Sérstök: Ný samstarfsútgáfa Google með hefðbundnum iðnaði um alla Asíu
(Einkarétt: Nýtt samstarfslíkan Google með hefðbundnum iðnaði um alla Asíu)
Nýtt samstarfslíkan Google
Hvað er glæný samstarfshönnun Google við staðlaðar atvinnugreinar um alla Asíu?
Google hefur í kyrrþey komið á nýrri leið til að vinna með gamalgrónum samtökum í Asíu. Þessi glænýja tækni flytur framhjá algengum tæknisamningum eða einföldum skýjatilboðum. Frekar, það einbeitir sér að djúpri samvinnu– að fella verkfæri Google beint inn í daglegt verklag verksmiðja, bæjum, banka, og seljendur. Hugmyndin er ekki einfaldlega að markaðssetja hugbúnað enn til að búa til þjónustu sem leysa raunveruleg vandamál sem þessar atvinnugreinar fást við daglega. Hugsaðu um það eins og Google komi inn í skór eiganda fyrirtækisins, skilja verkferla þeirra, eftir það að sérsníða nútímatækni sem passar eins og handfatahlíf. Fyrstu flugmenn á efnasviði Víetnam og pálmaolíubirgðakeðjur Indónesíu sýna hvetjandi vísbendingar. Þetta eru ekki flott gervigreindarsýni heldur skynsamlegar samsetningar sem auka skilvirkni, minnkað úrgang, og tengja litla spilara við alþjóðlega markaði.
Hvers vegna er Google að sækjast eftir þessari aðferð eins og er?
Dæmigert svið Asíu eru stór en oft hunsuð af risastórri tækni. Samt skapa þeir grunn að svæðisbundnum hagkerfum– allt frá fjölskyldureknum fiskveiðum á Filippseyjum til aldargamla efnaverksmiðja á Indlandi. Google sér tækifæri hér. Farsímatenging hefur farið vaxandi um Suðaustur-Asíu, og einnig bakviðir hafa nú góða tengingu. Á sama tíma, ríkisstjórnir þrýsta á stafrænar umbreytingaráætlanir. Google vill tilheyra þeirri breytingu áður en samkeppnisaðilar tryggja sér samstarf. Sömuleiðis, eftir áralanga áherslu á auglýsingar og umsóknir viðskiptavina, fyrirtækið þarf glænýjar vaxtarvélar. Að aðstoða hrísgrjónabændur við að fylgjast með skilum eða gera mömmu-og-popp-verslunum kleift að samþykkja rafræn uppgjör opnar nýja tekjustrauma. Það er snjöll stofnun sem felst í markmiði að “lýðræðisvæða nýsköpun.” Og leyfa er ekki vanræksla: gögn frá þessu samstarfi hjálpa til við að fræða mun betri gervigreindarhönnun sem er stillt á austurlenskt samhengi– eitthvað sem keppinautar eins og Alibaba eða Tencent ná nú þegar.
Hvernig gengur samstarfsútgáfan í raun og veru við jarðveginn?
Það byrjar með því að gefa gaum. Google sendir út staðbundin lið– ekki bara hönnuðir enn mannfræðingar, verktaki, og skipulagsfræðingar– að fjárfesta vikum saman inni í fylgifyrirtækjum. Þeir fylgjast með því hvernig ákvarðanir eru teknar, þar sem flöskuhálsar eiga sér stað, og hvaða verkfæri starfsmenn eru háðir núna. Rétt þá stinga þeir upp á tæknilegum inngripum. Sem dæmi, í tælenskri sjávarafurðavinnslustöð, Google ýtti ekki á fulla skýjasvítuna sína í einu. Frekar, það kynnti einfaldan raddbundinn framboðsmælingu sem virkar yfir helstu snjalltæki– þarf ekki dýran búnað. Þjálfun fer fram á hverfistungum, oft með stuttum myndskeiðum sem deilt er á WhatsApp. Byggð er aðlögunarhæf: sumir félagar borga fyrir hverja notkun, aðrir deila hluta af þeim kostnaðarsparnaði sem myndast. Mikilvægast, Google tekur ekki yfir upplýsingar. Það er eftir í rekstrinum. Þessi auðmýkt byggir á. Þú getur séð spegla þessarar tækni í því hvernig Epli mjög vandlega fengið á heilsulindarmörkuðum– ekki með því að skipta um lækna þó með því að útvega miklu betri tæki.
Hvar er þessi hönnun notuð núna?
Uppsetningin á sér stað hratt en hljóðlega. Í Indónesíu, Google aðstoðar kaffibændur smábænda við að nota gervihnattamyndir og veðurskilyrði til að taka ákvörðun um hvenær þeir eigi að safna. Í Bangladesh, það er að vinna með fataverksmiðjum til að auka orkunotkun allan hæðartímann– mikilvægt þar sem orkukostnaður eykst innan um alþjóðlega eldsneytisspennu eins og skilgreind er í nýlegar skýrslur um orkumarkaði. Á Filippseyjum, veiðisamvinnufélög nota nú létt app til að skrá afla og staðfesta sjálfbærnitryggingarkröfur útflutningskaupenda. Einnig tilheyra ógæfuviðbrögð blöndunni: eftir 7.6-skjálfti að stærð við Norður-Sulawesi, Google var í samstarfi við svæðisbundin flutningafyrirtæki til að endurleiða aðstoð með því að nota rauntíma umferðar- og skaðagögn. Þetta eru ekki einstök góðgerðarstörf. Þeir eru skoðunarrúm fyrir stigstærðar vörur. Hvert tilvik sýnir Google hvernig á að aðlaga kjarnalausnir sínar– Kort, Ský, AI– að grófum, raunverulegar aðstæður þar sem nettó lauf og læsi er mismunandi.
Hvaða spurninga er þjónustan að spyrja um þessa glænýju hönnun?
(Einkarétt: Nýtt samstarfslíkan Google með hefðbundnum iðnaði um alla Asíu)
Margt undur ef það er líka frábært að vera satt. “Mun Google óvænt fara yfir verð?” er algengt áhyggjuefni. Viðbrögðin hingað til: nei. Samningar innihalda verðþak til þriggja ára, og Google deilir kostnaðarsparnaðarmælingum á gagnsæjan hátt. Aðrir spyrja um persónuvernd gagna. Google hvetur allar upplýsingar áfram að vera á netþjónum hverfisins nema félagi velji annað– og jafnvel þá, það er dulkóðað frá enda til enda. Þriðja áhyggjuefnið: “Þurfum við að ráða tæknifólk?” Ekki satt. Google býr til alla litla hluti fyrir notendur sem ekki eru tæknimenn. Ef liðið þitt getur sent textaskilaboð, þeir geta nýtt sér þessi tæki. Sumir óttast að auki að sprengja sig vegna aðgerða sinna. En ólíkt eldri áhættuhugbúnaði sem knúði fram stífar aðgerðir, Ný útgáfa Google lagar sig að núverandi áætlunum. Loksins, það er forvitni um hæfi. Í dag, áætlunin miðar að stofnunum með 10 til 500 starfsmenn í búskap, framleiðslu, smásölu, og flutninga á milli 10 Asíuþjóðir. Stærri fyrirtæki fá sérsniðin fyrirtækiskaup; pínulitlum götusölum er þjónað í gegnum kerfi þriðja aðila. Þetta miðlag– the “fjarverandi miðja”– þar sem Google sér mesta áhrifamöguleikann.