E veçanta: Versioni i ri i bashkëpunimit të Google me industritë tradicionale në të gjithë Azinë
(Ekskluzive: Modeli i ri i partneritetit i Google me industritë tradicionale në të gjithë Azinë)
Modeli i ri i partneritetit të Google
Cili është modeli i ri i partneritetit të Google me industritë standarde në të gjithë Azinë?
Google ka nxjerrë në heshtje një mjet të ri për të punuar me organizata të vjetra në Azi. Kjo teknikë krejt e re zhvendos marrëveshjet e fundit të teknologjisë së zakonshme ose ofertat e drejtpërdrejta të cloud. Përkundrazi, ai përqendrohet në bashkëpunimin e thellë– duke futur mjetet e Google direkt në procedurat e përditshme të fabrikave, fermat, bankat, dhe shitësit. Ideja nuk është thjesht të tregtohet softueri për të bashkë-krijuar shërbime që zgjidhin problemet e vërteta me të cilat përballen këto industri çdo ditë. Mendoni për atë si Google duke hyrë në këpucët e pronarit të kompanisë lokale, të kuptuarit e rrjedhës së punës së tyre, pas kësaj duke personalizuar teknologjinë moderne që përshtatet si një mbulesë dore. Pilotët e hershëm në fushën e pëlhurave të Vietnamit dhe zinxhirët e furnizimit me vaj palme të Indonezisë zbulojnë tregues inkurajues. Këto nuk janë demo të zbukuruara të AI, por kombinime të ndjeshme që rrisin efektivitetin, reduktuar mbetjet, dhe bashkëngjitni lojtarë të vegjël në tregjet globale.
Pse Google po ndjek këtë metodë aktualisht?
Fushat tipike të Azisë janë të mëdha, por zakonisht injorohen nga teknologjia e madhe. Megjithatë, ato krijojnë themelet e ekonomive rajonale– nga peshkimi i drejtuar nga familjet në Filipine deri te mullinjtë e pëlhurave shekullore në Indi. Google sheh një mundësi këtu. Penetrimi i internetit celular është rritur në të gjithë Azinë Juglindore, dhe gjithashtu drurët e pasmë tani kanë lidhje të mirë. Në të njëjtën kohë, qeveritë janë duke bërë presion mbi oraret e transformimit dixhital. Google dëshiron t'i përkasë atij ndryshimi përpara partneriteteve të sigurta të konkurrentëve. Po kështu, pas vitesh fokusimi në reklamat dhe aplikimet e klientëve, Kompania ka nevojë për motorë të rinj rritjeje. Ndihma për fermerët e orizit për të gjurmuar kthimet ose mundësimi që dyqanet e mamasë dhe estradës të pranojnë vendbanime elektronike, hap rrjedha të reja fitimesh. Është një organizatë e zgjuar e mbuluar në një objektiv për të “demokratizimi i inovacionit.” Dhe lejo nuk është neglizhencë: të dhënat nga këto partneritete ndihmojnë në edukimin e dizajneve shumë më të mira të AI, të përshtatura me kontekstet orientale– diçka që konkurrentët si Alibaba ose Tencent tashmë kanë sukses.
Si merret vërtet versioni i bashkëpunimit me terrenin?
Fillon me kushtimin e vëmendjes. Google dërgon ekipe lokale– jo thjesht projektues por edhe antropologë, zhvilluesit, dhe strategët e organizatës– për të investuar javë të tëra brenda kompanive shoqëruese. Ata vëzhgojnë se si merren vendimet, ku ndodhin fytet e ngushta, dhe nga cilat mjete varen aktualisht punonjësit. Pikërisht atëherë ata sugjerojnë ndërhyrje teknologjike. Si shembull, në një fabrikë tajlandeze për trajtimin e prodhimeve të detit, Google nuk e shtypi menjëherë paketën e tij të plotë cloud. Përkundrazi, ai prezantoi një gjurmues të thjeshtë të furnizimit me bazë zëri që funksionon mbi pajisjet bazë inteligjente– nuk nevojiten pajisje të shtrenjta. Trajnimi bëhet në gjuhët e lagjes, shpesh përmes videoklipeve të shkurtra të shpërndara në WhatsApp. Vendbanimet janë të adaptueshme: disa shoqërues paguajnë për përdorim, të tjerët ndajnë një pjesë të kursimeve të kostos së krijuar. Më e rëndësishmja, Google nuk zotëron informacione. Kjo mbetet me biznesin. Këto konstruksione përulësie varen nga. Ju mund të shihni pasqyrat e kësaj teknike në mënyrën se si Apple marrë me shumë kujdes në tregjet e Wellness– jo duke ndryshuar mjekët, por duke ofruar mjete shumë më të mira.
Ku po përdoret tani ky dizajn?
Shpërndarja po ndodh shpejt, por në heshtje. Në Indonezi, Google po ndihmon fermerët e vegjël të kafesë të përdorin imazhet satelitore dhe API-të e kushteve të motit për të marrë një vendim se kur të mbledhin. Në Bangladesh, po punon me fabrikat e veshjeve për të rritur përdorimin e energjisë gjatë orëve të lartësisë– jetike pasi shpenzimet e energjisë rriten mes tensioneve ndërkombëtare të karburantit si ato të përcaktuara në raportet e fundit mbi tregjet e energjisë. Në Filipine, Kooperativat e peshkimit tani përdorin një aplikacion të lehtë për të regjistruar kapjet dhe për të konfirmuar pretendimet e sigurimit të qëndrueshmërisë për blerësit e eksportit. Gjithashtu reagimi i fatkeqësisë i përket përzierjes: pas 7.6-Një tërmet me magnitudë në Sulawesi Verior, Google bashkëpunoi me firmat rajonale të logjistikës për të ridrejtuar ndihmat duke përdorur trafikun në kohë reale dhe të dhënat e dëmeve. Këto nuk janë punë bamirësie të njëhershme. Ata janë shtretër ekzaminimi për produkte të shkallëzueshme. Çdo shembull i tregon Google se si të përshtatë zgjidhjet e tij kryesore– Hartat, re, AI– te grimcuar, kushtet e botës reale ku gjethet neto dhe shkrim-leximi ndryshon.
Çfarë pyetjesh po bëjnë shërbimet për këtë dizajn krejt të ri?
(Ekskluzive: Modeli i ri i partneritetit i Google me industritë tradicionale në të gjithë Azinë)
Çudi e shumta nëse është gjithashtu e mrekullueshme të jetë e vërtetë. “Google do t'i rritë papritur çmimet?” është një shqetësim i zakonshëm. Përgjigja e deritanishme: nr. Kontratat përfshijnë kufijtë e çmimeve për tre vjet, dhe Google ndan në mënyrë transparente matjet e kursimit të kostos. Të tjerë pyesin për privatësinë personale të të dhënave. Google kërkon që të gjitha informacionet të vazhdojnë të jenë në serverët e uebit të lagjes, përveç nëse shoqëruesi zgjedh ndryshe– dhe madje edhe atëherë, është i koduar nga fundi në fund. Një shqetësim i tretë: “A kemi nevojë të punësojmë personel teknik?” Jo me të vërtetë. Google krijon çdo gjë të vogël për përdoruesit jo-teknologji. Nëse ekipi juaj mund të dërgojë një mesazh me tekst, ata mund të përdorin këto pajisje. Disa gjithashtu kanë frikë të shpërthejnë mbi operacionet e tyre. Por ndryshe nga softueri i vjetër sipërmarrës që detyronte operacione të ngurta, Versioni i ri i Google përshtatet me regjimet ekzistuese. Së fundi, ka kuriozitet në lidhje me pranueshmërinë. Sot, programi synon organizatat me 10 te 500 punonjësit në bujqësi, prodhimit, me pakicë, dhe logjistikës në të gjithë 10 kombet aziatike. Firmat më të mëdha marrin pazare të personalizuara sipërmarrjesh; shitësit e vegjël ambulantë shërbehen nëpërmjet sistemeve të palëve të treta. Kjo shtresë qendrore– të “mungon mes”– është vendi ku Google sheh potencialin më të madh të ndikimit.