Appleova prilagođavanja lanca nabavke u Kini: Povećana proizvodna sposobnost Indije na 25%.
(Appleova prilagođavanja lanca nabavke u Kini: Proizvodni kapacitet Indije je povećan na 25%)
Koja je trenutna Appleova tehnika lanca nabavke u Aziji? .
Apple je zapravo dugo računao na Kinu kao na okosnicu svoje svjetske proizvodne mreže. Za nekoliko godina, nacija je zadržala masu postavljanja Apple iPhone-a, proizvodnja delova, i konačno pakovanje. Ipak, nedavne promjene otkrivaju jasan zaokret. Kompanija trenutno premešta komponente svoje proizvodnje iz Kine u druge istočne zemlje, konkretno Indija. Ova izmjena nije nagla. Gradila se postepeno u proteklih pet godina. Sada, Indija se bavi oko 25% ukupne Appleove proizvodne proizvodnje. To uključuje iPhone uređaje, AirPods, i neke iPad dizajne. Cilj je lak: svesti na minimum oslanjanje na usamljenu naciju. Ova metoda pomaže Appleu da izbjegne rizike poput trgovinskog stresa, zastoji u transportu, ili nagle izmjene plana. Širenjem svog lanca snabdevanja u nekoliko zemalja, Izdržljivost Appleovih konstrukcija. Funkcija Indije je brzo rasla zahvaljujući vladinim nagradama, smanjene cijene rada, i unapređenje infrastrukture. Možete pročitati više o tome kako međunarodne tehnološke firme preoblikuju svoje orijentalne procedure u ovome temeljnu evaluaciju.
Zašto Apple širi proizvodnju u Indiji? .
Brojni su jaki razlozi iza Appleovog poteza. Prvo, geopolitičke tenzije između Sjedinjenih Država i Kine zapravo su natjerale poslovne subjekte da preispitaju svoje oslanjanje na kineske proizvodne pogone. Drugo, Indija koristi privlačne ekonomske nagrade putem svoje motivacije povezane s proizvodnjom (VIŠE) shema. Ovaj program pruža novčane poticaje preduzećima koja unapređuju regionalnu proizvodnju. Appleovi partneri– kao Foxconn, Pegatron, i Wistron– svi su to iskoristili. Treće, Indijsko domaće tržište je značajno i raste. Potrošači ekstra srednje klase kupuju mobilne telefone po cijeni. Izradom jabuka iphone lokalno, Apple sprječava visoke obaveze poreza na uvoz i može ponuditi mnogo pristupačnije cijene. Četvrto, grananje proizvodnje osigurava od smetnji. Pandemija je pokazala koliko međunarodni lanci snabdijevanja mogu biti lomljivi. Zaustavljanje proizvodnog pogona u jednoj zemlji nekada je zaustavilo sve. Sada, sa pogonima u Kini i Indiji, Apple može održavati stvari u toku. Ova strateška svestranost je neophodna u današnjem neizvjesnom svijetu.
Kako je Apple postigla 25% Proizvodni kapacitet u Indiji? .
Reaching 25% nije bilo jednostavno. Bilo je potrebno pažljivo planiranje, velika ulaganja, i bliska saradnja sa regionalnim partnerima. Apple je počeo malo– prvo postavljanje starijih iPhone dizajna u Indiji 2017. Na vrijeme, preselio je novije dizajne u indijsku montažnu traku. Danas, takođe najsavremeniji Apple iPhone 15 tamo se djelimično razvija. Firma je pažljivo funkcionisala sa ugovornim proizvođačima kako bi ažurirala svoje pogone. Obučili su stotine zaposlenih, uvezene specijalizovane mehanizacije, i uspostavljeni sustavi kontrole kvalitete koji odgovaraju Appleovim rigoroznim međunarodnim kriterijima. Indijska vlada je također odigrala ključnu dužnost tako što je brzo tražila dozvole i koristila poreske obaveze. Pojačana je i logistika. Nove industrijske zone u blizini aerodromskih terminala i luka učinile su transportne elemente i proizvode brže i pristupačnije. Svi ovi koraci su se izgradili. Za samo nekoliko godina, Indija je od male lokacije za postavljanje postala značajno proizvodno središte. Za razumijevanje tačno kako razne druge tehnološke firme skaliraju operacije širom Azije, pogledajte ovo studija o regionalnom razvoju.
Koje su primjene ove promjene u stvarnom svijetu? .
Ova promjena lanca opskrbe utječe mnogo više od Applea. On transformiše način na koji se globalna elektronika proizvodi i prodaje. Za kupce u Indiji, Lokalno napravljeni iPhone uređaji znače brži raspored i ponekad niže cijene. Za dobavljače iz susjedstva, to stvara nove šanse za uslugu. Indijske kompanije trenutno ulaze u Appleov lanac opskrbe kao proizvođači elemenata ili pružatelji usluga pakiranja. Ovo poboljšava cjelokupnu proizvodnu zajednicu. Na širem planu, drugi međunarodni poslovi pažljivo gledaju. Ako Apple može napredovati u Indiji, mogu se pridržavati. Trenutno, kompanije poput Samsunga i Googlea zapravo su povećale svoju indijsku proizvodnju. Efekat talasanja uključuje proizvodnju rada, razvoj sposobnosti, i transfer moderne tehnologije. Također prednost softverskog programa i usluga u oblaku. Kako se proizvodnja opreme širi, tako da je potrebno da digitalni uređaji rukuju zalihama, logistika, i koordinaciju radne snage. Google, kao primjer, koristi AI za podršku performansama radnika u komplikovanim globalnim postavkama– nešto prikladno za Appleove razvojne operacije. Kroz ovo saznajte više o funkciji umjetne inteligencije u modernim uredima izvještaj.
Pitanja koja prevladavaju u vezi Appleovog razvoja Indije? .
(Appleova prilagođavanja lanca nabavke u Kini: Proizvodni kapacitet Indije je povećan na 25%)
Pojedinci obično pitaju hoće li Apple sigurno prestati proizvoditi artikle u Kini. Odgovor je ne. Kina je i dalje neophodna zbog svog neusporedivog obima, kvalifikovanu radnu snagu, i duboku mrežu dobavljača. Indija parira Kini– ne zamjenjuje ga. Još jedno pitanje je da li su iPhonei indijske proizvodnje lošijeg vrhunskog kvaliteta. Nisu. Apple svugdje primjenjuje iste zahtjeve za kvalitetom. Svaki uređaj bi trebao proći slične testove, uprkos tome gde je razvijena. Neki se pitaju koliko će vremena sigurno trebati Indiji da stigne 50% sposobnost. To se oslanja na nekoliko varijabli– rast infrastrukture, zrelost lanca snabdevanja, i potrebe tržišta. Moglo bi potrajati 5 to 10 godine. Drugi se pitaju da li ova akcija šteti kineskim radnicima. Dok bi se neki posao mogao pomaknuti, Appleova ukupna proizvodna količina raste, tako da ukupna zaposlenost možda neće mnogo pasti. Konačno, ljudi se pitaju da li to koristi običnim Indijancima. Da– razvija vrhunske poslove, potiče regionalne inovacije, i jača postavku nacije u međunarodnoj tehnologiji. Ove prilagodbe ukazuju na potpuno novo poglavlje u tome kako najvažnija tehnološka kompanija na svijetu gradi svoje proizvode.