.wrapper { background-color: #f9fafb; }

Specialusis: Nauja „Google“ bendradarbiavimo su tradicinėmis pramonės šakomis versija visoje Azijoje


Išskirtinis: Naujasis „Google“ partnerystės modelis su tradicinėmis pramonės šakomis visoje Azijoje

(Išskirtinis: Naujasis „Google“ partnerystės modelis su tradicinėmis pramonės šakomis visoje Azijoje)

Naujasis „Google“ partnerystės modelis

Koks yra visiškai naujas „Google“ partnerystės su standartinėmis pramonės šakomis visoje Azijoje dizainas?
„Google“ tyliai išleido naują būdą dirbti su ilgalaikėmis Azijoje veikiančiomis organizacijomis. Ši visiškai nauja technika perkelia įprastus technologijų susitarimus arba paprastus debesų pasiūlymus. Greičiau, jis sutelktas į gilų bendradarbiavimą– įterpdami „Google“ įrankius tiesiai į kasdienes gamyklų procedūras, ūkiai, bankai, ir pardavėjai. Idėja yra ne tik parduoti programinę įrangą, kad kartu būtų sukurtos paslaugos, kurios išspręstų tikras problemas, su kuriomis kasdien susiduria šios pramonės šakos.. Pagalvokite apie tai, kaip „Google“ įžengia į vietinės įmonės savininko batus, suprasti jų darbo eigą, po to pritaikyti šiuolaikines technologijas, kurios tinka kaip rankinių drabužių užvalkalas. Pirmieji Vietnamo audinių lauko ir Indonezijos palmių aliejaus tiekimo grandinių pilotai atskleidžia džiuginančius rodiklius. Tai ne įmantrios AI demonstracinės versijos, o protingi deriniai, didinantys efektyvumą, sumažintas atliekų kiekis, ir pritraukti mažus žaidėjus prie pasaulinių rinkų.

Kodėl „Google“ šiuo metu taiko šį metodą?
Tipiški Azijos laukai yra dideli, tačiau dažnai nepaisoma didžiulių technologijų. Tačiau jie sukuria regioninės ekonomikos pagrindą– nuo šeimyninės žvejybos Filipinuose iki šimtamečių audinių gamyklų Indijoje. „Google“ čia mato galimybę. Pietryčių Azijoje išaugo mobilusis internetas, o taip pat backwoods dabar turi gerą ryšį. Tuo pačiu metu, vyriausybės spaudžia skaitmeninės transformacijos grafikus. „Google“ nori priklausyti šiam pokyčiui, kol konkurentai neužtikrins partnerystės. Taip pat, po daugelio metų dėmesio skelbimams ir klientų programoms, įmonei reikia visiškai naujų augimo variklių. Padėjus ryžių augintojams sekti grąžą arba suteikiant galimybę „mama ir pop“ parduotuvėms priimti elektroninius atsiskaitymus, atsiranda naujų pajamų srautų. Tai protinga organizacija, kurios tikslas “demokratizuoti naujoves.” Ir leiskite neapleisti: šių partnerysčių duomenys padeda išugdyti daug geresnius AI dizainus, pritaikytus rytietiškam kontekstui– kai kas konkurentams, tokiems kaip Alibaba ar Tencent, jau pavyksta.

Kaip bendradarbiavimo versija iš tikrųjų veikia su žeme?
Tai prasideda nuo dėmesio. „Google“ siunčia vietines komandas– ne tik dizaineriai, bet ir antropologai, kūrėjai, ir organizacijos strategai– investuoti savaites į kompanionines bendroves. Jie stebi, kaip priimami sprendimai, kur susidaro kliūtys, ir nuo kokių įrankių šiuo metu priklauso darbuotojai. Tiesiog tada jie siūlo technines intervencijas. Kaip pavyzdį, Tailando jūros gėrybių perdirbimo įmonėje, „Google“ iš karto nepaspaudė viso debesų rinkinio. Greičiau, jis pristatė paprastą balsu pagrįstą tiekimo sekiklį, kuris veikia per pagrindinius išmaniuosius įrenginius– nereikia brangios įrangos. Mokymai vyksta kaimynystės kalbomis, dažnai per trumpus vaizdo įrašus, bendrinamus „WhatsApp“.. Gyvenvietės yra pritaikomos: kai kurie kompanionai moka už naudojimą, kiti dalijasi dalimi sutaupytų išlaidų. Svarbiausia, „Google“ nepriima informacijos. Tai lieka verslui. Šios nuolankumo konstrukcijos priklauso nuo. Jūs galite pamatyti šios technikos veidrodžius, kaip Apple labai kruopščiai įsigytas sveikatingumo turguose– ne keisdami gydytojus, o suteikdami daug geresnių priemonių.

Kur šis dizainas naudojamas dabar?
Išleidimas vyksta greitai, bet tyliai. Indonezijoje, „Google“ padeda smulkiems kavos ūkininkams naudoti palydovinius vaizdus ir oro sąlygų API, kad galėtų nuspręsti, kada rinkti kavą. Bangladeše, ji bendradarbiauja su drabužių gamyklomis, kad padidintų energijos naudojimą per visą aukštį– gyvybiškai svarbu, nes elektros energijos sąnaudos didėja esant tarptautinei įtampai dėl degalų, kaip apibrėžta straipsnyje naujausios ataskaitos apie elektros rinkas. Filipinuose, žvejybos kooperatyvai dabar naudoja lengvą programėlę sugavimams registruoti ir eksporto pirkėjų tvarumo draudimo pretenzijoms patvirtinti.. Taip pat mišiniui priklauso nelaimės reakcija: po 7.6-stiprumo žemės drebėjimo prie Šiaurės Sulavesio, „Google“ bendradarbiauja su regioninėmis logistikos įmonėmis, siekdama nukreipti pagalbą, naudodama realaus laiko eismo ir žalos duomenis. Tai nėra vienkartiniai labdaros darbai. Jie yra keičiamų produktų tyrimo lovos. Kiekvienas atvejis parodo „Google“, kaip pritaikyti savo pagrindinius sprendimus– Žemėlapiai, Debesis, AI– į smėlį, realiomis sąlygomis, kai neto lapai ir raštingumas skiriasi.

Kokius klausimus tarnybos užduoda apie šį visiškai naują dizainą?


Išskirtinis: Naujasis „Google“ partnerystės modelis su tradicinėmis pramonės šakomis visoje Azijoje

(Išskirtinis: Naujasis „Google“ partnerystės modelis su tradicinėmis pramonės šakomis visoje Azijoje)

Daug nuostabu, jei taip pat puiku būti tiesa. “Ar „Google“ netikėtai padidins kainas?” yra dažnas rūpestis. Atsakymas iki šiol: ne. Sutartyse numatytos kainos viršutinės ribos trejiems metams, ir „Google“ skaidriai dalijasi sąnaudų taupymo metrika. Kiti klausia apie duomenų asmens privatumą. „Google“ ragina, kad visa informacija ir toliau būtų kaimynystėje esančiuose žiniatinklio serveriuose, nebent kompanionas nuspręs kitaip– ir net tada, tai užšifruota nuo galo iki galo. Trečias rūpestis: “Ar mums reikia samdyti techninį personalą?” Tikrai ne. „Google“ kuria kiekvieną smulkmeną ne technologijų vartotojams. Jei jūsų komanda gali išsiųsti tekstinį pranešimą, jie gali naudotis šiais įrenginiais. Kai kurie taip pat baiminasi susprogdinti dėl savo operacijų. Tačiau skirtingai nuo senesnės rizikos programinės įrangos, kuri privertė atlikti griežtas operacijas, Naujoji „Google“ versija prisitaiko prie esamų režimų. Pagaliau, kyla smalsumas dėl tinkamumo. Šiandien, programa skirta organizacijoms su 10 į 500 ūkininkaujantys darbuotojai, gamyba, mažmeninė prekyba, ir logistika visoje 10 Azijos tautos. Didesnės įmonės gauna asmeninius verslo sandorius; maži gatvės pardavėjai aptarnaujami per trečiųjų šalių sistemas. Šis centrinis sluoksnis– į “nėra vidurio”– „Google“ mato didžiausią įtakos potencialą.

Autorius admin