Специален: Новата версия на Google за сътрудничество с традиционни индустрии в Азия
(Изключително: Новият модел на партньорство на Google с традиционни индустрии в Азия)
Новият модел на партньорство на Google
Какъв е чисто новият дизайн на партньорство на Google със стандартни индустрии в цяла Азия?
Google тихомълком пусна ново средство за работа с дългогодишни организации в Азия. Тази съвсем нова техника се премества покрай общи технологични споразумения или директни облачни предложения. По-скоро, концентрира се върху задълбочено сътрудничество– вграждане на инструментите на Google направо в ежедневните процедури на фабриките, ферми, банки, и продавачи. Идеята не е просто да се предлага на пазара софтуер, но и съвместно създаване на услуги, които решават истински проблеми, с които тези индустрии се справят ежедневно. Мислете за това като за влизане на Google в обувките на собственик на местна компания, разбиране на техните работни процеси, след това персонализиране на модерна технология, която пасва като калъф за ръчно облекло. Ранните пилотни проекти във веригите за доставки на палмово масло във Виетнам и Индонезия разкриват окуражаващи показатели. Това не са фантастични демонстрации на AI, а разумни комбинации, които повишават ефективността, намалени отпадъци, и привържете малките геймъри към глобалните пазари.
Защо Google преследва този метод в момента?
Типичните полета в Азия са големи, но често се игнорират от огромната технология. И все пак те създават основата на регионалните икономики– от семеен риболов във Филипините до вековни мелници за тъкани в Индия. Google вижда възможност тук. Проникването на мобилен интернет се увеличи в Югоизточна Азия, а също и затънтените гори вече имат добра връзка. В същото време, правителствата настояват за графици за цифрова трансформация. Google иска да участва в тази промяна, преди конкурентите да осигурят сигурни партньорства. По същия начин, след години на съсредоточаване върху реклами и клиентски приложения, компанията се нуждае от чисто нови двигатели за растеж. Подпомагането на производителите на ориз да проследяват възвръщаемостта или даването на възможност на домашните магазини да приемат електронни сетълменти отваря нови потоци от печалби. Това е интелигентна организация, покрита с цел “демократизират иновациите.” И не позволявайте пренебрегване: данните от тези партньорства помагат за обучението на много по-добри проекти на AI, настроени към ориенталски контекст– нещо, което конкуренти като Alibaba или Tencent вече успяват.
Как версията за сътрудничество наистина се справя със земята?
Започва с обръщане на внимание. Google изпраща местни екипи– не просто дизайнери, но и антрополози, разработчици, и организационни стратези– да инвестира седмици в компании-компаньони. Те наблюдават как се вземат решенията, където възникват тесни места, и от какви инструменти зависят служителите в момента. Точно тогава те предлагат технически интервенции. Като пример, в тайландски завод за обработка на морски дарове, Google не натисна пълния си облачен пакет наведнъж. По-скоро, той представи прост гласов инструмент за проследяване на доставките, който работи върху основни смарт устройства– не е необходимо скъпо оборудване. Обучението се провежда на съседните езици, често чрез кратки видеоклипове, споделени в WhatsApp. Селищата са адаптивни: някои спътници плащат на използване, други споделят част от генерираните икономии на разходи. най-важното, Google не притежава информация. Това остава за бизнеса. Тази конструкция на смирението зависи от. Можете да видите огледала на тази техника по какъв начин Ябълка много внимателно придобити на уелнес пазарите– не чрез смяна на лекари, а чрез предоставяне на много по-добри инструменти.
Къде се използва този дизайн сега?
Разпространението се извършва бързо, но тихо. В Индонезия, Google помага на дребните производители на кафе да използват сателитни изображения и API за времето, за да вземат решение кога да събират. В Бангладеш, работи с фабрики за облекло, за да подобри потреблението на енергия по време на високи часове– от жизненоважно значение, тъй като разходите за електроенергия се увеличават на фона на международните напрежения за горивата като тези, определени в последните доклади за пазарите на енергия. Във Филипините, риболовните кооперации вече използват леко приложение за регистриране на улова и потвърждаване на искове за застраховка за устойчивост за купувачи за износ. Също така реакцията на бедствие принадлежи към сместа: след 7.6-земетресение край Северен Сулавеси, Google си партнира с регионални логистични фирми, за да пренасочи помощта, използвайки данни за трафика и щетите в реално време. Това не са еднократни благотворителни дейности. Те са легла за прегледи за мащабируеми продукти. Всеки екземпляр показва на Google как да адаптира своите основни решения– Карти, Облак, AI– до песъчинки, условия в реалния свят, при които нетните листа и грамотността варират.
Какви въпроси задават службите за този чисто нов дизайн?
(Изключително: Новият модел на партньорство на Google с традиционни индустрии в Азия)
Много се чудя, ако е страхотно да е истина. “Google неочаквано ще повиши цените?” е често срещано притеснение. Отговорът досега: не. Договорите включват тавани на цените за три години, и Google споделя прозрачно показателите за спестяване на разходи. Други питат за личната поверителност на данните. Google настоява цялата информация да продължи да бъде на съседните уеб сървъри, освен ако спътникът не избере друго– и дори тогава, той е криптиран от край до край. Трето притеснение: “Трябва ли да наемем технически персонал?” Не наистина. Google създава всяко малко нещо за нетехнологични потребители. Ако вашият екип може да изпрати текстово съобщение, те могат да използват тези устройства. Някои освен това се страхуват от взривяване на операциите си. Но за разлика от по-стария рисков софтуер, който налагаше строги операции, Новата версия на Google се адаптира към съществуващите режими. Накрая, има любопитство по отношение на допустимостта. Днес, програмата е насочена към организации с 10 към 500 служители в земеделието, производство, търговия на дребно, и логистика отвъд 10 азиатски нации. По-големите фирми получават персонализирани корпоративни сделки; малки улични търговци се обслужват чрез системи на трети страни. Този централен слой– на “липсваща среда”– е мястото, където Google вижда най-голям потенциал за влияние.