Ακριβώς όπως της Google “20% Φορά” Το σχέδιο παραμένει για να προωθήσει την πρόοδο των υπηρεσιών διεθνώς
(Πώς της Google “20% Φορά” Η πολιτική συνεχίζει να προωθεί την επιχειρηματική καινοτομία παγκοσμίως)
Τι είναι η Google “20% Φορά” Σχέδιο? .
της Google “20% Φορά” Το σχέδιο επιτρέπει στους εργαζόμενους να επενδύουν το ένα πέμπτο των ωρών εργασίας τους σε έργα που σέβονται, ακόμα κι αν αυτές οι έννοιες δεν αποτελούν μέρος του πρωταρχικού τους καθήκοντος. Αυτός ο κανόνας ξεκίνησε στις πολύ αρχές της δεκαετίας του 2000, όταν η Google ήταν ακόμα μια νέα εταιρεία γεμάτη με ενδιαφερόμενους σχεδιαστές. Ο στόχος ήταν εύκολος: προσφέρετε σε έξυπνα άτομα χώρο για εξερεύνηση. Με την πάροδο του χρόνου, αυτή η ελευθερία έφερε μεγάλες νίκες. Το Gmail και οι Πληροφορίες Google προέρχονται από αυτό 20% φορά. Δεν είναι απλά ένα προνόμιο. Είναι ένας τρόπος να υποθέσουμε ότι οι θέσεις βασίζονται στη δημιουργική σκέψη των ατόμων. Σήμερα, Πολλές εταιρείες σε όλο τον κόσμο εξετάζουν αυτό το μοντέλο ως ένα προσχέδιο για την ενεργοποίηση φρέσκων ιδεών.
Γιατί το “20% Φορά” Προγραμματίστε τη δουλειά τόσο καλά? .
Ο παράγοντας που λειτουργεί αυτό το σχέδιο είναι επειδή εκμεταλλεύεται αυτό που πραγματικά οδηγεί τα άτομα: ενδιαφέρον και λειτουργία. Όταν ένας άνθρωπος δουλεύει με κάτι στο οποίο βασίζεται, φέρνουν επιπλέον δύναμη και έμφαση. Αυτό οδηγεί σε καλύτερα αποτελέσματα. Επιπλέον, το να δοθεί στα μέλη του προσωπικού περιοχή για πειράματα μειώνει την ανησυχία για αποτυχία. Τα λάθη γίνονται βήματα μάθησης, όχι τιμωρίες. Σε αγορές που αλλάζουν γρήγορα, αυτό το πλαίσιο του μυαλού είναι χρυσός. Οι εταιρείες που προτρέπουν την περιέργεια μένουν εκ των προτέρων. Η ίδια η Google έχει χρησιμοποιήσει εργαλεία που διαμορφώθηκαν από αυτήν την κοινωνία για να βοηθήσει διάφορους άλλους οργανισμούς να αναπτυχθούν. Για παράδειγμα, Οι ευρωπαίοι παραγωγοί έχουν πράγματι αλλάξει τη λειτουργία τους χρησιμοποιώντας ψηφιακές συσκευές της Google, δείχνει πώς η εσωτερική καινοτομία μπορεί να κυματίζει έξω.
Πώς οι εταιρείες εφαρμόζουν το “20% Φορά” Στρατηγική? .
Η τοποθέτηση αυτής της έννοιας σε τεχνική δεν σημαίνει ότι αντιγράφετε ακριβώς το Google. Οι ομάδες μικρότερου μεγέθους μπορούν να αφιερώσουν τα απογεύματα της Παρασκευής για παράπλευρες εργασίες. Άλλοι δημιουργούν ανά τρίμηνο “σπριντ καινοτομίας” όπου η ομάδα παίζει και ελέγχει νέες ιδέες. Το κλειδί είναι η δομή με την ευελιξία. Οι ηγέτες πρέπει να εξασφαλίσουν αυτόν τον χρόνο από τακτικά καθήκοντα. Απαιτούν επιπλέον να αποκαλύψουν το πραγματικό πάθος σε αυτό που προκύπτει από αυτό. Ορισμένες εταιρείες συνδέουν αυτές τις προσπάθειες με επιχειρηματικούς στόχους, ώστε οι ιδέες να παραμένουν σχετικές. Τα κενά ανατροφοδότησης βοηθούν επίσης– οι γρήγορες κριτικές κρατούν την ενέργεια. Ακόμα κι αν μια εργασία σταματήσει να λειτουργεί, Η κοινή χρήση όσων ανακαλύφθηκαν δημιουργεί μια πιο ισχυρή ομάδα. Αυτή η μέθοδος έχει επηρεάσει τις τεχνολογικές εξελίξεις πέρα από τις μηχανές αναζήτησης, σαν ανεξάρτητη οδήγηση. Δοκιμές της Waymo στο Λονδίνο δείχνει ακριβώς πόσο ισχυρό, Η αυτοδιευθυνόμενη έρευνα μπορεί να εξελιχθεί σε υπηρεσίες πραγματικού κόσμου.
Ποιες είναι οι Πραγματικές Εφαρμογές του “20% Φορά” Στάση? .
Μπορείτε να δείτε τον αντίκτυπο αυτής της νοοτροπίας πολύ πέρα από τη Silicon Valley. Οι νεοφυείς επιχειρήσεις το χρησιμοποιούν για να μοντελοποιήσουν γρήγορα και φθηνά. Οι μεγάλες εταιρείες διαχειρίζονται εσωτερικές θερμοκοιτίδες όπου οι εργαζόμενοι ενεργούν σαν ιδιοκτήτες. Ιδρύματα και μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί υιοθετούν παρόμοια μοντέλα για την επίλυση προβλημάτων της περιοχής. Προώθηση σε είδη, Βοηθά την περιοχή των ομάδων που απαιτεί από τους πελάτες να μην έχουν καν διατυπωθεί ακόμη. Πάρτε έξυπνες συσκευές– πολλά χαρακτηριστικά που αναμένουμε τώρα να ξεκινήσουν ως παράπλευρα πειράματα. Οι αναφορές αναφέρουν ότι το επόμενο iPhone της Apple μπορεί να περιλαμβάνει σημαντικές αναβαθμίσεις κάμερας χάρη σε διερευνητική εργασία. Σύμφωνα με αναφορές, ο iPhone 17 Pro μπορεί να περιλαμβάνει τηλεφακό περισκοπίου, πιθανότατα γεννήθηκε από μηχανικούς που έβγαλαν σε εξωτερικούς χώρους αυστηρούς οδικούς χάρτες. Αυτό το πνεύμα– δοκιμαστικά σημεία απλά για να δούμε τι συμβαίνει– είναι αγνό 20% χρόνο σε δράση.
Συχνά ερωτούμενες ανησυχίες που αφορούν “20% Φορά” .
Όλοι οι εργαζόμενοι της Google εξακολουθούν να λαμβάνουν; 20% φορά? Τυπικά, Ναί– όμως στην πράξη, διαφέρει ανά ομάδα και επόπτη. Μερικές ομάδες το ενσωματώνουν σε χρονοδιαγράμματα; άλλοι το αντιμετωπίζουν πολύ πιο ελεύθερα. Η βασική ιδέα συνεχίζει να είναι: ασφαλές ευφάνταστο δωμάτιο.
Μπορούν οι μικρές επιχειρήσεις να το αντέξουν οικονομικά αυτό? Οριστικά. Δεν χρειάζεστε σημαντικούς προϋπολογισμούς. Απλώς αποκλείστε μερικές ώρες την εβδομάδα και αφήστε τα άτομα να ανακαλύψουν. Συνήθως, έννοιες χαμηλού κόστους από αυτές τις συνεδρίες προκαλούν προσαρμογές υψηλής αξίας.
Μήπως βλάπτει την παραγωγικότητα? Οι έρευνες αποκαλύπτουν το αντίθετο. Οι άνθρωποι επιστρέφουν στις βασικές εργασίες με φρέσκα μάτια. Νιώθουν πραγματικά ότι τους εκτιμούν, έτσι παραμένουν πολύ περισσότερο και λειτουργούν πιο σκληρά.
Τι θα συμβεί αν δεν εμφανιστεί απολύτως τίποτα χρήσιμο? Αυτό είναι εντάξει. Η πρόοδος είναι ακατάστατη. Η διαδικασία δημιουργεί δεξιότητες, συνεργία, και μια κοινωνία που προκαλεί κινδύνους– καθένα από αυτά αποδίδει με την πάροδο του χρόνου.
Είναι μόνο για εταιρείες τεχνολογίας? Οχι. Μια εταιρεία μάρκετινγκ μπορεί να αφήσει το προσωπικό να διαμορφώσει μια καμπάνια ενδιαφέροντος. Ένας υπάλληλος της μονάδας παραγωγής μπορεί να συστήσει έναν πολύ ασφαλέστερο σχεδιασμό εργαλείων. Κάθε είδους πλεονεκτήματα πεδίου όταν οι άνθρωποι αισθάνονται εμπιστοσύνη να πιστεύουν διαφορετικά.
(Πώς της Google “20% Φορά” Η πολιτική συνεχίζει να προωθεί την επιχειρηματική καινοτομία παγκοσμίως)
Η μαγεία του “20% Φορά” δεν είναι στον αριθμό– είναι στο μήνυμα που στέλνει: οι ιδέες σου έχουν σημασία. Αυτή η ιδέα τροφοδοτεί την πρόοδο, ανεξάρτητα από την αγορά ή τον τόπο. Και καθώς οι διεθνείς προκλήσεις διευρύνουν όλο και περισσότερες διευκολύνσεις, χρειαζόμαστε περισσότερα εργασιακά περιβάλλοντα που κινδυνεύουν να δώσουν σε άτομα περιθώριο να αναρωτηθούν.