.wrapper { background-color: #f9fafb; }

Točno kako se Googleova strategija raznolikosti vraća na nestabilna globalna tržišta


Kako se Googleova strategija diverzifikacije odvija na nestabilnim globalnim tržištima

(Kako se Googleova strategija diverzifikacije odvija na nestabilnim globalnim tržištima)

Što je Googleova strategija diverzifikacije? .

Google je započeo kao online tražilica. To je bila njezina temeljna tvrtka. Tijekom vremena, pretvorilo se u nešto puno veće. Danas, Google postaje dio Alphabet Inc., matična tvrtka koja drži mnogo različitih tvrtki pod jednim krovom. Ova konfiguracija omogućuje Googleu da rasporedi svoje oklade na mnoga područja. Umjesto da računate samo na oglase sa stranice rezultata pretraživanja, trenutno zarađuje od računalstva u oblaku, opreme poput Pixel telefona, YouTube registracije, kao i tehnološke poslove za zdravlje i dobrobit. Glavna ideja iza ove raznolikosti je jasna: ako se jedno tržište dogodi ili se smanji, drugi mogu održati tvrtku jakom. U današnjem globusu, gdje se ekonomske situacije ekstremno okreću i smjernice se brzo mijenjaju, imati brojne izvore zarade nije samo pametno– potrebno je. Ovu tehniku ​​možete vidjeti na djelu putem Partnerstva Google Clouda s velikim igračima u poljoprivredi, korištenje umjetne inteligencije kako bi lanci opskrbe hranom bili mnogo učinkovitiji.

Zašto Google trenutačno zahtijeva više nego ikada? .

Tržište elektroničkog oglašavanja nekada je bilo Googleova zlatna guska. Ipak, stvari su se zapravo promijenile. Savezne vlade diljem svijeta pooštravaju smjernice o privatnosti osobnih podataka. Appleova ažuriranja iOS-a otežala su aplikacijama praćenje pojedinaca, što šteti ciljanju oglasa. I također, tijekom ekonomskih padova, tvrtka je u početku smanjila proračune za oglašavanje. Sve ovo sugerira da se Google više ne može oslanjati samo na oglase. Istovremeno, nove prilike se pojavljuju posvuda. Rješenja u oblaku cvjetaju kako se sve više tvrtki digitalizira. Umjetna inteligencija preoblikuje industrije iz poljoprivrede u financije. Google je rano uočio te pomake. Razvijanjem svog odjela za oblak i ulaganjem u AI uređaje, proizvodila je sigurnosne mreže. Kad je prihod od oglasa pao 2022 i 2023, Google Cloud nastavio je rasti. Ta je ravnoteža pomogla tvrtki da ostane uspješna čak i kad su tržišta postala klimava. Bez raznolikosti, Google bi se sigurno još više otkrio svakoj neravnini na kolniku.

Kako je Google svoj pristup pretočio u djelo? .

Google zapravo nije samo raspravljao o grananju– djelovalo je. Uložio je milijarde u Google Cloud, radeći s vodećim dizajnerima i ovlašćujući značajne financijske institucije, trgovci, pa čak i savezne vlade. Objavio je Pixel gadgete za kontrolu softverske aplikacije i opreme, slično kao što to čini Apple. Kupio je Fitbit za ulazak u fitness sobu. Isto tako je potisnuo YouTube u odnosu na besplatne videozapise dodavanjem plaćenih članstava, kupnja uživo, i vrhunski web sadržaj. Najznačajnije, Google je instalirao AI u gotovo sve što nudi. Od Gmailovih pametnih odgovora do alata za umjetnu inteligenciju temeljenih na oblaku za dizajnere, AI je postao ljepilo koje povezuje njihov ekosustav jedan s drugim. Jedan jasan primjer je kako Google Cloud u koordinaciji s poljoprivrednim titanima koristiti AI za predviđanje prinosa usjeva i upravljanje logistikom. Ovi koraci otkrivaju da Google ne čeka na budućnost– razvija ga.

Koje su primjene ove strategije u stvarnom svijetu? .

Ne morate puno gledati da vidite Googleovu raznolikost u uredu. Mali poljoprivrednici sada koriste uređaje koje pokreće Google kako bi donijeli odluku kada će saditi ili žeti. Verzije umjetne inteligencije za ispitivanje zdravstvenih ustanova poboljšale su Google Cloud za brže otkrivanje bolesti. Prodavači vode svoje internetske trgovine na Googleovom okviru dok koriste njegovu analitiku za razumijevanje kupaca. Čak i konkurenti profitiraju– brojne tvrtke koje su se nekoć oslanjale samo na Amazonova internetska rješenja trenutno koriste Google Cloud kao rezervu ili izbor. Na strani potrošača, ljudi koriste Pixel telefone koji dobivaju posebne AI atribute prije raznih drugih Android alata. YouTube programeri zarađuju putem reklama, financiranje navijača, i trgovačka roba– o svemu se pobrinuo Googleov sustav. Ove aplikacije potvrđuju da diverzifikacija gotovo da i ne štiti profit. Ima veze s stvaranjem vrijednosti u cijelom društvu. I dok se svjetska tržišta nastavljaju transformirati, te upotrebe u stvarnom svijetu nude Googleu izdržljivost koju nemaju modeli temeljeni na oglasima.

Često postavljana pitanja u vezi s Googleovim pristupom diverzifikacije .

Je li Google još uvijek uglavnom oglašivački posao? Da, ali manje nego prije. Oglasi i dalje generiraju većinu zarade, no udio se smanjuje kako se oblak i razne druge jedinice šire.

Čini li diverzifikacija Google manje fokusiranim? Ne baš. Sve je povezano s podacima, AI, i korisničko iskustvo. Bilo da se radi o Pixel telefonu ili poslužitelju u oblaku, cilj je prikupiti bolje informacije i pružiti pametnije usluge.

Kakav je to kontrast s Appleom ili Microsoftom?? Apple se koncentrira na hardver i rješenja povezana s njegovim okruženjem. Microsoft je rano uložio velike uloge u softver u oblaku i poslovni softver. Google je negdje između– jak u artiklima za kupce, ali također i snažan u servisnoj tehnologiji. Možete pročitati više o tome kako se točno tehnološki divovi poput Applea nose s umjetnom inteligencijom na svoju vlastitu metodu ispod.

Može li ova metoda biti manjkava? Sve može prestati raditi ako se nepropisno implementira. Međutim, do sada, Googleova mješavina inovacija, mjerilo, i tajming je dobro funkcionirao. Čak i na grubim tržištima, zapravo je pokazao trajnost.


Kako se Googleova strategija diverzifikacije odvija na nestabilnim globalnim tržištima

(Kako se Googleova strategija diverzifikacije odvija na nestabilnim globalnim tržištima)

Što slijedi za Google? Očekujte veću asimilaciju umjetne inteligencije, dublje suradnje u oblaku, a možda i potpuno nove oklade na lokacijama poput čiste struje ili autonomnih sustava. Ključ će svakako biti ravnoteža između razvoja i produktivnosti. Kao što drugi tehnološki lideri poput SpaceX-a poboljšavaju cijela tržišta– kao što se vidi u novoj utrci područja– Google zna da se mora nastaviti razvijati ili riskirati nazadovanje.

Po admin