Kuidas Google'i mitmekesisusstrateegia kõikuvatel globaalsetel turgudel end ära tasub
(Kuidas Google'i mitmekesistamise strateegia ebastabiilsetel maailmaturgudel toimib)
Mis on Google'i mitmekesistamise strateegia?? .
Google sai alguse veebiotsingumootorina. See oli selle põhiettevõte. Aja jooksul, sellest sai midagi palju suuremat. Täna, Google saab osaks ettevõttest Alphabet Inc., emafirma, mis hoiab ühe katusekatte all palju erinevaid ettevõtteid. See konfiguratsioon võimaldab Google'il jaotada oma panuseid paljudes piirkondades. Selle asemel, et loota ainult otsingutulemuste lehel olevatele reklaamidele, praegu teenib see pilvandmetöötlusest raha, seadmed, nagu Pixeli telefonid, YouTube'i registreerimised, samuti tervise- ja heaolutehnoloogia töökohad. Selle mitmekesisuse põhiidee on lihtne: kui üks turg satub õnnetusse või väheneb, teised suudavad firmat tugevana hoida. Tänapäeva maakeral, kus majanduslik olukord muutub äärmuslikuks ja suunised muutuvad kiiresti, arvukate tuluvoogude olemasolu pole lihtsalt nutikas– seda on vaja. Seda tehnikat saate näha toimimas kaudu Google Cloudi partnerlussuhted suurte tegijatega põllumajanduses, tehisintellekti kasutamine toiduainete tarneahelate palju tõhusamaks muutmiseks.
Miks nõuab Google praegu hargnemist rohkem kui kunagi varem?? .
Elektrooniline reklaamiturg kasutas end Google'i kuldhaneks. Ometi on asjad tegelikult muutunud. Föderaalvalitsused üle maailma karmistavad isikuandmete puutumatuse juhiseid. Apple'i iOS-i värskendused muutsid rakenduste jaoks üksikisikute jälgimise raskemaks, mis kahjustab reklaamide sihtimist. Ja ka, majanduslanguse ajal, äri vähendas alguses reklaamieelarveid. Kõik see viitab sellele, et Google ei saa enam sõltuda ainult reklaamidest. Samal ajal, uued võimalused avanevad kõikjal. Pilvelahendused õitsevad, kuna veelgi rohkem ettevõtteid läheb digitaalseks. Tehisintellekt kujundab tööstusi ümber põllumajandusest rahanduseks. Google nägi neid nihkeid varakult. Arendades välja oma pilveosakonda ja investeerides tehisintellekti seadmetesse, see tootis turvavõrke. Kui reklaamitulu vähenes 2022 ja 2023, Google Cloud kasvas pidevalt. See tasakaal aitas ettevõttel püsida edukas isegi siis, kui turud kõikusid. Ilma mitmekesisuseta, Google oleks kindlasti veelgi rohkem paljastatud iga konarusega teel.
Kuidas on Google oma lähenemisviisi ellu viinud? .
Google ei arutanud lihtsalt hargnemist– see toimis. See pani Google Cloudi miljardeid, koostöö juhtivate disaineritega ja oluliste finantseerimisasutuste volitamine, kaupmehed, ja isegi föderaalvalitsused. See andis välja Pixeli vidinad, et juhtida nii tarkvararakendust kui ka seadmeid, sarnane Apple'iga. See ostis Fitbiti jõusaali sisenemiseks. Samuti lükkas see YouTube'i tasuta videotest mööda, lisades tasulised liikmesused, reaalajas ostmine, ja esmaklassiline veebisisu. Kõige olulisem, Google installis tehisintellekti peaaegu kõigesse, mida ta pakub. Alates Gmaili nutikatest vastustest kuni pilvepõhiste tehisintellekti tööriistadeni disaineritele, Tehisintellektist sai oma ökosüsteemi üksteisega koos hoidev liim. Üks selge näide on, kuidas Google Cloud on kooskõlastatud põllumeeste titaanidega kasutada tehisintellekti saagikuse prognoosimiseks ja logistika haldamiseks. Need sammud näitavad, et Google ei oota tulevikku– see arendab seda.
Millised on selle strateegia tegelikud rakendused?? .
Te ei pea palju otsima, et näha kontoris Google'i mitmekesisust. Väikesed põllumehed kasutavad nüüd Google'i toega seadmeid, et teha otsus, millal istutada või koristada. Tervishoiuasutuste kontrolli tehisintellekti versioonid täiustasid Google Cloudi, et haigusi kiiremini avastada. Müüjad käitavad oma Interneti-poode Google'i raamistikus, kasutades samal ajal klientide mõistmiseks selle analüütikat. Isegi konkurendid saavad kasu– Paljud ettevõtted, mis kunagi tuginesid ainult Amazon Internet Solutionsile, kasutavad praegu Google Cloudi varukoopiana või valikuna. Tarbija poole pealt, inimesed kasutavad Pixeli telefone, mis saavad enne mitmesuguseid muid Androidi tööriistu spetsiaalseid tehisintellekti atribuute. YouTube'i arendajad teenivad reklaamide kaudu raha, fännide rahastamine, ja kaup– selle eest hoolitses Google'i süsteem. Need rakendused kinnitavad, et mitmekesistamine ei taga peaaegu kasumit. See on seotud väärtuse loomisega kogu ühiskonnas. Ja kuna maailma turud muutuvad pidevalt, need reaalsed kasutusviisid pakuvad Google'ile püsivust, mida puhtalt reklaamipõhistel mudelitel pole.
KKK Google'i mitmekesistamise lähenemisviisi kohta .
Kas Google on ikka peamiselt reklaamiäri? Jah, aga vähem kui varem. Reklaamid toodavad endiselt suurema osa kasumist, kuid osakaal väheneb pilve ja mitmete muude üksuste laienedes.
Kas mitmekesistamine muudab Google'i vähem keskendunud?? Mitte päriselt. Kõik on seotud andmetega, AI, ja kliendikogemust. Olgu selleks siis Pixeli telefon või pilveserver, eesmärk on koguda paremat teavet ja pakkuda nutikamaid teenuseid.
Kuidas see vastandub Apple'ile või Microsoftile? Apple keskendub oma keskkonnaga seotud riistvarale ja lahendustele. Microsoft panustas pilve- ja ettevõttetarkvara osas varakult. Google puhkab kuskil vahepeal– tugev kliendikaupade osas, kuid surub kõvasti ka teenindustehnoloogiasse. Lisateavet selle kohta, kuidas tehnoloogiahiiglased, nagu Apple, oma meetodil tehisintellektiga tegelevad, saate täpsemalt lugeda allpool.
Kas see meetod võib ebaõnnestuda? Kõik võib lakata töötamast, kui seda valesti rakendatakse. Seni aga, Google'i uuenduste kombinatsioon, skaala, ja ajastus on hästi toiminud. Isegi karmidel turgudel, see on tegelikult näidanud vastupidavust.
(Kuidas Google'i mitmekesistamise strateegia ebastabiilsetel maailmaturgudel toimib)
Mida Google'ile järgitakse? Oodake rohkem AI assimilatsiooni, sügavamad pilvekoostööd, ja võib-olla täiesti uued panused sellistes kohtades nagu puhas energia või autonoomsed süsteemid. Võti on kindlasti arengu ja tootlikkuse tasakaalustamises. Nagu teised tehnoloogialiidrid, nagu SpaceX, parandavad terveid turge– nagu uuel alavõistlusel näha– Google teab, et ta peab jätkama arengut või riskima tagasi kukkuda.