.wrapper { background-color: #f9fafb; }

עפּל ס טשיינאַ סופּפּלי קייט אַדזשאַסטמאַנץ: ינדיאַ פּראָדוקציע פיייקייט איז בוסטיד צו 25%.


עפּל ס טשיינאַ סופּפּלי קייט אַדזשאַסטמאַנץ: ינדיאַ מאַנופאַקטורינג קאַפּאַסיטי געוואקסן צו 25%

(עפּל ס טשיינאַ סופּפּלי קייט אַדזשאַסטמאַנץ: ינדיאַ מאַנופאַקטורינג קאַפּאַסיטי געוואקסן צו 25%)

וואָס איז עפּל ס קראַנט צושטעלן קייט טעכניק אין אזיע? .

עפּל האט אַקשלי לאַנג גערעכנט אויף טשיינאַ ווי די באַקבאָון פון זייַן ווערלדווייד פּראָדוקציע נעץ. פֿאַר עטלעכע יאָרן, די פאָלק געהאלטן די מאַסע פון ​​עפּל יפאָנע באַשטעטיקן, טייל פּראָדוקציע, און לעצט פּאַקקאַגינג. נאָך די לעצטע שיפץ אַנטדעקן אַ קלאָר דרייפּונקט. די פירמע איז איצט רילאָוקייטיד קאַמפּאָונאַנץ פון זייַן מאַנופאַקטורינג אַוועק פון טשיינאַ און אין אנדערע מזרח אומות, ספּאַסיפיקלי ינדיאַ. דעם מאָדיפיקאַטיאָן איז נישט פּלוצעמדיק. עס איז קאַנסטראַקטאַד ביסלעכווייַז אין די לעצטע פינף יאָר. איצט, ינדיאַ כאַנדאַלז וועגן 25% פון עפּל ס גאַנץ מאַנופאַקטורינג פּראָדוקציע. דאָס כולל יפאָנעס, AirPods, און עטלעכע יפּאַד דיזיינז. די אָביעקטיוו איז גרינג: מינאַמייז צוטרוי אויף אַ יינזאַם פאָלק. דעם אופֿן העלפּס עפּל ויסמיידן ריסקס ווי האַנדל דרוק, שיפּינג האַלטן-אַפּס, אָדער פּלוצעמדיק פּלאַן מאָדיפיקאַטיאָנס. דורך פאַרשפּרייטן זייַן צושטעלן קייט איבער עטלעכע לענדער, עפּל קאַנסטראַקט געווער. די פונקציע פון ​​ינדיאַ איז געשווינד געוואקסן דאַנק צו רעגירונג ריוואָרדז, רידוסט אַרבעט פּרייסיז, און ענכאַנסינג ינפראַסטראַקטשער. איר קענט לייענען מער וועגן ווי אינטערנאַציאָנאַלע טעכנאָלאָגיע פירמס רישאַפּינג זייער מיזרעכדיק פּראָוסידזשערז אין דעם גרונטיק אפשאצונג.

פארוואס איז עפּל יקספּאַנדינג מאַנופאַקטורינג אין ינדיאַ? .

עס זענען פילע שטאַרק סיבות הינטער עפּל ס מאַך. ערשטער, דזשיאָופּאַליטיקאַל טענטשאַנז צווישן די פאַרייניקטע שטאַט און טשיינאַ האָבן אַקטשאַוואַלי געמאכט געשעפט ריאַסעס זייער צוטרוי אויף כינעזיש מאַנופאַקטורינג פאַסילאַטיז. רגע, ינדיאַ ניצט אַפּילינג עקאָנאָמיש ריוואָרדז דורך זייַן פּראָדוקציע קאָננעקטעד מאָוטאַוויישאַן (מער) סכעמע. דער פּראָגראַם גיט געלט ינסענטיווז צו געשעפט וואָס פֿאַרבעסערן רעגיאָנאַל פּראָדוקציע. עפּל ס פּאַרטנערס– ווי פאָקסאָן, פּעגאַטראָן, און וויסטראָן– האָבן אַלע גענוצט דערפון. דריט, ינדיאַ ס דינער מאַרק איז היפּש און גראָוינג. עקסטרע מיטל-קלאַס קאָנסומערס זענען בייינג קאָס רירעוודיק פאָנעס. דורך מאכן apples iPhone לאָוקאַלי, עפּל פּריווענץ הויך אַרייַנפיר שטייַער אַבלאַגיישאַנז און קענען פאָרשלאָגן פיל מער אַפאָרדאַבאַל פּרייסיז. פערט, בראַנטשינג אויס מאַנופאַקטורינג סיקיורז קעגן דיסטערבאַנסיז. די פּאַנדעמיק דעמאַנסטרייטיד ווי ברייקאַבאַל אינטערנאַציאָנאַלע צושטעלן קייטן קענען זיין. א שאַטדאַון פון מאַנופאַקטורינג מעכירעס אין איין פאָלק פלעגט אָפּשטעלן אַלץ. איצט, מיט געוויקסן אין ביידע טשיינאַ און ינדיאַ, עפּל קענען האַלטן זאכן פליסנדיק. דעם סטראַטידזשיק ווערסאַטילאַטי איז יקערדיק אין הייַנט ס ומזיכער וועלט.

פּונקט ווי האט עפּל דערגרייכן 25% פּראָדוקציע קאַפּאַציטעט אין ינדיאַ? .

ריטשינג 25% איז נישט געווען פּשוט. עס האט גענומען אַ אָפּגעהיט פּלאַנירונג, גרויס ינוועסטמאַנץ, און נאָענט מיטאַרבעט מיט רעגיאָנאַל קאַמפּאַניאַנז. עפּל אנגעהויבן קליין– ערשטער באַשטעטיקן עלטערע iPhone דיזיינז אין ינדיאַ אַרום 2017. אין צייט, עס רילאָוקייטיד נייַער דיזיינז אין ינדיאַן פֿאַרזאַמלונג ליניע. היינט, אויך די מערסט דערהייַנטיקט עפּל יפאָנע 15 ווערט דארטן טיילווייז אנטוויקלט. די פירמע פאַנגקשאַנד קערפאַלי מיט קאָנטראַקט פּראָדוסערס צו דערהייַנטיקן זייער פאַסילאַטיז. זיי טריינד הונדערטער פון עמפּלוייז, ימפּאָרטיד ספּעשאַלייזד מאַשינערי, און געגרינדעט קוואַליטעט קאָנטראָל סיסטעמען וואָס גלייַכן עפּל ס שטרענג אינטערנאַציאָנאַלע קרייטיריאַ. די אינדיאַנישער רעגירונג האָט אויך געשפּילט אַ וויכטיקע פליכט דורך שנעל-טראַקינג פּערמיץ און ניצן שטייער פליכט ברייקס. לאָגיסטיקס אויך בוסטיד. ניו ינדאַסטרי זאָנעס לעבן אַעראָפּאָרט טערמינאַלס און פּאָרץ געמאכט שיפּינג עלעמענטן און ענדיקט פּראָדוקטן פאַסטער און מער אַפאָרדאַבאַל. אַלע די טריט געבויט אַרויף. אין נאָר אַ ביסל יאָרן, ינדיאַ געגאנגען פון אַ מינערווערטיק באַשטעטיקן אַרויף פּלאַץ צו אַ באַטייטיק פּראָדוקציע כאַב. צו פֿאַרשטיין פּונקט ווי פאַרשידן אנדערע טעק קאָמפּאַניעס וואָג אַפּעריישאַנז איבער אזיע, קוק אויף דעם לערנען אויף רעגיאָנאַל אַנטוויקלונג.

וואָס זענען די פאַקטיש-וועלט אַפּלאַקיישאַנז פון דעם ענדערונג? .

די ענדערונג אין די צושטעלן קייט איז מער ינפלואַנסיז ווי עפּל. עס טראַנספאָרמז ווי גלאבאלע עלעקטראָניק זענען געמאכט און סאָלד. פֿאַר קאַסטאַמערז אין ינדיאַ, לאָוקאַלי געמאכט יפאָנעס מיינען קוויקער פּלאַן און מאל רידוסט רייץ. פֿאַר קוואַרטאַל סאַפּלייערז, עס טראגט נייַ דינסט גיכער. ינדיאַן קאָמפּאַניעס זענען דערווייַל אַרייַן עפּל ס צושטעלן קייט ווי עלעמענט מאַניאַפאַקטשערערז אָדער פּאַקקאַגינג סערוויס פּראַוויידערז. דאָס ימפּרוווז די גאנצע מאַנופאַקטורינג קהל. אויף אַ ברייטערער וואָג, אנדערע אינטערנאַציאָנאַלע געשעפטן זען קערפאַלי. אויב עפּל קען בליען אין ינדיאַ, זיי קענען אַדכיר צו. דערווייַל, פירמס ווי סאַמסונג און גוגל האָבן אַקשלי געוואקסן זייער ינדיאַן פּראָדוקציע. די ריפּאַל ווירקונג כולל אַרבעט פּראָדוקציע, פיייקייַט אַנטוויקלונג, און מאָדערן טעכנאָלאָגיע אַריבערפירן. אויך ווייכווארג פּראָגראַם און וואָלקן באַדינונגס מייַלע. ווי עקוויפּמענט פּראָדוקציע יקספּאַנדז, אַזוי דאַרף דיגיטאַל דעוויסעס צו שעפּן לאַגער, לאַדזשיסטיקס, און ווערקפאָרס קאָואָרדאַניישאַן. גוגל, ווי אַ בייַשפּיל, ניצט אַי צו שטיצן אַרבעטער פאָרשטעלונג אין קאָמפּליצירט גלאבאלע סעטאַפּס– עפּעס צונעמען צו עפּל ס דעוועלאָפּינג אַפּעריישאַנז. לערנען מער וועגן די פאַנגקשאַנז פון אַי אין מאָדערן אָפאַסיז דורך דעם באַריכט.

וואָס פּריווייל פֿראגן וועגן עפּל ס ינדיאַ אַנטוויקלונג? .


עפּל ס טשיינאַ סופּפּלי קייט אַדזשאַסטמאַנץ: ינדיאַ מאַנופאַקטורינג קאַפּאַסיטי געוואקסן צו 25%

(עפּל ס טשיינאַ סופּפּלי קייט אַדזשאַסטמאַנץ: ינדיאַ מאַנופאַקטורינג קאַפּאַסיטי געוואקסן צו 25%)

מענטשן יוזשאַוואַלי פרעגן אויב עפּל וועט זיכער פאַרלאָזן צו מאַכן זאכן אין טשיינאַ. דער ענטפער איז ניין. טשיינאַ בלייבט יקערדיק רעכט צו זיין גלייבן וואָג, באָקע ווערקפאָרס, און טיף סאַפּלייער נעץ. ינדיאַ שוועבעלעך מיט טשיינאַ– עס טוט נישט פאַרבייַטן עס. איינער מער אָנפרעג איז צי ינדיאַן-געמאכט יפאָנעס זענען נידעריקער שפּיץ קוואַליטעט. זיי זענען נישט. עפּל אַפּלייז די זעלבע קוואַליטעט רעקווירעמענץ אומעטום. יעדער האַמצאָע זאָל דורכגיין ענלעך טעסץ, טראָץ ווו עס איז דעוועלאָפּעד. עטלעכע ווונדער די לענג פון צייט עס וועט זיכער נעמען פֿאַר ינדיאַ צו באַקומען צו 50% פיייקייט. דאָס איז באזירט אויף עטלעכע וועריאַבאַלז– ינפראַסטראַקטשער וווּקס, צושטעלן קייט צייַטיקייַט, און מאַרק דאַרפֿן. עס קען נעמען 5 צו 10 יאָרן. אנדערע פרעגן צי די אַקציע שאַטן כינעזיש טוערס. בשעת עטלעכע אַרבעט קען מאַך, עפּל ס קוילעלדיק מאַנופאַקטורינג קוואַנטיטי איז רייזינג, אַזוי גאַנץ באַשעפטיקונג זאל נישט גיין אַראָפּ פיל. לעסאָף, מענטשן פרעגן אויב דאָס אַדוואַנטידזשיז פּראָסט ינדיאַנס. יא– עס דעוועלאָפּס העכסט קאַרב דזשאָבס, ינקעראַדזשאַז רעגיאָנאַל כידעש, און ריינפאָרסיז די לאַנד 'ס באַשטעטיקן אין אינטערנאַציאָנאַלע טעכנאָלאָגיע. די אַדזשאַסטמאַנץ אָנווייַזן אַ שפּאָגל נייַ קאַפּיטל אין פּונקט ווי די וועלט 'ס מערסט וויכטיק טעכנאָלאָגיע געשעפט בויען זייַן פּראָדוקטן.

דורך אַדמין