Eriline: Google'i uus koostööversioon traditsiooniliste tööstusharudega kogu Aasias
(Eksklusiivne: Google'i uus partnerlusmudel traditsiooniliste tööstusharudega kogu Aasias)
Google'i uus partnerlusmudel
Mis on Google'i uhiuus partnerluse disain standardsete tööstusharudega kogu Aasias?
Google on vaikselt kasutusele võtnud uue vahendi Aasia pikaajaliste organisatsioonidega töötamiseks. See uhiuus tehnika liigub tavapärastest tehnoloogialepingutest või lihtsatest pilvepakkumistest mööda. Pigem, see keskendub sügavale koostööle– põimides Google'i tööriistad otse tehaste igapäevatoimingutesse, talud, pangad, ja müüjad. Idee ei ole lihtsalt tarkvara turundamine, et luua kaasteenuseid, mis lahendavad tõelisi probleeme, millega need tööstused igapäevaselt tegelevad.. Mõelge sellele, kui Google astub kohaliku ettevõtte omaniku kingadesse, nende töövoogude mõistmine, pärast seda kohandades kaasaegset tehnoloogiat, mis sobib nagu käsirõivaste kate. Vietnami kangatööstuse ja Indoneesia palmiõli tarneahelate esialgsed piloodid näitavad julgustavaid näitajaid. Need ei ole väljamõeldud AI demod, vaid mõistlikud kombinatsioonid, mis suurendavad tõhusust, vähendatud jäätmed, ja siduda väikemängijad ülemaailmsetele turgudele.
Miks Google seda meetodit praegu kasutab??
Aasia tüüpilised põllud on suured, kuid tohutu tehnoloogia neid tavaliselt ignoreerivad. Ometi loovad nad piirkondliku majanduse aluse– alates pereettevõttena tegutsevast kalapüügist Filipiinidel kuni sajandivanuste kangavabrikuteni Indias. Google näeb siin võimalust. Mobiilse interneti levik on tõusnud kogu Kagu-Aasias, ja ka tagametsadel on nüüd hea ühendus. Samal ajal, valitsused nõuavad digitaalse ümberkujundamise ajakavasid. Google soovib kuuluda sellesse muutusse enne, kui konkurendid saavad partnerlussuhteid kindlustada. Samamoodi, pärast aastatepikkust keskendumist reklaamidele ja kliendirakendustele, ettevõte vajab täiesti uusi kasvumootoreid. Riisikasvatajate abistamine tagastuste jälgimisel või poodide elektrooniliste arvelduste võimaldamine avab uusi tuluvooge. See on nutikas organisatsioon, mille eesmärk on kaetud “innovatsiooni demokratiseerida.” Ja lubage, ärge jätke tähelepanuta: nendest partnerlustest saadud andmed aitavad välja õpetada palju paremaid AI-kontekstile kohandatud tehisintellekti kujundusi– miski konkurentidel nagu Alibaba või Tencent juba õnnestub.
Kuidas koostööversioon tegelikult maapinnaga toime tuleb?
See algab tähelepanu pööramisest. Google saadab välja kohalikud meeskonnad– mitte lihtsalt disainerid, vaid antropoloogid, arendajad, ja organisatsiooni strateegid– investeerida nädalaid kaasettevõtetesse. Nad jälgivad, kuidas otsuseid tehakse, kus tekivad kitsaskohad, ja millistest tööriistadest töötajad praegu sõltuvad. Just siis soovitavad nad tehnilisi sekkumisi. Näitena, Tai mereandide käitlemisettevõttes, Google ei vajutanud korraga oma täielikku pilvepaketti. Pigem, see esitles lihtsat häälepõhist tarnejälgijat, mis töötab põhiliste nutiseadmete kaudu– pole vaja kalleid seadmeid. Koolitus toimub naabruskonna keeltes, sageli WhatsAppis jagatud lühikeste videoklippide kaudu. Asulad on kohandatavad: mõned kaaslased maksavad kasutuse eest, teised jagavad osa saadud kulude kokkuhoiust. Kõige tähtsam, Google ei võta teavet. See jääb äri juurde. See alandlikkuse konstruktsioon sõltub sellest. Selle tehnika peegleid näete, kuidas Apple terviseturgudel väga hoolikalt hangitud– mitte arsti vahetades, vaid palju paremaid vahendeid pakkudes.
Kus seda disaini praegu kasutatakse?
Levitamine toimub kiiresti, kuid vaikselt. Indoneesias, Google aitab väiketalunikestel kohvikasvatajatel kasutada satelliidipilte ja ilmastikutingimuste API-sid, et teha otsus, millal koguda. Bangladeshis, see töötab rõivatehastega, et suurendada energiakasutust kogu kõrguse tundide jooksul– ülioluline, kuna elektrikulud suurenevad selliste rahvusvaheliste kütusepingete ajal nagu punktis määratletud hiljutised aruanded elektriturgude kohta. Filipiinidel, kalandusühistud kasutavad nüüd kerget rakendust, et registreerida saagi ja kinnitada jätkusuutlikkuse kindlustusnõudeid ekspordist ostjatele. Segu juurde kuulub ka õnnetusreaktsioon: pärast 7.6-magnituudiga maavärin Põhja-Sulawesi lähedal, Google tegi koostööd piirkondlike logistikaettevõtetega, et suunata abi ümber, kasutades reaalajas liiklus- ja kahjuandmeid. Need ei ole ühekordsed heategevustööd. Need on skaleeritavate toodete uurimisalused. Iga näide näitab Google'ile, kuidas oma põhilahendusi kohandada– Kaardid, Pilv, AI– sõmeraks, reaalsetes tingimustes, kus võrgulehed ja kirjaoskus erinevad.
Milliseid küsimusi esitavad teenused selle uhiuue disaini kohta??
(Eksklusiivne: Google'i uus partnerlusmudel traditsiooniliste tööstusharudega kogu Aasias)
Paljud imestavad, kui see on ka suurepärane olla tõsi. “Kas Google tõstab ootamatult hindu?” on tavaline mure. Senine vastus: ei. Lepingud sisaldavad hinnapiiranguid kolmeks aastaks, ja Google jagab säästunäitajaid läbipaistvalt. Teised küsivad andmete privaatsuse kohta. Google nõuab, et kogu teave oleks jätkuvalt naabruskonna veebiserverites, kui kaaslane ei vali teisiti– ja isegi siis, see on otsast lõpuni krüpteeritud. Kolmas murekoht: “Kas me nõuame tehniliste töötajate palkamist??” Mitte päriselt. Google loob kõik pisiasjad mittetehnoloogilistele kasutajatele. Kui teie meeskond saab saata tekstisõnumi, nad saavad neid seadmeid kasutada. Mõned kardavad lisaks oma operatsioonide pärast õhku lasta. Kuid erinevalt vanemast riskikapitalitarkvarast, mis sundis jäikaid toiminguid tegema, Google'i uus versioon kohandub olemasolevate režiimidega. Lõpuks, on uudishimu abikõlblikkuse osas. Täna, programm on suunatud organisatsioonidele 10 juurde 500 töötajad põllumajanduses, tootmine, jaekaubandus, ja logistika üle 10 Aasia rahvad. Suuremad ettevõtted saavad isikupärastatud ettevõtte sooduspakkumisi; pisikesi tänavamüüjaid teenindatakse kolmandate osapoolte süsteemide kaudu. See keskne kiht– a “puudub keskpaik”– on koht, kus Google näeb suurimat mõjupotentsiaali.