Apple-ի Չինաստանի մատակարարման շղթայի ճշգրտումներ: Հնդկաստանի արտադրական կարողությունները մեծացել են 25%.
(Apple-ի Չինաստանի մատակարարման շղթայի ճշգրտումներ: Հնդկաստանի արտադրական հզորությունը ավելացել է մինչև 25%)
Ո՞րն է Apple-ի ընթացիկ մատակարարման շղթայի տեխնիկան Ասիայում? .
Apple-ը իրականում երկար ժամանակ հույս է դրել Չինաստանի վրա՝ որպես իր համաշխարհային արտադրական ցանցի ողնաշարը. Մի քանի տարի շարունակ, ազգը անցկացրեց խնձորի iPhone-ի ստեղծման զանգվածը, մասի արտադրություն, և վերջնական փաթեթավորում. Այնուամենայնիվ, վերջին տեղաշարժերը բացահայտում են հստակ առանցքը. Ընկերությունը ներկայումս տեղափոխում է իր արտադրության բաղադրիչները Չինաստանից հեռու և արևելյան այլ երկրներ, մասնավորապես Հնդկաստանը. Այս փոփոխությունը կտրուկ չէ. Վերջին հինգ տարիների ընթացքում այն աստիճանաբար կառուցվում է. Հիմա, Հնդկաստանը զբաղվում է 25% Apple-ի ընդհանուր արտադրական արտադրանքից. Դա ներառում է iPhone-ները, AirPods, և iPad-ի որոշ նմուշներ. Նպատակը հեշտ է: նվազագույնի հասցնել հույսը միայնակ ազգի վրա. Այս մեթոդն օգնում է Apple-ին խուսափել այնպիսի ռիսկերից, ինչպիսին է առևտրային սթրեսը, առաքման պահումներ, կամ պլանի կտրուկ փոփոխություններ. Տարածելով իր մատակարարման շղթան մի քանի երկրներում, Apple-ը ամրություն է ստեղծում. Հնդկաստանի գործառույթը արագորեն աճել է կառավարության պարգևների շնորհիվ, իջեցված աշխատուժի գները, և ենթակառուցվածքների բարելավում. Դուք կարող եք ավելին կարդալ այն մասին, թե ինչպես են միջազգային տեխնոլոգիական ընկերությունները վերափոխում իրենց արևելյան ընթացակարգերը մանրակրկիտ գնահատում.
Ինչու է Apple-ն ընդլայնում արտադրությունը Հնդկաստանում? .
Apple-ի քայլի հետևում կան բազմաթիվ ուժեղ պատճառներ. Առաջին, Միացյալ պետության և Չինաստանի միջև աշխարհաքաղաքական լարվածությունը փաստացի ստիպել է բիզնեսին վերանայել իրենց կախվածությունը չինական արտադրական օբյեկտներից.. Երկրորդ, Հնդկաստանն օգտագործում է գրավիչ տնտեսական պարգևներ՝ իր Արտադրության հետ կապված մոտիվացիայի միջոցով (ԱՎԵԼԻՆ) սխեման. Այս ծրագիրը դրամական խթաններ է տրամադրում բիզնեսին, որը բարելավում է տարածաշրջանային արտադրությունը. Apple-ի գործընկերները– ինչպես Foxconn-ը, Պեգատրոն, և Վիստրոն– բոլորն էլ օգտվել են դրանից. Երրորդ, Հնդկաստանի ներքին շուկան զգալի է և աճող. Լրացուցիչ միջին խավի սպառողները գնում են թանկարժեք բջջային հեռախոսներ. տեղական iPhone-ի խնձոր պատրաստելով, Apple-ը կանխում է ներմուծման բարձր հարկային պարտավորությունները և կարող է առաջարկել շատ ավելի մատչելի գներ. Չորրորդ, արտադրական ամրացումների ճյուղավորում՝ անկարգություններից. Համաճարակը ցույց տվեց, թե որքան ճեղքելի կարող են լինել մատակարարման միջազգային շղթաները. Մեկ երկրում արտադրական օբյեկտի փակումը նախկինում դադարեցնում էր ամեն ինչ. Հիմա, բույսերով ինչպես Չինաստանում, այնպես էլ Հնդկաստանում, Apple-ը կարող է շարունակել աշխատանքը. Այս ռազմավարական բազմակողմանիությունը էական է այսօրվա անորոշ աշխարհում.
Ինչպես է Apple-ը հասել 25% Արտադրական հզորությունը Հնդկաստանում? .
Հասնելով 25% պարզ չէր. Անհրաժեշտ էր զգույշ պլանավորում, խոշոր ներդրումներ, և սերտ համագործակցություն տարածաշրջանային ուղեկիցների հետ. Apple-ը քիչ էր սկսել– առաջին անգամ տեղադրելով ավելի հին iPhone դիզայներ Հնդկաստանում 2017. Ժամանակի ընթացքում, այն տեղափոխեց ավելի նոր նմուշներ հնդկական հավաքման գիծ. Այսօր, նաև ամենաարդիական Apple iPhone-ը 15 այնտեղ մասամբ զարգանում է. Ընկերությունը մանրակրկիտ աշխատել է պայմանագրային արտադրողների հետ՝ թարմացնելու իրենց հնարավորությունները. Նրանք վերապատրաստել են հարյուրավոր աշխատակիցների, ներմուծված մասնագիտացված մեքենաներ, և ստեղծել որակի վերահսկման համակարգեր, որոնք համապատասխանում են Apple-ի խիստ միջազգային չափանիշներին. Հնդկաստանի կառավարությունը նույնպես կարևոր պարտականություն է կատարել՝ արագ հետևելով թույլտվություններին և օգտագործելով հարկային պարտավորությունների ընդմիջումները. Լոգիստիկան նույնպես ուժեղացավ. Օդանավակայանի տերմինալների և նավահանգիստների մոտ գտնվող նոր արդյունաբերական գոտիները դարձրեցին բեռնափոխադրումների տարրերը և ապրանքներն ավելի արագ և ավելի մատչելի. Այս բոլոր քայլերը կառուցված են. Պարզապես մի քանի տարվա ընթացքում, Հնդկաստանը փոքր տեղակայման վայրից վերածվեց զգալի արտադրական կենտրոնի. Հասկանալու համար, թե ինչպես են տարբեր տեխնոլոգիական ընկերությունները մասշտաբում իրենց գործառնությունները ողջ Ասիայում, նայեք սա ուսումնասիրություն տարածաշրջանային զարգացման վերաբերյալ.
Որո՞նք են այս փոփոխության իրական կիրառությունները? .
Մատակարարման շղթայի այս փոփոխությունն ավելի մեծ ազդեցություն ունի, քան պարզապես Apple-ը. Այն փոխում է, թե ինչպես են արտադրվում և վաճառվում համաշխարհային էլեկտրոնիկան. Հնդկաստանի հաճախորդների համար, Տեղական արտադրության iPhone-ները նշանակում են ավելի արագ գրաֆիկ և երբեմն նվազեցված սակագներ. Հարևանների մատակարարների համար, այն ստեղծում է սպասարկման նոր հնարավորություններ. Հնդկական ընկերությունները ներկայումս մտնում են Apple-ի մատակարարման շղթա՝ որպես տարրեր արտադրողներ կամ փաթեթավորման ծառայություններ մատուցողներ. Սա մեծացնում է ամբողջ արտադրական համայնքը. Ավելի լայն մասշտաբով, այլ միջազգային բիզնեսներ ուշադիր են տեսնում. Եթե Apple-ը կարողանա բարգավաճել Հնդկաստանում, նրանք կարող են հավատարիմ մնալ. Ներկայումս, Samsung-ի և Google-ի նման ընկերությունները իրականում մեծացրել են իրենց հնդկական արտադրությունը. The ripple ազդեցությունը ներառում է աշխատանքի արտադրությունը, կարողությունների զարգացում, և ժամանակակից տեխնոլոգիաների փոխանցում. Նաև ծրագրային ապահովման և ամպային ծառայությունների առավելություն. Քանի որ սարքավորումների արտադրությունն ընդլայնվում է, այնպես է պահանջվում, որ թվային սարքերը կարգավորեն պաշարները, լոգիստիկա, և աշխատուժի համակարգումը. Google, որպես օրինակ, օգտագործում է AI-ն՝ օժանդակելու աշխատողների կատարողականը բարդ գլոբալ կարգավորումներում– մի բան, որը համապատասխանում է Apple-ի զարգացման գործառնություններին. Իմացեք ավելին AI-ի գործառույթի մասին ժամանակակից գրասենյակներում այս միջոցով հաշվետվություն.
Որո՞նք են գերիշխող հարցերը Apple-ի Հնդկաստանի զարգացման հետ կապված? .
(Apple-ի Չինաստանի մատակարարման շղթայի ճշգրտումներ: Հնդկաստանի արտադրական հզորությունը ավելացել է մինչև 25%)
Անհատները սովորաբար հարցնում են՝ արդյոք Apple-ը, անշուշտ, կդադարի իրեր արտադրել Չինաստանում. Պատասխանը՝ ոչ. Չինաստանը մնում է էական՝ իր անզուգական մասշտաբի պատճառով, հմուտ աշխատուժ, և խորը մատակարարների ցանց. Հնդկաստանը համապատասխանում է Չինաստանին– այն չի փոխարինում. Եվս մեկ հարցում այն է, թե արդյոք հնդկական արտադրության iPhone-ներն ավելի ցածր որակի են. Նրանք չեն. Apple-ը ամենուր կիրառում է որակի նույն պահանջները. Յուրաքանչյուր գաջեթ պետք է անցնի նմանատիպ թեստեր, անկախ նրանից, թե որտեղ է այն զարգացել. Ոմանք զարմանում են, թե որքան ժամանակ կպահանջվի Հնդկաստանին հասնելու համար 50% կարողություն. Դա հենվում է մի քանի փոփոխականների վրա– ենթակառուցվածքների աճ, մատակարարման շղթայի հասունությունը, և շուկայի կարիքը. Դա կարող է տեւել 5 դեպի 10 տարիներ. Մյուսները հարցնում են, թե արդյոք այս գործողությունը վնասում է չինացի աշխատողներին. Մինչդեռ որոշ աշխատանքներ կարող են շարժվել, Apple-ի արտադրության ընդհանուր քանակն աճում է, այնպես որ ընդհանուր զբաղվածությունը կարող է շատ չնվազել. Վերջապես, մարդիկ հարցնում են, թե արդյոք դա ձեռնտու է սովորական հնդկացիներին. Այո՛– այն զարգացնում է բարձրակարգ աշխատատեղեր, խրախուսում է տարածաշրջանային նորարարությունը, և ամրապնդում է ազգի դիրքը միջազգային տեխնոլոգիաների մեջ. Այս ճշգրտումները ցույց են տալիս բոլորովին նոր գլուխ, թե ինչպես է աշխարհի ամենակարևոր տեխնոլոգիական բիզնեսը կառուցում իր արտադրանքը.