Especial: Nueva versión de colaboración de Google con industrias tradicionales de Asia
(Exclusivo: El nuevo modelo de asociación de Google con industrias tradicionales de Asia)
El nuevo modelo de asociación de Google
¿Cuál es el nuevo diseño de asociación de Google con industrias estándar en toda Asia??
Google ha lanzado silenciosamente una nueva forma de trabajar con organizaciones de larga data en Asia. Esta nueva técnica va más allá de los acuerdos tecnológicos habituales o las ofertas sencillas en la nube.. Bastante, se concentra en una colaboración profunda– Incorporar las herramientas de Google directamente en los procedimientos diarios de las fábricas., granjas, bancos, y vendedores. La idea no es simplemente comercializar software, sino cocrear servicios que resuelvan problemas genuinos con los que estas industrias se enfrentan a diario.. Piense en ello como si Google se pusiera en el lugar del propietario de una empresa local., comprender sus flujos de trabajo, Después de eso, personalizamos la tecnología moderna que se adapta como una funda para las manos.. Los primeros pilotos en el sector textil de Vietnam y en las cadenas de suministro de aceite de palma de Indonesia revelan indicadores alentadores. Estas no son demostraciones sofisticadas de IA, sino combinaciones sensatas que aumentan la efectividad., desperdicio reducido, y vincular a los pequeños jugadores a los mercados globales.
¿Por qué Google sigue este método actualmente??
Los campos típicos de Asia son grandes pero comúnmente ignorados por la enorme tecnología. Sin embargo, crean la base de las economías regionales.– desde pesquerías familiares en Filipinas hasta fábricas de tejidos centenarias en la India. Google ve aquí una oportunidad. La penetración de Internet móvil ha despegado en todo el Sudeste Asiático, y también los bosques ahora tienen buena conexión. Al mismo tiempo, Los gobiernos están presionando cronogramas de transformación digital.. Google quiere participar en ese cambio antes de que sus competidores aseguren asociaciones. Asimismo, después de años de centrarse en anuncios y aplicaciones de clientes, la empresa necesita nuevos motores de crecimiento. Ayudar a los productores de arroz a realizar un seguimiento de los rendimientos o permitir que las tiendas familiares acepten liquidaciones electrónicas abre nuevas fuentes de ingresos. Es una organización inteligente cubierta por un objetivo de “democratizar la innovación.” Y no descuidemos: Los datos de estas asociaciones ayudan a educar diseños de IA mucho mejores adaptados a los contextos orientales.– algo que competidores como Alibaba o Tencent ya tienen éxito.
¿Cómo se relaciona realmente la versión colaborativa con el terreno??
Comienza prestando atención.. Google envía equipos locales– no simplemente diseñadores sino antropólogos, desarrolladores, y estrategas de organizaciones– invertir semanas dentro de empresas asociadas. Observan cómo se toman las decisiones., donde se producen los cuellos de botella, y de qué herramientas dependen actualmente los empleados. En ese momento sugieren intervenciones tecnológicas.. como ejemplo, en una planta tailandesa de manipulación de productos del mar, Google no presionó su paquete completo de nube a la vez. Bastante, presentó un sencillo rastreador de suministros basado en voz que funciona con dispositivos inteligentes básicos– no se necesita equipo costoso. La formación se realiza en idiomas del barrio., a menudo a través de videoclips cortos compartidos en WhatsApp. Los asentamientos son adaptables.: algunos acompañantes pagan por uso, otros comparten una porción de los ahorros de costos generados. Lo más importante, Google no se apropia de la información. Eso queda en el negocio.. Esta humildad construye depende de. Puedes ver espejos de esta técnica en cómo Manzana Conseguido con mucho cuidado en los mercados de bienestar.– No cambiando de médico, sino proporcionando herramientas mucho mejores..
¿Dónde se utiliza este diseño ahora??
El lanzamiento se está produciendo de forma rápida pero silenciosa. En Indonesia, Google está ayudando a los pequeños productores de café a utilizar imágenes satelitales y API de condiciones climáticas para tomar una decisión sobre cuándo recolectar. En Bangladesh, está trabajando con fábricas de ropa para mejorar el uso de energía durante las horas pico– vital a medida que aumentan los gastos de energía en medio de tensiones internacionales por el combustible como las definidas en informes recientes sobre los mercados de energía. en las filipinas, Las cooperativas pesqueras ahora utilizan una aplicación liviana para registrar las capturas y confirmar las reclamaciones de seguros de sostenibilidad para los compradores de exportaciones.. También la reacción de calamidad pertenece a la mezcla.: después del 7.6-Sismo de magnitud en el norte de Sulawesi, Google se asoció con empresas de logística regionales para desviar la ayuda utilizando datos de tráfico y daños en tiempo real. Estos no son trabajos de caridad puntuales. Son bancos de pruebas para productos escalables. Cada caso muestra a Google cómo adaptar sus soluciones principales.– Mapas, Nube, AI– a arenoso, Condiciones del mundo real donde las salidas netas y la alfabetización varían..
¿Qué preguntas hacen los servicios sobre este nuevo diseño??
(Exclusivo: El nuevo modelo de asociación de Google con industrias tradicionales de Asia)
Muchos se preguntan si también es bueno ser verdad.. “¿Google subirá inesperadamente los precios??” es una preocupación común. La respuesta hasta el momento: No. Los contratos incluyen precios máximos por tres años, y Google comparte métricas de ahorro de costos de manera transparente. Otros preguntan sobre privacidad de datos personales. Google insta a que toda la información permanezca en los servidores web locales a menos que el socio elija lo contrario.– y aun así, está cifrado de extremo a extremo. Una tercera preocupación: “¿Necesitamos contratar personal técnico??” Realmente no. Google crea todo para usuarios no tecnológicos. Si tu equipo puede enviar un mensaje de texto, pueden hacer uso de estos dispositivos. Algunos también temen estallar por sus operaciones.. Pero a diferencia del software de riesgo más antiguo que obligaba a realizar operaciones rígidas, La nueva versión de Google se adapta a los regímenes existentes. Finalmente, hay curiosidad sobre la elegibilidad. Hoy, El programa está dirigido a organizaciones con 10 a 500 empleados en la agricultura, producción, minorista, y logística en todo 10 naciones asiáticas. Las empresas más grandes obtienen ofertas comerciales personalizadas; Los pequeños vendedores ambulantes reciben servicios a través de sistemas de terceros.. Esta capa central– el “medio ausente”– Es donde Google ve el mayor potencial de influencia..