Како Google ја користи вештачката интелигенција за да ја зголеми благосостојбата и ефикасноста на членовите на персоналот
(Како Google користи вештачка интелигенција за да ја подобри благосостојбата и продуктивноста на вработените)
Што прави Google со вештачката интелигенција за да ги одржи своите членови на персоналот? .
Google одамна е познат по својата напредна модерна технологија и култура на прво место на луѓето. Сега, се свртува кон експертски систем не само за подобрување на производите, сепак да се грижи многу подобро за сопствениот тим. Бизнисот користи уреди со вештачка интелигенција за да ги следи работните шеми, предложи паузи, се справи со многу состаноци, а исто така најдете индиции за исцрпеност пред да станат сериозни. Овие системи ги проценуваат анонимизираните информации од календарите, пораки, и системи за внатрешна соработка да понудат индивидуализирани препораки. На пример, ако член на персоналот има постојани повици со видео клипови цела недела, вештачката интелигенција може внимателно да ги поттикне да го блокираат времето за концентрирана работа или остатокот. Ова не се однесува на мониторингот– тоа има врска со помош. Со користење на паметни алгоритми, Google има намера да развие поздрав ритам за секојдневниот работен живот. Повеќе детали за тоа како ова се вклопува во нивната посеопфатна стратегија може да се откријат во Хибриден модел на работа на Google, што заврши како план за светските технолошки компании.
Зошто благосостојбата на вработените е важна за технолошкиот титан како Google?? .
Првично погледнете, може да претпоставите дека бизнисот толку успешен како што Google нема да има потреба многу да нагласува во врска со моралот. Сепак реалноста е, и најпаметните умови се уморни. Висок стрес, континуирано поврзување, а нејасните граници помеѓу работата и домот може да ја повредат ефикасноста со текот на времето. Google го знае тоа задоволен, здравите членови на персоналот се многу поиновативни, колаборативен, и лојални. Кога поединците се чувствуваат издржани, остануваат подолго и работат многу подобро. Затоа, купувањето на благосостојба не е само љубезно– тоа е мудра организација. Исцрпеноста го чини бизнисот милијарди секоја година во ефикасност и превртување. Со користење на вештачка интелигенција за снимање на многу рани предупредувачки знаци– како што е намален ангажман во групни разговори или нередовно работно време– Google може да се вклучи пред да се прошират проблемите. Овој позитивен метод помага да се зачува солидна, издржлива работна сила е подготвена да се соочи со комплицирани пречки. Можете да дознаете повеќе за човечката страна на технолошкиот напредок во оваа функција за развој на канцеларии.
Точно како Google всушност ја користи вештачката интелигенција во секојдневната помош на работниците? .
Апликацијата е рафинирана, но ефикасна. Внатрешните алатки за вештачка интелигенција на Google се интегрираат директно во апликациите што членовите на персоналот веќе ги користат– Gmail, Распоред, Запознајте се, и Документи. Еден систем, на пример, го прегледува вашиот распоред секоја недела и ги означува деновите напорни со состаноци. После тоа, сугерира преместување или намалување на одредени повици за да се ослободите “време на фокусирање.” Друг уред скенира создавање тон во е-пораките и пораките за да открие разочарување или замор, користејќи совети за внимателност или веб-врски до психолошки ресурси за здравје. Исто така, постои здравствен воз напојуван со вештачка интелигенција што се најавува неделно, поставувајќи едноставни прашања како “Колку навистина се чувствувате опуштено?” и менување на идеи врз основа на вашите одговори. Значајно, сето ова работи на податоци за пријавување, и членовите на персоналот контролираат што се споделува. Целта никогаш не е да се заменат човечките менаџери, туку да се обезбеди подобро разбирање и на тимот и на лидерите. Овој спој на автоматизација и емпатија го отсликува верувањето на Google дека модерната технологија треба да им служи на поединци– не обратно.
Кои апликации од реалниот свет покажуваат дека оваа техника работи? .
Неколку пилот програми во моментов открија охрабрувачки резултати. Во еден инженерски тим, по воведувањето на балансирање на обемот на работа управувано од вештачка интелигенција, пријавиле посетени степени на стрес и анксиозност 22% повеќе од три месеци. Дополнителна група виде а 15% зголемување на стапките на завршување на работните места веднаш штом вештачката интелигенција помогна да се преуредат работните места врз основа на специфичната способност и одговараат на способностите. Супервизорите дополнително профитираат: тие добиваат контролни панели кои покажуваат групни модови– како просечна задача за е-пошта после работното време– за да можат повторно да ги прилагодат очекувањата без да издвојат ниту една личност. Дури и мали прилагодувања се акумулираат. На пример, вештачката интелигенција сега автоматски ги одбива неитни покани за состаноци за време на ручекот или потоа 6 стр., зајакнување на здравите граници. Ова не се ефектни функции, сепак мирни заштитни огради кои формираат потрајна работна култура. Бидејќи далечинските и хибридните аранжмани стануваат стандардни, таквите алатки помагаат да се одржуваат групите поврзани без да бидат преоптоварени. Успехот на овие кампањи е дел од зошто Хибридниот модел на Google се истражува ширум светот.
Кои се вообичаените прашања што луѓето ги прашуваат за вештачката интелигенција и здравјето на вработените во Google? .
(Како Google користи вештачка интелигенција за да ја подобри благосостојбата и продуктивноста на вработените)
Неколку се прашуваат дали ова навистина се чувствува наметливо. Google ја нагласува личната приватност: нема индивидуални пораки прочитани од луѓе, и сите аналитики се акумулираат или анонимизираат освен ако некој не одлучи правилно да менторира. Други прашуваат дали вештачката интелигенција навистина може да ги препознае човечките емоции. Одговорот е не– сепак не треба. Се обидува да најде обрасци, не чувства. Зголемувањето на е-поштата доцна во ноќта може да значи преоптоварување, без разлика на расположението. Некои, исто така, ја доведуваат во прашање праведноста: дали системот може да фаворизира одредени стилови на работа? Google го решава ова така што им дозволува на членовите на персоналот да ги персонализираат сигналите и да ги оневозможат атрибутите што не ги лоцираат вредни. И на крај, луѓето прашуваат дали ова ги менува човечките ресурси. Тоа не го прави. Напротив, им нуди на човечките ресурси многу повеќе податоци за да дејствуваат многу рано и правилно. Размислете за тоа како фитнес тракер за работниот живот– покажува шаблони за да можете да правите попаметни избори. За подлабок увид во тоа како точно технолошките компании го стабилизираат напредокот со човештвото, погледнете во ова го зема предвид одговорниот технолошки развој, каде што индивидуалното здравје останува главно дури и во напредокот на опремата.