พิเศษ: เวอร์ชันความร่วมมือใหม่ของ Google กับอุตสาหกรรมดั้งเดิมทั่วเอเชีย
(พิเศษ: รูปแบบความร่วมมือใหม่ของ Google กับอุตสาหกรรมดั้งเดิมทั่วเอเชีย)
รูปแบบความร่วมมือใหม่ของ Google
การออกแบบความร่วมมือใหม่ล่าสุดของ Google กับอุตสาหกรรมมาตรฐานทั่วเอเชียคืออะไร?
Google ได้เปิดตัววิธีการใหม่ในการทำงานร่วมกับองค์กรที่มีมายาวนานในเอเชียอย่างเงียบๆ. เทคนิคใหม่ล่าสุดนี้จะย้ายตำแหน่งที่เหนือกว่าข้อตกลงด้านเทคโนโลยีทั่วไปหรือข้อเสนอระบบคลาวด์ที่ตรงไปตรงมา. ค่อนข้าง, มันมุ่งเน้นไปที่การทำงานร่วมกันอย่างลึกซึ้ง– การฝังเครื่องมือของ Google ลงในขั้นตอนประจำวันของโรงงานโดยตรง, ฟาร์ม, ธนาคาร, และผู้ขาย. แนวคิดนี้ไม่ได้เป็นเพียงการทำตลาดซอฟต์แวร์เท่านั้น แต่ยังร่วมสร้างบริการที่แก้ไขปัญหาที่แท้จริงที่อุตสาหกรรมเหล่านี้ต้องเผชิญทุกวัน. ลองนึกถึง Google ที่เข้ามาแทนที่เจ้าของบริษัทในท้องถิ่น, ทำความเข้าใจขั้นตอนการทำงานของพวกเขา, หลังจากนั้นก็ปรับแต่งเทคโนโลยีสมัยใหม่ให้ลงตัวเหมือนฝาครอบแฮนด์. โครงการนำร่องในช่วงแรกๆ ในด้านสิ่งทอของเวียดนามและห่วงโซ่อุปทานน้ำมันปาล์มของอินโดนีเซีย เปิดเผยตัวชี้วัดที่น่าให้กำลังใจ. สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่การสาธิต AI ที่หรูหรา แต่เป็นการผสมผสานที่สมเหตุสมผลซึ่งเพิ่มประสิทธิภาพ, ลดของเสีย, และดึงดูดผู้เล่นเกมรายเล็กเข้าสู่ตลาดโลก.
เหตุใด Google จึงใช้วิธีนี้ในปัจจุบัน?
สาขาทั่วไปของเอเชียมีขนาดใหญ่แต่มักถูกมองข้ามด้วยเทคโนโลยีขนาดใหญ่. แต่พวกเขาสร้างรากฐานของเศรษฐกิจระดับภูมิภาค– จากการประมงที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัวในฟิลิปปินส์ ไปจนถึงโรงงานทอผ้าที่มีอายุนับศตวรรษในอินเดีย. Google มองเห็นโอกาสที่นี่. การแพร่หลายของอินเทอร์เน็ตบนมือถือเริ่มแพร่หลายไปทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้, และป่าดงดิบก็มีความสัมพันธ์ที่ดีเช่นกัน. ในเวลาเดียวกัน, รัฐบาลกำลังเร่งกำหนดแผนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล. Google ต้องการเป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงนั้นก่อนที่คู่แข่งจะได้เป็นพันธมิตรที่ปลอดภัย. เช่นเดียวกัน, หลังจากมุ่งเน้นการโฆษณาและการใช้งานของลูกค้ามานานหลายปี, บริษัทต้องการกลไกการเติบโตใหม่ล่าสุด. การช่วยเหลือชาวนาในการติดตามการคืนสินค้าหรือช่วยให้ร้านค้าแม่และป๊อปยอมรับการชำระเงินทางอิเล็กทรอนิกส์จะเปิดแหล่งรายได้ใหม่. เป็นองค์กรที่ชาญฉลาดซึ่งครอบคลุมโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อ “ทำให้นวัตกรรมเป็นประชาธิปไตย” และอย่าละเลย: ข้อมูลจากความร่วมมือเหล่านี้ช่วยให้ความรู้เกี่ยวกับการออกแบบ AI ที่ดีขึ้นมากซึ่งปรับให้เข้ากับบริบทของตะวันออก– คู่แข่งอย่าง Alibaba หรือ Tencent ประสบความสำเร็จไปแล้ว.
เวอร์ชันการทำงานร่วมกันจะจัดการกับภาคพื้นดินได้อย่างไร?
มันเริ่มต้นด้วยการใส่ใจ. Google ส่งทีมงานในพื้นที่ออกไป– ไม่ใช่แค่นักออกแบบแต่ยังเป็นนักมานุษยวิทยาอีกด้วย, นักพัฒนา, และนักยุทธศาสตร์องค์กร– เพื่อลงทุนหลายสัปดาห์ในบริษัทคู่หู. พวกเขาสังเกตวิธีการตัดสินใจ, ที่ซึ่งปัญหาคอขวดเกิดขึ้น, และเครื่องมืออะไรที่พนักงานต้องพึ่งพาอยู่ในปัจจุบัน. จากนั้นพวกเขาก็แนะนำการแทรกแซงทางเทคโนโลยี. เป็นตัวอย่าง, ในโรงงานแปรรูปอาหารทะเลของไทย, Google ไม่ได้กดชุดระบบคลาวด์เต็มรูปแบบในคราวเดียว. ค่อนข้าง, โดยนำเสนอเครื่องมือติดตามการจัดหาด้วยเสียงแบบเรียบง่ายที่ทำงานบนอุปกรณ์อัจฉริยะพื้นฐาน– ไม่ต้องใช้อุปกรณ์ราคาแพง. มีการฝึกอบรมเป็นภาษาท้องถิ่น, บ่อยครั้งผ่านคลิปวิดีโอสั้น ๆ ที่แชร์บน WhatsApp. การตั้งถิ่นฐานสามารถปรับเปลี่ยนได้: เพื่อนบางคนจ่ายต่อการใช้งาน, คนอื่นๆ แบ่งปันส่วนหนึ่งของการประหยัดต้นทุนที่เกิดขึ้น. ที่สำคัญที่สุด, Google ไม่ได้ครอบครองข้อมูล. ที่ยังคงอยู่กับธุรกิจ. ความอ่อนน้อมถ่อมตนนี้สร้างขึ้นขึ้นอยู่กับ. คุณสามารถมองเห็นกระจกของเทคนิคนี้ได้ในลักษณะใด แอปเปิล เข้ามาในตลาดด้านสุขภาพอย่างระมัดระวัง– ไม่ใช่ด้วยการเปลี่ยนแพทย์ แต่ด้วยการจัดหาเครื่องมือที่ดีกว่ามาก.
ตอนนี้การออกแบบนี้ถูกใช้อยู่ที่ไหน?
การเปิดตัวเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วแต่เงียบๆ. ในประเทศอินโดนีเซีย, Google กำลังช่วยเหลือเกษตรกรผู้ปลูกกาแฟรายย่อยใช้ภาพถ่ายดาวเทียมและ API สภาพอากาศเพื่อตัดสินใจว่าจะรวบรวมข้อมูลเมื่อใด. ในบังคลาเทศ, กำลังทำงานร่วมกับโรงงานตัดเย็บเสื้อผ้าเพื่อเพิ่มการใช้พลังงานตลอดชั่วโมงที่มีความสูง– สำคัญเนื่องจากค่าใช้จ่ายด้านพลังงานเพิ่มขึ้นท่ามกลางความตึงเครียดด้านเชื้อเพลิงระหว่างประเทศดังที่กำหนดไว้ใน รายงานล่าสุดเกี่ยวกับตลาดพลังงาน. ในประเทศฟิลิปปินส์, ขณะนี้สหกรณ์ประมงใช้แอปน้ำหนักเบาเพื่อบันทึกการจับและยืนยันการเรียกร้องประกันความยั่งยืนสำหรับผู้ซื้อส่งออก. ปฏิกิริยาภัยพิบัติก็เป็นของส่วนผสมเช่นกัน: หลังจากที่ 7.6-แผ่นดินไหวนอกชายฝั่งสุลาเวสีเหนือ, Google ร่วมมือกับบริษัทโลจิสติกส์ระดับภูมิภาคเพื่อกำหนดเส้นทางความช่วยเหลือใหม่โดยใช้ข้อมูลการจราจรและข้อมูลความเสียหายแบบเรียลไทม์. งานเหล่านี้ไม่ใช่งานการกุศลที่ทำเพียงครั้งเดียว. เป็นเตียงตรวจสอบสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ปรับขนาดได้. แต่ละกรณีจะแสดงให้ Google ทราบถึงวิธีการปรับโซลูชันหลักของตน– แผนที่, คลาวด์, AI– มีความกล้าหาญ, สภาวะในโลกแห่งความเป็นจริงที่ยอดสุทธิและการรู้หนังสือแตกต่างกันไป.
มีคำถามอะไรบ้างที่บริการถามเกี่ยวกับการออกแบบใหม่ล่าสุดนี้?
(พิเศษ: รูปแบบความร่วมมือใหม่ของ Google กับอุตสาหกรรมดั้งเดิมทั่วเอเชีย)
หลายคนประหลาดใจหากมันเป็นเรื่องจริงเช่นกัน. “Google จะขึ้นราคาโดยไม่คาดคิดหรือไม่?” เป็นความกังวลทั่วไป. การตอบสนองป่านนี้: เลขที่. สัญญารวมถึงการกำหนดราคาสูงสุดเป็นเวลาสามปี, และ Google แบ่งปันเมตริกการประหยัดต้นทุนอย่างโปร่งใส. คนอื่นถามเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัวของข้อมูล. Google ขอเรียกร้องให้ข้อมูลทั้งหมดยังคงอยู่ในเว็บเซิร์ฟเวอร์ใกล้เคียง เว้นแต่คู่หูจะเลือกเป็นอย่างอื่น– และถึงอย่างนั้น, มีการเข้ารหัสตั้งแต่ต้นทางถึงปลายทาง. ข้อกังวลประการที่สาม: “เราจำเป็นต้องจ้างบุคลากรด้านเทคโนโลยีหรือไม่?” ไม่จริง. Google สร้างสรรค์สิ่งเล็กๆ น้อยๆ สำหรับผู้ใช้ที่ไม่ใช้เทคโนโลยี. หากทีมงานของคุณสามารถส่งข้อความได้, พวกเขาสามารถใช้อุปกรณ์เหล่านี้ได้. บางคนยังกลัวที่จะระเบิดการทำงานของพวกเขา. แต่แตกต่างจากซอฟต์แวร์ร่วมทุนรุ่นเก่าที่บังคับให้ดำเนินการที่เข้มงวด, เวอร์ชันใหม่ของ Google ปรับให้เข้ากับระบบการปกครองที่มีอยู่. ในที่สุด, มีความอยากรู้อยากเห็นเกี่ยวกับคุณสมบัติ. วันนี้, โปรแกรมกำหนดเป้าหมายองค์กรด้วย 10 ถึง 500 พนักงานในภาคเกษตรกรรม, การผลิต, ขายปลีก, และโลจิสติกส์ทั่ว 10 ประชาชาติในเอเชีย. บริษัทขนาดใหญ่จะได้รับการต่อรองราคาสำหรับองค์กรโดยเฉพาะ; แผงขายของริมถนนเล็กๆ ให้บริการผ่านระบบของบุคคลที่สาม. ชั้นกลางนี้– ที่ “ขาดตรงกลาง”– เป็นที่ที่ Google มองเห็นศักยภาพในการมีอิทธิพลมากที่สุด.