Ajustos de la cadena de subministrament de la Xina d'Apple: Capacitat de producció de l'Índia augmentada a 25%.
(Ajustos de la cadena de subministrament de la Xina d'Apple: La capacitat de fabricació de l'Índia va augmentar a 25%)
Quina és la tècnica actual de la cadena de subministrament d'Apple a Àsia? .
Apple fa temps que compta amb la Xina com a eix vertebrador de la seva xarxa de producció mundial. Durant uns quants anys, la nació va mantenir la massa de la configuració de l'iPhone d'Apple, producció parcial, i embalatge final. No obstant això, els canvis recents mostren un clar pivot. Actualment, la companyia està traslladant components de la seva fabricació lluny de la Xina i a altres nacions orientals, concretament l'Índia. Aquesta modificació no és brusca. S'ha anat construint gradualment durant els últims cinc anys. Ara, L'Índia s'encarrega de 25% de la producció total de fabricació d'Apple. Això inclou els iPhones, AirPods, i alguns dissenys d'iPad. L'objectiu és fàcil: minimitzar la dependència d'una nació solitària. Aquest mètode ajuda a Apple a evitar riscos com l'estrès comercial, retencions d'enviament, o modificacions abruptes del pla. En estendre la seva cadena de subministrament a diversos països, Apple construeix durabilitat. La funció de l'Índia ha crescut ràpidament gràcies a les recompenses del govern, preus laborals reduïts, i la millora de les infraestructures. Podeu llegir més informació sobre com les empreses internacionals de tecnologia estan remodelant els seus procediments orientals en això avaluació exhaustiva.
Per què Apple està expandint la fabricació a l'Índia? .
Hi ha nombrosos motius forts darrere del moviment d'Apple. Primer, Les tensions geopolítiques entre els Estats Units i la Xina han fet que les empreses revaloritzin la seva dependència de les instal·lacions de fabricació xineses.. Segon, L'Índia utilitza recompenses econòmiques atractives a través de la seva motivació connectada a la producció (MÉS) esquema. Aquest programa ofereix incentius econòmics a empreses que milloren la producció regional. Els socis d'Apple– com Foxconn, Pegatron, i Wistron– tots n'han aprofitat. Tercer, El mercat intern de l'Índia és important i en creixement. Els consumidors de classe mitjana addicionals estan comprant costos de telèfons mòbils. En fer pomes iphone localment, Apple evita obligacions fiscals d'importació elevades i pot oferir preus molt més assequibles. Quart, la ramificació de la fabricació assegura contra les pertorbacions. La pandèmia va demostrar com poden ser trencables les cadenes de subministrament internacionals. Un tancament d'instal·lacions de fabricació en una nació solia aturar-ho tot. Ara, amb plantes tant a la Xina com a l'Índia, Apple pot mantenir les coses en marxa. Aquesta versatilitat estratègica és essencial en el món incert d'avui.
Com ho va aconseguir Apple 25% Capacitat de producció a l'Índia? .
Arribant 25% no havia estat senzill. Calia una planificació prudent, grans inversions, i estreta col·laboració amb els companys regionals. Apple va començar poc– primer configurar dissenys d'iPhone més antics a l'Índia 2017. En el temps, va traslladar els dissenys més nous a la línia de muntatge índia. Avui, també l'iPhone d'Apple més actualitzat 15 s'hi desenvolupa parcialment. L'empresa va treballar acuradament amb els productors contractats per actualitzar les seves instal·lacions. Van formar centenars d'empleats, maquinària especialitzada importada, i sistemes de control de qualitat establerts que compleixen els rigorosos criteris internacionals d'Apple. El govern de l'Índia també va tenir un deure essencial mitjançant l'acceleració dels permisos i l'ús de desgravacions fiscals. També s'ha potenciat la logística. Les noves zones industrials properes a terminals i ports aeroportuaris van fer elements d'enviament i van acabar amb productes més ràpids i assequibles. Tots aquests passos construïts. En només uns quants anys, L'Índia va passar d'un lloc d'instal·lació menor a un important centre de producció. Per comprendre exactament com diverses altres empreses tecnològiques escalen les operacions a tot Àsia, fes una ullada a això estudiar sobre desenvolupament regional.
Quines són les aplicacions del món real d'aquest canvi? .
Aquest canvi en la cadena de subministrament influeix més que simplement en Apple. Transforma la manera com es fa i venen els productes electrònics globals. Per a clients a l'Índia, Els iPhones fabricats localment signifiquen una programació més ràpida i, de vegades, tarifes reduïdes. Per a proveïdors de barri, produeix noves oportunitats de servei. Les empreses índies estan entrant actualment a la cadena de subministrament d'Apple com a fabricants d'elements o proveïdors de serveis d'embalatge. Això millora tota la comunitat manufacturera. A una escala més àmplia, altres negocis internacionals estan veient amb atenció. Si Apple pot prosperar a l'Índia, poden adherir-se. Actualment, empreses com Samsung i Google han augmentat la seva producció índia. L'efecte ondulació inclou la producció de treball, desenvolupament d'habilitats, i la transferència de tecnologia moderna. També avantatge del programa de programari i dels serveis al núvol. A mesura que s'expandeix la producció d'equips, també requereix que els dispositius digitals gestionen estoc, logística, i coordinació de la plantilla. Google, com a exemple, utilitza IA per donar suport al rendiment dels treballadors en configuracions globals complicades– alguna cosa apropiada per a les operacions de desenvolupament d'Apple. Obteniu més informació sobre la funció de l'IA a les oficines modernes amb això informe.
Preguntes que predominen sobre el desenvolupament d'Apple a l'Índia? .
(Ajustos de la cadena de subministrament de la Xina d'Apple: La capacitat de fabricació de l'Índia va augmentar a 25%)
Les persones solen preguntar si Apple deixarà de fabricar articles a la Xina. La resposta és no. La Xina segueix sent essencial per la seva escala inigualable, mà d'obra qualificada, i una xarxa de proveïdors profunda. L'Índia coincideix amb la Xina– no el substitueix. Una pregunta més és si els iPhones fabricats a l'Índia són de menor qualitat. No ho són. Apple aplica els mateixos requisits de qualitat a tot arreu. Cada gadget hauria de passar proves similars, malgrat on s'ha desenvolupat. Alguns es pregunten quant de temps trigarà a arribar l'Índia 50% capacitat. Això es basa en diverses variables– creixement de les infraestructures, maduresa de la cadena de subministrament, i necessitat del mercat. Pot ser que trigui 5 a 10 anys. Altres pregunten si aquesta acció perjudica els treballadors xinesos. Tot i que alguns treballs poden moure's, La quantitat global de fabricació d'Apple està augmentant, de manera que l'ocupació total podria no baixar gaire. Finalment, la gent es pregunta si això afavoreix els indis comuns. Sí– desenvolupa llocs de treball de primer nivell, fomenta la innovació regional, i reforça l'entorn de la nació en la tecnologia internacional. Aquests ajustos indiquen un nou capítol en exactament com l'empresa tecnològica més important del món construeix els seus productes..