Прилагодувања на кинескиот синџир на снабдување на Apple: Индискиот производствен капацитет е зајакнат до 25%.
(Прилагодувања на кинескиот синџир на снабдување на Apple: Производствениот капацитет на Индија се зголеми на 25%)
Која е моменталната техника на синџирот на снабдување на Apple во Азија? .
Apple всушност долго време смета на Кина како столб на нејзината светска производна мрежа. За неколку години, нацијата одржа маса на Apple iPhone поставување, производство на делови, и финално пакување. Сепак, неодамнешните промени откриваат јасна стожер. Компанијата моментално ги преместува компонентите од своето производство подалеку од Кина и во другите источни земји, конкретно Индија. Оваа модификација не е нагло. Се гради постепено во текот на изминатите пет години. Сега, Индија се справува околу 25% од вкупното производство на Apple. Тоа ги вклучува и iPhone-ите, AirPods, и некои дизајни на iPad. Целта е лесна: минимизирајте го потпирањето на осамена нација. Овој метод му помага на Apple да избегне ризици како трговски стрес, задржувања за испорака, или нагли измени на планот. Со ширење на синџирот на снабдување низ неколку земји, Apple конструира издржливост. Функцијата на Индија брзо се зголеми благодарение на владините награди, намалени цени на трудот, и подобрување на инфраструктурата. Можете да прочитате повеќе за тоа како меѓународните технолошки фирми ги преобликуваат своите ориентални процедури во ова темелна евалуација.
Зошто Apple го проширува производството во Индија? .
Постојат бројни силни причини зад потегот на Apple. Прво, геополитичките тензии меѓу Соединетите Држави и Кина всушност го натераа бизнисот да ја преиспита нивната зависност од кинеските производствени капацитети. Второ, Индија користи привлечни економски награди преку нејзината мотивација поврзана со производство (ПОВЕЌЕ) шема. Оваа програма обезбедува парични стимулации за бизнисите кои го подобруваат регионалното производство. Партнерите на Apple– како Foxconn, Пегатрон, и Вистрон– сите го искористија тоа. Трето, Домашниот пазар на Индија е значителен и расте. Екстра потрошувачите од средната класа купуваат мобилни телефони со трошоци. Со правење јаболка iphone локално, Apple ги спречува високите даночни обврски за увоз и може да понуди многу попристапни цени. Четврто, разгранување на производството обезбедува против пречки. Пандемијата покажа колку можат да бидат кршливи меѓународните синџири на снабдување. Исклучувањето на производствен погон во една нација запре сè. Сега, со растенија и во Кина и во Индија, Apple може да продолжи да работи. Оваа стратешка разновидност е од суштинско значење во денешниот неизвесен свет.
Само како постигна Apple 25% Производствен капацитет во Индија? .
Постигнување 25% не беше едноставно. Беше потребно претпазливо планирање, големи инвестиции, и тесна соработка со регионалните придружници. Apple започна малку– прво поставување на постари дизајни на iPhone во Индија наоколу 2017. Со време, ги премести поновите дизајни во индиската лента за склопување. Денес, исто така и најсовремениот Apple iPhone 15 таму делумно се развива. Фирмата работеше внимателно со договорните производители за ажурирање на нивните капацитети. Тие обучија стотици вработени, увезени специјализирани машини, и воспоставија системи за контрола на квалитетот што одговараат на ригорозните меѓународни критериуми на Apple. Индиската влада исто така одигра суштинска должност со брзо следење на дозволите и користење на даночните обврски. Засилена е и логистиката. Новите индустриски зони во близина на аеродромските терминали и пристаништа ги направија транспортните елементи и ги завршија производите побрзи и поприфатливи. Сите овие чекори се изградени. Во само неколку години, Индија премина од мало место за поставување во значаен производствен центар. За разбирање точно како различни други технолошки фирми ги размеруваат операциите низ Азија, погледнете го ова проучување за регионален развој.
Кои се реалните примени на оваа промена? .
Оваа промена на синџирот на снабдување влијае повеќе отколку едноставно на Apple. Го трансформира начинот на кој се прави и продава глобалната електроника. За клиентите во Индија, Локално направените iPhone-и значат побрз распоред, а понекогаш и намалени стапки. За добавувачите од соседството, создава нови шанси за услуга. Индиските компании моментално влегуваат во синџирот на снабдување на Apple како производители на елементи или даватели на услуги за пакување. Ова ја подобрува целата производствена заедница. Во пошироки размери, другите меѓународни бизниси внимателно гледаат. Ако Apple може да напредува во Индија, тие можат да се придржуваат до. Во моментов, фирмите како Самсунг и Гугл всушност го зголемија своето индиско производство. Ефектот на бранување вклучува производство на работа, развој на способности, и современ трансфер на технологија. Исто така предноста на софтверската програма и облак услугите. Како што се проширува производството на опрема, така бара дигиталните уреди да ракуваат со залихи, логистика, и координација на работната сила. Google, како пример, користи вештачка интелигенција за поддршка на перформансите на работниците во комплицирани глобални поставки– нешто соодветно за развојните операции на Apple. Дознајте повеќе за функцијата на вештачката интелигенција во модерните канцеларии преку ова извештај.
Кои прашања преовладуваат во врска со развојот на Apple во Индија? .
(Прилагодувања на кинескиот синџир на снабдување на Apple: Производствениот капацитет на Индија се зголеми на 25%)
Поединци обично прашуваат дали Apple сигурно ќе престане да прави предмети во Кина. Одговорот е не. Кина останува суштинска поради нејзиниот неспоредлив обем, квалификувана работна сила, и длабока добавувачка мрежа. Индија се совпаѓа со Кина– не го заменува. Уште едно прашање е дали индиските iPhone-и се со понизок врвен квалитет. Тие не се. Apple ги применува истите барања за квалитет насекаде. Секој гаџет треба да помине слични тестови, и покрај тоа каде е развиен. Некои се прашуваат колку време ќе биде потребно за Индија да стигне до неа 50% способност. Тоа се потпира на неколку променливи– раст на инфраструктурата, зрелост на синџирот на снабдување, и потребата на пазарот. Може да потрае 5 до 10 години. Други прашуваат дали оваа акција им штети на кинеските работници. Додека некоја работа може да се премести, Севкупното производство на Apple се зголемува, така што вкупната вработеност можеби нема да се намали многу. И на крај, луѓето прашуваат дали ова им користи на обичните Индијанци. Да– развива врвни работни места, ги поттикнува регионалните иновации, и ја зајакнува поставеноста на нацијата во меѓународната технологија. Овие прилагодувања укажуваат на сосема ново поглавје во точно како најважниот технолошки бизнис на светот ги гради своите производи.