Applove prilagoditve kitajske dobavne verige: Indijska proizvodna zmogljivost povečana na 25%.
(Applove prilagoditve kitajske dobavne verige: Proizvodna zmogljivost v Indiji se je povečala na 25%)
Kakšna je Applova trenutna tehnika dobavne verige v Aziji? .
Apple že dolgo računa na Kitajsko kot na hrbtenico svoje svetovne proizvodne mreže. Že nekaj let, narod je držal maso apple iphone nastavitev, proizvodnja delov, in končno embalažo. Vendar pa nedavni premiki razkrivajo jasno smer. Podjetje trenutno seli komponente svoje proizvodnje iz Kitajske v druge vzhodne države, posebej Indija. Ta sprememba ni nenadna. V zadnjih petih letih se je gradilo postopoma. zdaj, Indija obravnava približno 25% Applove celotne proizvodne proizvodnje. To vključuje telefone iPhone, AirPods, in nekaj modelov za iPad. Cilj je enostaven: zmanjšati odvisnost od osamljenega naroda. Ta metoda pomaga Applu preprečiti tveganja, kot je trgovinski stres, zastoji pri pošiljanju, ali nenadne spremembe načrta. S širjenjem svoje dobavne verige v več državah, Apple ustvarja vzdržljivost. Funkcija Indije se je zaradi vladnih nagrad hitro povečala, znižane cene dela, in izboljšanje infrastrukture. Tukaj lahko preberete več o tem, kako mednarodna tehnološka podjetja preoblikujejo svoje orientalske postopke temeljito vrednotenje.
Zakaj Apple širi proizvodnjo v Indiji? .
Za Applovo potezo obstajajo številni močni razlogi. najprej, zaradi geopolitičnih napetosti med Združeno državo in Kitajsko so podjetja dejansko ponovno ocenila svojo odvisnost od kitajskih proizvodnih zmogljivosti. drugič, Indija uporablja privlačne ekonomske nagrade prek svoje motivacije, povezane s proizvodnjo (VEČ) shema. Ta program zagotavlja denarne spodbude podjetjem, ki izboljšujejo regionalno proizvodnjo. Applovi partnerji– kot Foxconn, Pegatron, in Wistron– vsi so to izkoristili. Tretjič, Indijski domači trg je velik in raste. Dodatni potrošniki srednjega razreda kupujejo cenovno ugodne mobilne telefone. Z izdelavo jabolk iphone lokalno, Apple preprečuje visoke uvozne davčne obveznosti in lahko ponudi veliko ugodnejše cene. Četrtič, razvejanost proizvodnje varuje pred motnjami. Pandemija je pokazala, kako zlomljive so lahko mednarodne dobavne verige. Zaustavitev proizvodnega obrata v eni državi je ustavila vse. zdaj, z obrati na Kitajskem in v Indiji, Apple lahko poskrbi, da stvari tečejo. Ta strateška vsestranskost je bistvena v današnjem negotovem svetu.
Le kako je Apple dosegel 25% Proizvodne zmogljivosti v Indiji? .
Doseganje 25% ni bilo preprosto. Potrebno je bilo previdno načrtovanje, velike investicije, in tesno sodelovanje z regionalnimi spremljevalci. Apple je začel malo– najprej postavil starejše modele iPhonov v Indiji 2017. V času, novejše modele je preselil v indijski tekoči trak. Danes, tudi najsodobnejši apple iphone 15 se tam delno razvija. Podjetje je skrbno sodelovalo s pogodbenimi proizvajalci, da bi posodobilo svoje zmogljivosti. Usposobili so na stotine zaposlenih, uvožene specializirane stroje, in vzpostavljeni sistemi nadzora kakovosti, ki ustrezajo strogim mednarodnim merilom družbe Apple. Indijska vlada je prav tako odigrala pomembno nalogo s hitrim pridobivanjem dovoljenj in uporabo davčnih olajšav. Okrepila se je tudi logistika. Nove industrijske cone v bližini letaliških terminalov in pristanišč so naredile ladijske elemente in končne izdelke hitrejše in cenovno dostopnejše. Vsi ti koraki so zgrajeni. V zgolj nekaj letih, Indija je prešla iz manjše ustanovitve v pomembno proizvodno središče. Za natančno razumevanje, kako različna druga tehnološka podjetja širijo poslovanje po vsej Aziji, poglej si to študija o regionalnem razvoju.
Kakšne so resnične aplikacije te spremembe? .
Ta sprememba dobavne verige vpliva bolj kot zgolj na Apple. Spreminja način izdelave in prodaje globalne elektronike. Za stranke v Indiji, lokalno izdelani iPhoni pomenijo hitrejši urnik in včasih znižane cene. Za sosedske dobavitelje, ustvarja nove storitvene priložnosti. Indijska podjetja trenutno vstopajo v Applovo dobavno verigo kot proizvajalci elementov ali ponudniki storitev pakiranja. To krepi celotno proizvodno skupnost. V širšem obsegu, druga mednarodna podjetja skrbno spremljajo. Če lahko Apple uspeva v Indiji, se lahko držijo. Trenutno, podjetja, kot sta Samsung in Google, so dejansko povečala svojo indijsko proizvodnjo. Učinek valovanja vključuje proizvodnjo dela, razvoj sposobnosti, in prenos sodobne tehnologije. Prednost tudi programska oprema in storitve v oblaku. Ker se proizvodnja opreme širi, tako zahteva tudi digitalne naprave za obdelavo zalog, logistika, in usklajevanje delovne sile. Google, kot primer, uporablja AI za podporo učinkovitosti delavcev v zapletenih globalnih nastavitvah– nekaj primernega za Applove razvojne dejavnosti. Izvedite več o funkciji AI v sodobnih pisarnah prek tega poročilo.
Katera prevladujejo vprašanja glede Applovega razvoja v Indiji? .
(Applove prilagoditve kitajske dobavne verige: Proizvodna zmogljivost v Indiji se je povečala na 25%)
Posamezniki se običajno sprašujejo, ali bo Apple zagotovo opustil proizvodnjo izdelkov na Kitajskem. Odgovor je ne. Kitajska ostaja bistvenega pomena zaradi svojega neprekosljivega obsega, kvalificirano delovno silo, in globoko mrežo dobaviteljev. Indija se ujema s Kitajsko– ga ne nadomesti. Še ena poizvedba je, ali so iPhoni, izdelani v Indiji, nižje kakovosti. Niso. Apple povsod uporablja enake zahteve glede kakovosti. Vsak pripomoček bi moral opraviti podobne teste, ne glede na to, kje je razvit. Nekateri se sprašujejo, koliko časa bo zagotovo trajalo, da bo Indija prišla do 50% sposobnost. To je odvisno od več spremenljivk– rast infrastrukture, zrelost dobavne verige, in potrebe trga. Morda bo trajalo 5 do 10 leta. Drugi sprašujejo, ali to dejanje škodi kitajskim delavcem. Medtem ko se nekaj dela morda premakne, Applova skupna proizvodna količina narašča, tako se skupna zaposlenost morda ne bo bistveno zmanjšala. Nazadnje, ljudje sprašujejo, ali to koristi običajnim Indijcem. ja– razvija vrhunska delovna mesta, spodbuja regionalne inovacije, in krepi nacionalno okolje v mednarodni tehnologiji. Te prilagoditve nakazujejo povsem novo poglavje v tem, kako najpomembnejše tehnološko podjetje na svetu gradi svoje izdelke.