Max Brodeur-Urbasin perustaja vuoden 2023 puolivälissä, Gumloopin alkuperäinen tavoite oli antaa ei-teknisille työntekijöille mahdollisuus automatisoida toistuvia tehtäviä tekoälyllä. Tuolloin, Tekoälyagentit olivat vielä kokeellisia. Kun tekniikka on kypsynyt, Gumloop auttaa nyt Shopifyn kaltaisten yritysten tiimejä ottamaan käyttöön luotettavia tekoälyagentteja, jotka hoitavat monimutkaisia tehtäviä ilman insinöörejä.
Työntekijät voivat jakaa rakentamiaan agentteja, luomalla yhdistelyvaikutelman, joka nopeuttaa sisäistä automaatiota. “He tulevat riippuvaisiksi, alkaa rakentaa lisää agentteja, ja yhtäkkiä koko yrityksestä tulee tekoäly,” Brodeur-Urbas sanoi.
Tämän potentiaalin näkeminen, Everett Randle, joka oli juuri liittynyt Benchmarkiin Kleiner Perkinsistä, johti Gumloopin $50 miljoona B-sarjaa. Vaikka ei aktiivisesti varainhankinnassa, yritysten kasvava kysyntä sai Gumloopin siihen “painaa kaasua.” Yhteistyö Benchmarkin kanssa oli a “no-brainer,” perustaja huomautti. Kun hän alun perin suunnitteli “rakentaa miljardin dollarin yritys vain 10 ihmiset,” hänen on nyt laajennettava sekä myynti- että suunnittelutiimiä.
Gumloop kohtaa tiukkaa kilpailua Zapierin ja Anthropicin kaltaisten pelaajien kanssa. Kuitenkin, Randle havaitsi, että yksi asiakas antoi työntekijöille pääsyn Gumloopiin kahden kilpailijan rinnalla. Kuusi kuukautta myöhemmin, henkilökunta käytti Gumloopia päivittäin tai viikoittain, kun taas muut työkalut istuivat koskemattomina. Hän selittää tämän minimaalisen oppimiskäyrän ansioksi: “Voit mennä sisään ja aloittaa agenttien ja työnkulun automatisointien tekemisen välittömästi.”
Lisäksi, Gumloopin malliagnostinen lähestymistapa on keskeinen etu – asiakkaat voivat valita kullekin tehtävälle parhaan mallin ja hyödyntää eri tekoälyn tarjoajien krediittejä.. “Yritysautomaatio on valtava kultapata,” Randle sanoi. “Luulen, että se on suurin luokka yritysälyssä.”