Espesyal: Ang Bagong Bersyon ng Pakikipagtulungan ng Google sa Mga Tradisyunal na Industriya sa Buong Asya
(Eksklusibo: Ang Bagong Modelo ng Pakikipagsosyo ng Google sa Mga Tradisyunal na Industriya sa Buong Asya)
Bagong Modelo ng Partnership ng Google
Ano ang bagong disenyo ng partnership ng Google sa mga karaniwang industriya sa buong Asya?
Tahimik na inilunsad ng Google ang isang bagong paraan ng pakikipagtulungan sa mga matagal nang organisasyon sa Asia. Inililipat ng bagong diskarteng ito ang mga nakaraang karaniwang kasunduan sa teknolohiya o direktang alok sa cloud. sa halip, ito ay tumutuon sa malalim na pakikipagtulungan– pag-embed ng mga tool ng Google nang diretso sa mga pang-araw-araw na pamamaraan ng mga pabrika, mga sakahan, mga bangko, at mga nagbebenta. Ang ideya ay hindi lamang upang mag-market ng software pa upang magkatuwang na lumikha ng mga serbisyong malulutas ang mga tunay na problemang kinakaharap ng mga industriyang ito araw-araw. Isipin ito bilang pagpasok ng Google sa mga sapatos ng may-ari ng lokal na kumpanya, pag-unawa sa kanilang mga daloy ng trabaho, pagkatapos noon ay nagko-customize ng makabagong teknolohiya na umaangkop tulad ng isang takip ng handwear. Ang mga naunang piloto sa larangan ng tela ng Vietnam at ang mga supply chain ng palm oil ng Indonesia ay nagpapakita ng mga nakapagpapatibay na tagapagpahiwatig. Ang mga ito ay hindi magarbong AI demo ngunit makabuluhang kumbinasyon na nagpapataas ng pagiging epektibo, nabawasan ang basura, at ilakip ang maliliit na manlalaro sa mga pandaigdigang merkado.
Bakit ginagawa ng Google ang paraang ito sa kasalukuyan?
Ang mga tipikal na larangan ng Asya ay malaki ngunit karaniwang hindi pinapansin ng malaking teknolohiya. Gayunpaman, nilikha nila ang pundasyon ng mga rehiyonal na ekonomiya– mula sa mga pangisdaan na pinamamahalaan ng pamilya sa Pilipinas hanggang sa mga siglong old fabric mill sa India. Nakikita ng Google ang isang pagkakataon dito. Ang mobile internet penetration ay nagsimula sa buong Southeast Asia, at pati backwoods ngayon ay may magandang koneksyon. Kasabay nito, pinipindot ng mga pamahalaan ang mga iskedyul ng digital na pagbabago. Gusto ng Google na mapabilang sa pagbabagong iyon bago i-secure ng mga kakumpitensya ang mga partnership. Ganun din, pagkatapos ng mga taon ng pagtutok sa mga advertisement at mga aplikasyon ng customer, kailangan ng kumpanya ng mga bagong makina ng paglago. Ang pagtulong sa mga magsasaka ng palay na subaybayan ang mga pagbabalik o pagpapagana sa mga mom-and-pop na tindahan na tumanggap ng mga electronic settlement ay nagbubukas ng mga bagong daloy ng kita. Ito ay matalinong organisasyon na sakop sa isang layunin sa “demokrasya ang pagbabago.” At huwag pabayaan: Ang data mula sa mga partnership na ito ay nakakatulong na turuan ang mas mahusay na mga disenyo ng AI na nakatutok sa mga kontekstong Oriental– isang bagay na nagtagumpay na ang mga kakumpitensya tulad ng Alibaba o Tencent.
Paano talaga nakikitungo ang bersyon ng pakikipagtulungan sa lupa?
Nagsisimula ito sa pagbibigay pansin. Nagpapadala ang Google ng mga lokal na koponan– hindi lamang mga taga-disenyo ngunit mga antropologo, mga developer, at mga strategist ng organisasyon– upang mamuhunan ng mga linggo sa loob ng mga kasamang kumpanya. Inoobserbahan nila kung paano ginagawa ang mga desisyon, kung saan nagaganap ang mga bottleneck, at kung anong mga tool ang kasalukuyang umaasa sa mga empleyado. Kaya lang nagmumungkahi sila ng mga tech na interbensyon. Bilang halimbawa, sa isang Thai na seafood handling plant, Hindi pinindot ng Google ang buong cloud suite nito nang sabay-sabay. sa halip, nagpakita ito ng simpleng voice-based na supply tracker na gumagana sa mga pangunahing smart device– hindi kailangan ng mamahaling kagamitan. Ang pagsasanay ay ginagawa sa mga wika ng kapitbahayan, madalas sa pamamagitan ng mga maikling video clip na ibinahagi sa WhatsApp. Ang mga settlement ay madaling ibagay: ang ilang mga kasama ay nagbabayad sa bawat paggamit, ang iba ay nagbabahagi ng isang piraso ng mga pagtitipid sa gastos na nabuo. Ang pinakamahalaga, Hindi kinukuha ng Google ang impormasyon. Nananatili iyon sa negosyo. Ang pagpapakumbaba na mga konstruksyon na ito ay nakasalalay sa. Maaari mong makita ang mga salamin ng diskarteng ito sa kung paano Apple napakaingat na nakuha sa mga wellness market– hindi sa pamamagitan ng pagpapalit ng mga doktor gayunpaman sa pamamagitan ng pagbibigay ng mas mahusay na mga tool.
Saan ginagamit ang disenyong ito ngayon?
Ang rollout ay nagaganap nang mabilis ngunit tahimik. Sa Indonesia, Tinutulungan ng Google ang mga smallholder coffee farmers na gumamit ng mga satellite image at weather condition API para magpasya kung kailan mangolekta. Sa Bangladesh, nakikipagtulungan ito sa mga pabrika ng damit upang mapahusay ang paggamit ng enerhiya sa mga oras ng taas– mahalaga habang tumataas ang mga gastos sa kuryente sa gitna ng mga internasyonal na tensyon sa gasolina tulad ng tinukoy sa kamakailang mga ulat sa mga merkado ng kuryente. Sa Pilipinas, Gumagamit na ngayon ang mga kooperatiba ng pangingisda ng isang magaan na app para mag-log ng mga nahuli at kumpirmahin ang mga claim sa sustainability insurance para sa mga bumibili sa pag-export. Gayundin ang calamity reaction ay kabilang sa halo: pagkatapos ng 7.6-magnitude na lindol sa North Sulawesi, Nakipagsosyo ang Google sa mga regional logistics firm para i-reroute ang tulong gamit ang real-time na trapiko at data ng mga pinsala. Ang mga ito ay hindi one-off na mga trabaho sa kawanggawa. Ang mga ito ay mga kama sa pagsusuri para sa mga nasusukat na produkto. Ipinapakita ng bawat instance sa Google kung paano iaangkop ang mga pangunahing solusyon nito– Mga mapa, Ulap, AI– sa magaspang, totoong-mundo na mga kondisyon kung saan nag-iiba-iba ang mga dahon ng lambat at literasiya.
Anong mga tanong ang itinatanong ng mga serbisyo tungkol sa bagong disenyong ito?
(Eksklusibo: Ang Bagong Modelo ng Pakikipagsosyo ng Google sa Mga Tradisyunal na Industriya sa Buong Asya)
Maraming namamangha kung ito rin ay mahusay na maging totoo. “Hindi inaasahang magtataka ba ang Google ng mga presyo?” ay isang karaniwang pag-aalala. Ang tugon hanggang ngayon: hindi. Kasama sa mga kontrata ang mga takip ng presyo para sa tatlong taon, at malinaw na ibinabahagi ng Google ang mga sukatan sa pagtitipid. Ang iba ay nagtatanong tungkol sa personal na privacy ng data. Hinihimok ng Google na ang lahat ng impormasyon ay patuloy na nasa mga web server ng kapitbahayan maliban kung iba ang pipiliin ng kasama– at kahit noon pa, ito ay naka-encrypt end-to-end. Pangatlong alalahanin: “Kailangan ba nating kumuha ng mga tech personnel?” Hindi talaga. Ginagawa ng Google ang bawat maliit na bagay para sa mga hindi tech na user. Kung ang iyong koponan ay maaaring magpadala ng isang text message, maaari nilang gamitin ang mga device na ito. Ang ilan ay natatakot na sumabog sa kanilang mga operasyon. Ngunit hindi tulad ng mas lumang venture software na pumipilit sa mga mahigpit na operasyon, Ang bagong bersyon ng Google ay umaangkop sa mga kasalukuyang regimen. Sa wakas, may pag-uusisa tungkol sa pagiging karapat-dapat. Ngayong araw, target ng programa ang mga organisasyong may 10 sa 500 mga empleyado sa pagsasaka, produksyon, tingian, at logistik sa kabuuan 10 mga bansang Asyano. Ang mga malalaking kumpanya ay nakakakuha ng mga personalized na negosyo bargain; ang maliliit na nagtitinda sa kalye ay inihahain sa pamamagitan ng mga third-party system. Ang gitnang layer na ito– ang “wala sa gitna”– ay kung saan nakikita ng Google ang pinakamalaking potensyal na impluwensya.