एप्पलको चीन आपूर्ति श्रृंखला समायोजन: भारतको उत्पादन क्षमता बढेको छ 25%.
(एप्पलको चीन आपूर्ति श्रृंखला समायोजन: भारतको उत्पादन क्षमता बढेको छ 25%)
एशियामा एप्पलको हालको आपूर्ति श्रृंखला प्रविधि के हो? .
एप्पलले वास्तवमा लामो समयदेखि चीनलाई आफ्नो विश्वव्यापी उत्पादन नेटवर्कको मेरुदण्डको रूपमा गन्दै आएको छ. धेरै वर्षको लागि, राष्ट्रले एप्पल आईफोन सेटअपको मास राख्यो, अंश उत्पादन, र अन्तिम प्याकेजिङ. यद्यपि हालैका परिवर्तनहरूले स्पष्ट पिभोट प्रकट गर्दछ. कम्पनीले हाल चीनबाट टाढा र अन्य पूर्वी राष्ट्रहरूमा यसको उत्पादनका कम्पोनेन्टहरू स्थानान्तरण गर्दैछ।, विशेष गरी भारत. यो परिमार्जन अचानक होइन. विगत पाँच वर्षदेखि क्रमशः निर्माण हुँदै आएको छ. अब, भारतले सम्हाल्छ 25% एप्पलको कुल उत्पादन उत्पादनको. जसमा आईफोनहरू समावेश छन्, AirPods, र केही आईप्याड डिजाइनहरू. उद्देश्य सजिलो छ: एकल राष्ट्रमा निर्भरता कम गर्नुहोस्. यो विधिले एप्पललाई व्यापार तनाव जस्ता जोखिमहरूबाट बच्न मद्दत गर्दछ, ढुवानी होल्ड-अपहरू, वा अचानक योजना परिमार्जन. धेरै देशहरूमा यसको आपूर्ति श्रृंखला फैलाएर, एप्पलले स्थायित्व निर्माण गर्छ. सरकारी पुरस्कारका कारण भारतको समारोह द्रुत गतिमा बढेको छ, श्रमको मूल्य घट्यो, र पूर्वाधार सुधार. तपाईं कसरी अन्तर्राष्ट्रिय टेक्नोलोजी फर्महरूले आफ्नो ओरिएन्टल प्रक्रियाहरूलाई यसमा पुन: आकार दिइरहेका छन् भन्ने बारे थप पढ्न सक्नुहुन्छ पूर्ण मूल्याङ्कन.
किन एप्पलले भारतमा उत्पादन विस्तार गर्दैछ?? .
एप्पलको कदम पछाडि धेरै बलियो कारणहरू छन्. पहिले, संयुक्त राज्य र चीन बीचको भूराजनीतिक तनावले वास्तवमा व्यापारलाई चिनियाँ उत्पादन सुविधाहरूमा उनीहरूको निर्भरताको पुन: मूल्याङ्कन गरेको छ।. दोस्रो, भारतले यसको उत्पादन जडान प्रेरणा मार्फत आकर्षक आर्थिक पुरस्कारहरू प्रयोग गर्दछ (थप) योजना. यस कार्यक्रमले क्षेत्रीय उत्पादन सुधार गर्ने व्यवसायलाई पैसा प्रोत्साहन प्रदान गर्दछ. एप्पलका साझेदारहरू– Foxconn जस्तै, Pegatron, र विस्ट्रोन– सबैले यसको फाइदा उठाएका छन्. तेस्रो, भारतको घरेलु बजार पर्याप्त र बढ्दो छ. अतिरिक्त मध्यमवर्गीय उपभोक्ताले महँगो मोबाइल खरिद गरिरहेका छन्. स्थानीय रूपमा एप्पल आईफोन बनाएर, एप्पलले उच्च आयात कर दायित्वहरू रोक्छ र धेरै किफायती मूल्यहरू प्रस्ताव गर्न सक्छ. चौथो, उत्पादनको शाखा विस्तारले अवरोधहरू विरुद्ध सुरक्षित गर्दछ. महामारीले अन्तर्राष्ट्रिय आपूर्ति शृङ्खलाहरू कसरी तोड्न सकिन्छ भनेर देखाएको छ. एक राष्ट्रमा उत्पादन सुविधा बन्द हुँदा सबै कुरा ठप्प हुन्थ्यो. अब, चीन र भारत दुवै मा बिरुवाहरु संग, एप्पलले चीजहरू चलिरहेको राख्न सक्छ. यो रणनीतिक बहुमुखी प्रतिभा आजको अनिश्चित विश्वमा आवश्यक छ.
एप्पलले कसरी हासिल गर्यो 25% भारतमा उत्पादन क्षमता? .
पुग्दै 25% सरल थिएन. सावधानीपूर्वक योजना बनाएको छ, ठूलो लगानी, र क्षेत्रीय साथीहरूसँग नजिकको सहयोग. एप्पल सानो सुरु भयो– पहिलो पटक भारतमा पुरानो आईफोन डिजाइनहरू सेटअप गर्नुहोस् 2017. समयमा, यसले भारतीय एसेम्बली लाइनमा नयाँ डिजाइनहरू स्थानान्तरण गर्यो. आज, सबैभन्दा अप टु डेट एप्पल आईफोन पनि 15 त्यहाँ आंशिक रूपमा विकास भइरहेको छ. फर्मले आफ्नो सुविधाहरू अद्यावधिक गर्न अनुबंध उत्पादकहरूसँग सावधानीपूर्वक काम गर्यो. उनीहरुले सयौं कर्मचारीलाई तालिम दिएका छन्, आयातित विशेष मेसिनरी, र एप्पलको कठोर अन्तर्राष्ट्रिय मापदण्डसँग मेल खाने गुणस्तर नियन्त्रण प्रणालीहरू स्थापना गरियो. भारत सरकारले पनि फास्ट ट्र्याक अनुमतिहरू र कर दायित्व ब्रेकहरू प्रयोग गरेर आवश्यक कर्तव्य खेलेको छ. रसद पनि बढेको छ. एयरपोर्ट टर्मिनलहरू र बन्दरगाहहरू नजिकैको नयाँ औद्योगिक क्षेत्रहरूले ढुवानी तत्वहरू बनाए र उत्पादनहरू छिटो र अधिक किफायती बनाइयो. यी सबै चरणहरू निर्माण गरियो. केही वर्ष भित्र मात्रै, भारत एउटा सानो स्थापना साइटबाट महत्त्वपूर्ण उत्पादन हबमा गयो. अन्य विभिन्न प्राविधिक फर्महरूले एशियाभरि कसरी अपरेसनहरू मापन गर्छन् भन्ने कुरा बुझ्नको लागि, यो हेर्नुहोस् अध्ययन क्षेत्रीय विकास मा.
यस परिवर्तनको वास्तविक-विश्व अनुप्रयोगहरू के हुन्? .
यो आपूर्ति श्रृंखला परिवर्तनले एप्पल भन्दा बढी प्रभाव पार्छ. यसले विश्वव्यापी इलेक्ट्रोनिक्स कसरी बनाइन्छ र बेचिन्छ भनेर परिवर्तन गर्छ. भारत मा ग्राहकहरु को लागी, स्थानीय रूपमा बनाइएका आईफोनहरूको अर्थ छिटो तालिका र कहिलेकाहीं घटाइएको दर हो. छिमेकी आपूर्तिकर्ताहरूको लागि, यसले नयाँ सेवा अवसरहरू उत्पादन गर्दछ. भारतीय कम्पनीहरू हाल एप्पलको आपूर्ति श्रृंखलामा तत्व निर्माता वा प्याकेजिङ सेवा प्रदायकको रूपमा प्रवेश गरिरहेका छन्. यसले सम्पूर्ण निर्माण समुदायलाई बढाउँछ. फराकिलो स्तरमा, अन्य अन्तर्राष्ट्रिय व्यापार सावधानीपूर्वक हेरिरहेका छन्. यदि एप्पल भारतमा समृद्ध हुन सक्छ, तिनीहरूले पालन गर्न सक्छन्. हाल, सामसुङ र गुगल जस्ता कम्पनीहरूले वास्तवमा आफ्नो भारतीय उत्पादन बढाएका छन्. लहर प्रभावले काम उत्पादन समावेश गर्दछ, क्षमता विकास, र आधुनिक प्रविधि हस्तान्तरण. साथै सफ्टवेयर प्रोग्राम र क्लाउड सेवाहरूको फाइदा. जसरी उपकरण उत्पादन विस्तार हुन्छ, त्यसैले स्टक ह्यान्डल गर्न डिजिटल उपकरणहरूको लागि आवश्यक छ, रसद, र कार्यबल समन्वय. गुगल, उदाहरणको रूपमा, जटिल वैश्विक सेटअपहरूमा कार्यकर्ता प्रदर्शनलाई समर्थन गर्न AI प्रयोग गर्दछ– एप्पलको विकास अपरेसनहरूको लागि उपयुक्त केहि. यस मार्फत आधुनिक कार्यालयहरूमा AI को कार्यको बारेमा थप जान्नुहोस् रिपोर्ट.
एप्पलको भारत विकासको सन्दर्भमा के प्रचलित प्रश्नहरू? .
(एप्पलको चीन आपूर्ति श्रृंखला समायोजन: भारतको उत्पादन क्षमता बढेको छ 25%)
व्यक्तिहरू सामान्यतया सोध्छन् कि एप्पलले निश्चित रूपमा चीनमा वस्तुहरू बनाउन छोड्छ. जवाफ छैन. चीन आफ्नो बेजोड स्केलको कारण आवश्यक छ, दक्ष जनशक्ति, र गहिरो आपूर्तिकर्ता नेटवर्क. भारतले चीनसँग खेल्छ– यसलाई प्रतिस्थापन गर्दैन. एउटा थप सोधपुछ यो हो कि भारतीय निर्मित आईफोनहरू कम उच्च गुणस्तरका छन्. तिनीहरू छैनन्. एप्पलले जताततै समान गुणस्तर आवश्यकताहरू लागू गर्दछ. प्रत्येक ग्याजेटले समान परीक्षणहरू पास गर्नुपर्छ, जहाँ विकसित भए पनि. कतिपय अचम्म मान्छन् कि भारतलाई पुग्न कति समय लाग्छ 50% क्षमता. त्यो धेरै चरहरूमा निर्भर गर्दछ– पूर्वाधार वृद्धि, आपूर्ति श्रृंखला परिपक्वता, र बजार आवश्यकता. लाग्न सक्छ 5 को 10 वर्ष. अरूले सोध्छन् कि यो कार्यले चिनियाँ कामदारहरूलाई हानि पुर्याउँछ. जबकि केहि कामहरु सार्न सक्छ, एप्पलको समग्र उत्पादन मात्रा बढिरहेको छ, त्यसैले कुल रोजगारी धेरै कम नहुन सक्छ. अन्तमा, मानिसहरू सोध्छन् कि यसले आम भारतीयहरूलाई फाइदा पुर्याउँछ. हो– यसले उच्च स्तरको कामहरू विकास गर्दछ, क्षेत्रीय नवप्रवर्तनलाई प्रोत्साहित गर्दछ, र अन्तर्राष्ट्रिय प्रविधिमा राष्ट्रको सेटिङलाई बलियो बनाउँछ. यी समायोजनहरूले विश्वको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण टेक्नोलोजी व्यवसायले कसरी आफ्ना उत्पादनहरू निर्माण गर्छ भन्ने कुरामा एकदमै नयाँ अध्यायलाई संकेत गर्छ।.