خاص ألقِ نظرة على مشاريع Google السرية التي تعمل على تطوير ابتكارات الشركة
(نظرة حصرية على مشاريع Google السرية لتطوير تكنولوجيا الأعمال)
ما هي مهام جوجل السرية في ابتكار الخدمة؟? .
لقد اشتهرت Google منذ فترة طويلة بمنتجاتها العامة مثل البحث, بريد جوجل, وأندرويد. لكن خلف الأبواب المغلقة, تدير الشركة سلسلة من الجهود غير الواضحة التي تهدف بشكل مباشر إلى تغيير كيفية عمل المنظمات بالضبط. هذه الوظائف السرية عادة ما تكون تحت أسماء مثل “الموقع 120،” حاضنة جوجل الداخلية للمفاهيم التأملية. العديد من هذه المبادرات لم ترى النور أبدًا, بينما يتقدم البعض الآخر إلى أجهزة كاملة تستخدمها الشركات في جميع أنحاء العالم. تشير التسريبات والتقارير الرسمية الحالية إلى أن جوجل تصب موارد كبيرة مباشرة في التحليلات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي, أنظمة التعاون المحمية, وأطر الأتمتة الأخلاقية المخصصة للاستخدام المؤسسي. تم تفصيل إحدى هذه المبادرات في الآونة الأخيرة ورقة بيضاء حول التنفيذ الصادق للذكاء الاصطناعي, مما يشير إلى نية Google في تشكيل ليس فقط التكنولوجيا ولكن أيضًا المبادئ التي تقود تعزيز خدماتها.
لماذا تستثمر Google بشكل كبير في هذه الابتكارات السرية؟? .
الحل البسيط هو المنافسين. يتنافس عمالقة التكنولوجيا مثل Microsoft وAmazon للسيطرة على غرفة تطبيقات البرامج الاستثمارية. تدرك Google أن عليها تقديم أكثر من مجرد التخزين السحابي أو البريد الإلكتروني– انها تحتاج الى ذكي, خدمات قابلة للتطوير تعالج نقاط الضعف الحقيقية للشركات الحديثة. سبب آخر هو الثقة. بعد سنوات من الفحص العام حول خصوصية المعلومات والاستعداد الخوارزمي, ترى جوجل فرصة لإعادة بناء المصداقية من خلال تثبيت المبادئ مباشرة في أدوات الخدمة الخاصة بها. هذا لا يتعلق فقط ببيع البرامج; يتعلق الأمر بوضع معايير القطاع. من خلال التركيز على الانفتاح والذكاء الاصطناعي المسؤول, تهدف Google إلى التأثير على عملاء الشركة الحذرين الذين يهتمون بالقيم بقدر ما يهتمون بالكفاءة. وتتوافق هذه الحملة بشكل وثيق مع المبادئ التوجيهية المنشورة بشأن الذكاء الاصطناعي الأخلاقي للشركات الدولية, تعزيز تحولهم الاستراتيجي نحو التنمية المبدئية.
كيف تقوم Google بإنشاء واختبار هذه التقنيات التي تركز على الأعمال؟? .
لا تقوم Google فقط بطرح الأفكار في قاعة اجتماعات مجلس الإدارة ونشرها في جميع أنحاء العالم. بدلاً, يستخدم نهج وضع الحماية. الفرق داخل المنطقة 120 أو مختلف R&تقوم الأجهزة D ببناء النماذج واختبارها مع رفاق محددين– عادةً ما تكون الشركات متوسطة الحجم أو الشركات الناشئة ذات التفكير المستقبلي جاهزة لتقديم التعليقات المبكرة. تستمر هذه البرامج التجريبية لعدة أشهر, في بعض الحالات سنوات, يقوم خلالها المهندسون بضبط الوظائف بناءً على الاستخدام الواقعي. يتم تنفيذ حماية المعلومات منذ اليوم الأول, لا تضاف كفكرة لاحقة. يتم تدريب إصدارات الذكاء الاصطناعي على مجموعات بيانات مجهولة المصدر لتجنب التحيز. إذا كان العمل يظهر الضمان, قد ينتهي الأمر بمجموعة أعمال Google Cloud. إذا لم يكن كذلك, يتم وضعها على الرف بصمت. تحافظ هذه الطريقة على مرونة Google. ويصف أيضًا سبب ظهور بعض الأدوات فورًا في السوق بوظائف أنيقة بشكل ملحوظ– لقد نجحوا بالفعل في اجتياز اختبارات داخلية واسعة النطاق.
ما هي التطبيقات الواقعية لهذه المشاريع السرية؟? .
تعمل العديد من تقنيات Google المفاجئة حاليًا على تشكيل الطريقة التي تعمل بها المؤسسات اليوم. على سبيل المثال, تعمل إحدى الأدوات غير المكشوفة حاليًا على تشغيل التحليل الآلي للاتفاقيات للأقسام القانونية, مسح مئات الصفحات في ثوانٍ لتحديد الأحكام عالية المخاطر. يساعد متجر آخر على التنبؤ بطلبات المخزون باستخدام معلومات الطقس وحركة المرور المحلية– شيء لا تستطيع نماذج الإسقاط القياسية فعله. يوجد أيضًا نظام تعاون تم إنشاؤه خصيصًا للفرق المختلطة, دمج الصوت, مقطع فيديو, وإدارة المهام في واجهة مستخدم واحدة سلسة. هذه ليست مفاهيم الخيال العلمي; إنهم علاجات فعالة تعالج المشكلات اليومية. وحتى أنظمة الحكم الذاتي, كان يُعتقد في السابق أنه يقتصر على السيارات والشاحنات, يتم تحديد وظائف جديدة. بينما تقوم Waymo باختبار الشاحنات ذاتية القيادة في لندن– خطوة يغطيها التقارير الأخيرة— يتم تعديل تقنية الملاحة المشابهة للذكاء الاصطناعي لتناسب الخدمات اللوجستية في غرف التخزين وطائرات بدون طيار للتوصيل في الميل الأخير التي تستخدمها منظمات التجارة الإلكترونية.
ما هي الأسئلة التي يطرحها العمل فيما يتعلق بتكنولوجيا Google السرية؟? .
(نظرة حصرية على مشاريع Google السرية لتطوير تكنولوجيا الأعمال)
كثيرا ما يسأل قادة الأعمال: “إذا كان سرا, بالضبط كيف نفهم أنها موثوقة?” الحقيقة هي, لا تكشف Google عن المهام إلا بعد اجتيازها لمعايير داخلية صارمة للسلامة, قابلية التوسع, والخبرة الفردية. سؤال نموذجي آخر هو: “هل سيحل هذا محل أجهزتنا الحالية؟?” عادة, لا. تعمل Google على تطوير تكنولوجيا الأعمال الخاصة بها لدمجها مع الأنظمة الحالية مثل Salesforce أو SAP, لا تمزيقهم. يتساءل الأفراد أيضًا عن السعر. تلتزم الكثير من العروض بتصميم الدفع أولاً بأول من خلال Google Cloud, مما يجعلها في متناول الشركات الصغيرة. ثم هناك زاوية المبادئ: “هل يمكننا الوثوق بالذكاء الاصطناعي من Google؟?” هذا هو المكان الذي توجد فيه ملفات مثل ورقة بيضاء أخلاقية لمنظمة العفو الدولية كانت متاحة في– يصفون حواجز حماية واضحة للعدالة, المساءلة, والرقابة البشرية. أخيراً وليس آخراً, يتساءل البعض عما إذا كانت هذه الأجهزة تعمل خارج الولايات المتحدة. نعم, تم إنشاء الكثير منها مع مراعاة الامتثال الدولي, الحفاظ على الناتج المحلي الإجمالي, التشريعات الإقليمية المتعلقة بالمعلومات, وواجهات متعددة اللغات من البداية.