Հատուկ: Google-ի նոր համագործակցության տարբերակը ամբողջ Ասիայի ավանդական ոլորտների հետ
(Բացառիկ: Google-ի նոր գործընկերության մոդելը ավանդական ոլորտների հետ ամբողջ Ասիայում)
Google-ի նոր գործընկերության մոդելը
Ո՞րն է Google-ի նոր գործընկերության ձևավորումը ստանդարտ ոլորտների հետ ամբողջ Ասիայում?
Google-ը հանդարտորեն ներկայացրել է Ասիայի երկարամյա կազմակերպությունների հետ աշխատելու նոր միջոց. Այս բոլորովին նոր տեխնիկան տեղափոխում է ընդհանուր տեխնոլոգիական համաձայնագրեր կամ պարզ ամպային առաջարկներ. Ավելի շուտ, այն կենտրոնանում է խորը համագործակցության վրա– Google-ի գործիքները ներդնելով անմիջապես գործարանների ամենօրյա ընթացակարգերի մեջ, ֆերմաներ, բանկեր, և վաճառողներ. Գաղափարը պարզապես ծրագրային ապահովման շուկա հանելն է, որպեսզի համատեղ ստեղծվեն ծառայություններ, որոնք լուծում են իրական խնդիրները, որոնց հետ առնչվում են այս ոլորտներն ամեն օր. Մտածեք, որ Google-ը մտնում է տեղական ընկերության սեփականատիրոջ կոշիկները, հասկանալով նրանց աշխատանքային հոսքերը, դրանից հետո հարմարեցված ժամանակակից տեխնոլոգիան, որը տեղավորվում է ձեռքի հագուստի ծածկույթի պես. Վիետնամի գործվածքների դաշտի և Ինդոնեզիայի արմավենու յուղի մատակարարման շղթաների վաղ օդաչուները բացահայտում են հուսադրող ցուցանիշներ. Սրանք արհեստական ինտելեկտի շքեղ ցուցադրություններ չեն, այլ խելամիտ համակցություններ, որոնք բարձրացնում են արդյունավետությունը, կրճատված թափոններ, և փոքր խաղացողներին միացնել համաշխարհային շուկաներին.
Ինչու՞ է Google-ը ներկայումս այս մեթոդը հետապնդում?
Ասիայի բնորոշ դաշտերը մեծ են, բայց սովորաբար անտեսվում են հսկայական տեխնոլոգիայի կողմից. Այնուամենայնիվ, դրանք ստեղծում են տարածաշրջանային տնտեսությունների հիմքը– Ֆիլիպիններում ընտանեկան ձկնորսությունից մինչև Հնդկաստանում դարավոր գործվածքների գործարաններ. Google-ը այստեղ հնարավորություն է տեսնում. Բջջային ինտերնետի ներթափանցումը մեծացել է Հարավարևելյան Ասիայում, և նաև ետնափայտերն այժմ լավ կապ ունեն. Միևնույն ժամանակ, կառավարությունները սեղմում են թվային փոխակերպման ժամանակացույցերը. Google-ը ցանկանում է պատկանել այդ փոփոխությանը նախքան մրցակիցների անվտանգ գործընկերությունը. Նմանապես, տարիներ շարունակ գովազդի և հաճախորդների դիմումների վրա կենտրոնանալուց հետո, ընկերությանն անհրաժեշտ են աճի բոլորովին նոր շարժիչներ. Օգնելով բրնձի ֆերմերներին հետևել վերադարձին կամ հնարավորություն տալով մայրական և էստրադային խանութներին ընդունել էլեկտրոնային բնակավայրեր, բացում է եկամուտների նոր հոսքեր. Դա խելացի կազմակերպություն է, որը ծածկված է նպատակի մեջ “ժողովրդավարացնել նորարարությունը:” Եվ թույլ չի տալիս անտեսել: Այս համագործակցությունների տվյալները օգնում են կրթել Արևելյան համատեքստերին համապատասխան AI-ի շատ ավելի լավ ձևավորում– մի բան, ինչպիսին Alibaba-ն կամ Tencent-ն է, արդեն հաջողվում է.
Ինչպես է համագործակցության տարբերակը իրականում զբաղվում հողի հետ?
Այն սկսվում է ուշադրություն դարձնելուց. Google-ն ուղարկում է տեղական թիմեր– ոչ պարզապես դիզայներներ, այլև մարդաբաններ, մշակողները, և կազմակերպության ստրատեգները– շաբաթներ ներդնել ուղեկից ընկերություններում. Նրանք հետևում են, թե ինչպես են որոշումները կայացվում, որտեղ խցանումներ են տեղի ունենում, և ինչ գործիքներից են ներկայումս կախված աշխատողները. Հենց այդ ժամանակ նրանք առաջարկում են տեխնոլոգիական միջամտություններ. Որպես օրինակ, Թայլանդի ծովամթերքի մշակման գործարանում, Google-ը միանգամից չի սեղմել իր ամբողջական ամպային փաթեթը. Ավելի շուտ, այն ներկայացրել է ձայնի վրա հիմնված մատակարարման պարզ որոնիչ, որն աշխատում է հիմնական խելացի սարքերի վրա– թանկարժեք սարքավորումների կարիք չկա. Ուսուցումն իրականացվում է հարևան լեզուներով, հաճախ WhatsApp-ում տարածված կարճ տեսահոլովակների միջոցով. Բնակավայրերը հարմարվողական են: որոշ ուղեկիցներ վճարում են մեկ օգտագործման համար, մյուսները կիսում են գոյացած ծախսերի խնայողությունների մի մասը. Ամենակարևորը, Google-ը չի տիրապետում տեղեկատվությանը. Դա մնում է բիզնեսին. Այս խոնարհության կառուցվածքները կախված են նրանից. Դուք կարող եք տեսնել այս տեխնիկայի հայելիները հենց ինչպես Apple շատ ուշադիր ստացվել է առողջության շուկաներում– ոչ թե բժիշկներին փոխելով, այլ շատ ավելի լավ գործիքներ տրամադրելով.
Որտեղ է այժմ օգտագործվում այս դիզայնը?
Տարածումը տեղի է ունենում արագ, բայց հանգիստ. Ինդոնեզիայում, Google-ն օգնում է փոքր սեփականատեր սուրճի ֆերմերներին օգտագործել արբանյակային պատկերներ և եղանակային պայմանների API-ներ՝ որոշում կայացնելու, թե երբ հավաքել. Բանգլադեշում, այն աշխատում է կարի գործարանների հետ՝ բարձրացնելու էներգիայի օգտագործումը բարձրության ժամերի ընթացքում– կենսական նշանակություն ունի, քանի որ էլեկտրաէներգիայի ծախսերը մեծանում են միջազգային վառելիքի լարվածության ֆոնին, ինչպես սահմանված է վերջին զեկույցները էլեկտրաէներգիայի շուկաների վերաբերյալ. Ֆիլիպիններում, ձկնորսական կոոպերատիվներն այժմ օգտագործում են թեթև հավելված՝ որսերը գրանցելու և արտահանման գնորդների համար կայունության ապահովագրության պահանջները հաստատելու համար. Նաև աղետի ռեակցիան պատկանում է խառնուրդին: -ից հետո 7.6-մագնիտուդով երկրաշարժ Հյուսիսային Սուլավեսիում, Google-ը համագործակցում է տարածաշրջանային լոգիստիկ ընկերությունների հետ՝ օգնությունը փոխելու համար՝ օգտագործելով իրական ժամանակի երթևեկության և վնասների տվյալները. Սրանք միանվագ բարեգործական աշխատանքներ չեն. Դրանք քննական մահճակալներ են՝ լայնածավալ արտադրանքների համար. Յուրաքանչյուր օրինակ ցույց է տալիս Google-ին, թե ինչպես հարմարեցնել իր հիմնական լուծումները– Քարտեզներ, Ամպ, AI– կոպիտ, իրական աշխարհի պայմանները, որտեղ զուտ տերեւները և գրագիտությունը տարբեր են.
Ի՞նչ հարցեր են տալիս ծառայությունները այս բոլորովին նոր դիզայնի վերաբերյալ?
(Բացառիկ: Google-ի նոր գործընկերության մոդելը ավանդական ոլորտների հետ ամբողջ Ասիայում)
Բազմաթիվ հրաշքներ, եթե դա նույնպես հիանալի է իրական լինելու համար. “Արդյո՞ք Google-ը անսպասելիորեն կբարձրացնի գները?” սովորական անհանգստություն է. Արձագանքը մինչ այժմ: ոչ. Պայմանագրերը ներառում են երեք տարվա գների շեմեր, և Google-ը թափանցիկ կերպով կիսում է ծախսերի խնայողության ցուցանիշները. Մյուսները հարցնում են տվյալների անձնական գաղտնիության մասին. Google-ը հորդորում է, որ ամբողջ տեղեկատվությունը շարունակի մնալ հարևան վեբ սերվերներում, եթե ուղեկիցն այլ բան չընտրի– և նույնիսկ այն ժամանակ, այն գաղտնագրված է ծայրից ծայր. Երրորդ մտահոգությունը: “Արդյո՞ք մեզ անհրաժեշտ է վարձել տեխնիկական անձնակազմ?” Ոչ իսկապես. Google-ը ստեղծում է ամեն փոքր բան ոչ տեխնոլոգիական օգտվողների համար. Եթե ձեր թիմը կարող է տեքստային հաղորդագրություն ուղարկել, նրանք կարող են օգտվել այդ սարքերից. Ոմանք նաև վախենում են պայթեցնել իրենց գործողությունները. Բայց ի տարբերություն հին վենչուրային ծրագրերի, որոնք ստիպում էին կոշտ գործողություններ, Google-ի նոր տարբերակը հարմարվում է գոյություն ունեցող ռեժիմներին. Վերջապես, իրավասության հետ կապված հետաքրքրություն կա. Այսօր, ծրագիրը ուղղված է կազմակերպություններին 10 դեպի 500 աշխատողներ գյուղատնտեսության ոլորտում, արտադրություն, մանրածախ, և լոգիստիկա ամբողջ տարածքում 10 Ասիական ազգեր. Ավելի մեծ ընկերությունները ստանում են անհատականացված ձեռնարկատիրական գործարքներ; Փոքրիկ փողոցային վաճառողները սպասարկվում են երրորդ կողմի համակարգերի միջոցով. Այս կենտրոնական շերտը– որ “բացակայում է միջինը”– այն է, որտեղ Google-ը տեսնում է ամենամեծ ազդեցության ներուժը.