Kaip tiksliai atsiperka „Google“ įvairovės strategija nepastoviose pasaulio rinkose
(Kaip „Google“ diversifikavimo strategija veikia nepastoviose pasaulio rinkose)
Kas yra „Google“ diversifikavimo strategija? .
„Google“ pradėjo veikti kaip internetinė paieškos sistema. Tai buvo pagrindinė jos įmonė. Laikui bėgant, tai virto kažkuo daug didesniu. Šiandien, „Google“ tampa „Alphabet Inc.“ dalimi., patronuojanti įmonė, kuri po viena stogo danga laiko daugybę skirtingų įmonių. Ši konfigūracija leidžia „Google“ paskirstyti savo statymus daugelyje sričių. Užuot skaičiuoję tik skelbimus iš paieškos rezultatų puslapio, šiuo metu ji uždirba pinigų iš debesų kompiuterijos, įranga, pvz., „Pixel“ telefonai, „YouTube“ registracija, taip pat sveikatos ir sveikatingumo technologijų darbai. Pagrindinė šios įvairovės idėja yra paprasta: jei viena rinka įvyksta ar sumažėja, kiti gali išlaikyti tvirtą įmonę. Šiandieniniame pasaulyje, kur ekonominė padėtis labai pasisuka ir gairės greitai keičiasi, turėti daugybę pajamų srautų nėra tik protinga– tai reikalinga. Galite pamatyti, kaip ši technika veikia per „Google Cloud“ partnerystės su didžiuliais žaidėjais žemės ūkyje, dirbtinio intelekto naudojimas, kad maisto tiekimo grandinės būtų daug veiksmingesnės.
Kodėl „Google“ šiuo metu reikalauja daugiau nei bet kada išsiskirti?? .
Elektroninės reklamos rinka tapo „Google“ auksine žąsimi. Tačiau viskas iš tikrųjų pasikeitė. Federalinės vyriausybės visame pasaulyje griežtina asmens duomenų privatumo gaires. Dėl Apple iOS atnaujinimų programoms buvo sunkiau sekti asmenis, kurios kenkia reklamos taikymui. Ir taip pat, ekonominio nuosmukio metu, verslas iš pradžių sumažino reklamos biudžetą. Visa tai rodo, kad „Google“ nebegali priklausyti vien nuo skelbimų. Tuo pačiu metu, visur atsiranda naujų galimybių. Debesijos sprendimai klesti, nes dar daugiau įmonių pereina prie skaitmeninio formato. Dirbtinis intelektas pertvarko pramonės šakas iš ūkininkavimo į finansus. „Google“ anksti pastebėjo šiuos pokyčius. Plėtodama debesų skyrių ir investuodama į AI įrenginius, jis gamino apsauginius tinklus. Kai sumažėjo pajamos iš skelbimų 2022 ir 2023, „Google Cloud“ nuolat augo. Ši pusiausvyra padėjo įmonei išlikti sėkmingai net tada, kai rinkos drebėjo. Be įvairovės, „Google“ tikrai dar labiau atskleistų kiekvieną kelio nelygumą.
Kaip „Google“ įgyvendino savo požiūrį? .
„Google“ tikrai ne tik diskutavo apie išsišakojimą– tai veikė. Tai įdėjo milijardus į „Google Cloud“., dirbti su pirmaujančiais dizaineriais ir įgalioti svarbias finansų institucijas, pirkliai, ir net federalinės vyriausybės. Jis išleido „Pixel“ programėles, skirtas valdyti programinę įrangą ir įrangą, panašiai kaip daro Apple. Jis nusipirko „Fitbit“, kad įeitų į treniruoklių salę. Tai taip pat pastūmėjo „YouTube“ už nemokamų vaizdo įrašų, pridėdama mokamas narystes, gyvas pirkimas, ir aukščiausios kokybės interneto turinį. Svarbiausia, „Google“ įdiegė dirbtinį intelektą tiesiai į beveik viską, ką siūlo. Nuo „Gmail“ išmaniųjų atsakymų iki debesies pagrindu sukurtų dirbtinio intelekto įrankių dizaineriams, AI tapo klijais, laikančiais savo ekosistemą vienas su kitu. Vienas aiškus pavyzdys – kaip „Google Cloud“ suderinta su ūkininkavimo titanais panaudoti AI prognozuojant pasėlių derlių ir valdant logistiką. Šie veiksmai rodo, kad „Google“ nelaukia ateities– tai jį vysto.
Kokie šios strategijos pritaikymai realiame pasaulyje? .
Jums nereikia daug ieškoti, kad pamatytumėte „Google“ įvairovę biure. Mažieji ūkininkai dabar naudoja „Google“ maitinamus įrenginius, kad priimtų sprendimą, kada sodinti ar nuimti derlių. Sveikatos priežiūros įstaigų tyrimo AI versijos pagerino „Google Cloud“, kad būtų galima greičiau atrasti ligas. Pardavėjai savo internetines parduotuves valdo pagal „Google“ sistemą, naudodamiesi jos analize, kad suprastų klientus. Net konkurentai pelno– Daugelis įmonių, kurios kadaise rėmėsi tik „Amazon Internet Solutions“, šiuo metu naudoja „Google Cloud“ kaip atsarginę kopiją arba pasirinkimą. Iš vartotojų pusės, žmonės naudoja „Pixel“ telefonus, kurie gauna specialius AI atributus prieš įvairius kitus „Android“ įrankius. „YouTube“ kūrėjai uždirba pinigų iš reklamos, gerbėjų finansavimas, ir prekes– visa tai pasirūpino „Google“ sistema. Šios programos patvirtina, kad diversifikacija beveik neužtikrina pelno. Tai susiję su vertės kūrimu visoje visuomenėje. Ir pasaulinės rinkos keičiasi, šie realaus pasaulio naudojimo būdai suteikia „Google“ ištvermės, kurios neturi vien tik skelbimais pagrįsti modeliai.
DUK apie „Google“ diversifikavimo metodą .
Ar Google vis dar daugiausia yra reklamos verslas? Taip, bet mažiau nei anksčiau. Reklama vis dar atneša didžiąją dalį pelno, tačiau dalis mažėja, nes plečiasi debesys ir įvairūs kiti įrenginiai.
Ar dėl diversifikacijos „Google“ mažiau susitelkia? Tikrai ne. Viskas priklauso nuo duomenų, AI, ir klientų patirtį. Nesvarbu, ar tai „Pixel“ telefonas, ar debesies serveris, tikslas – kaupti geresnę informaciją ir teikti išmanesnes paslaugas.
Kaip tai skiriasi nuo „Apple“ ar „Microsoft“.? Apple daugiausia dėmesio skiria techninei įrangai ir sprendimams, susijusiems su aplinka. „Microsoft“ anksti lažinosi dėl debesies ir įmonės programinės įrangos. „Google“ yra kažkur tarp jų– stiprus klientų prekių srityje, bet taip pat griežtas aptarnavimo technologijoje. Galite perskaityti daugiau apie tai, kaip technologijų milžinai, tokie kaip „Apple“, elgiasi su dirbtiniu intelektu pagal savo metodą žemiau.
Ar šis metodas gali būti netinkamas? Viskas gali nustoti veikti, jei bus įgyvendinta netinkamai. Tačiau iki šiol, „Google“ naujovių derinys, mastelis, ir laikas veikė gerai. Net ir grubiose rinkose, jis iš tikrųjų parodė patvarumą.
(Kaip „Google“ diversifikavimo strategija veikia nepastoviose pasaulio rinkose)
Kas stebima „Google“.? Numatykite daugiau AI asimiliacijos, gilesnis debesų bendradarbiavimas, ir galbūt visiškai naujų lažybų tokiose vietose kaip švari energija ar autonominės sistemos. Svarbiausia, kad vystymasis būtų suderintas su produktyvumu. Kaip ir kiti technologijų lyderiai, tokie kaip „SpaceX“, tobulina visas rinkas– kaip matyti naujose vietovės lenktynėse– „Google“ žino, kad ji turi tęsti vystymąsi arba rizikuoti, kad ji atsistatys.