ਬਿਲਕੁਲ ਕਿਵੇਂ ਗੂਗਲ ਦਾ “20% ਸਮਾਂ” ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਰਵਿਸ ਐਡਵਾਂਸਮੈਂਟ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਬਾਕੀ ਹੈ
(ਗੂਗਲ ਕਿਵੇਂ “20% ਸਮਾਂ” ਨੀਤੀ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵਪਾਰਕ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਜਾਰੀ ਹੈ)
What Is Google’s “20% ਸਮਾਂ” Plan? .
Google’s “20% ਸਮਾਂ” plan allows workers invest one-fifth of their work hours on projects they respect, even if those concepts are not part of their primary task. This rule began in the very early 2000s when Google was still a young firm loaded with interested designers. The objective was easy: offer smart individuals space to explore. Afikun asiko, this freedom brought about big wins. Gmail and Google Information both originated from this 20% ਸਮਾਂ. It is not simply a perk. It is a way of assuming that places count on in individuals’s creative thinking. ਅੱਜ, numerous firms worldwide check out this model as a blueprint for triggering fresh ideas.
Why Does the “20% ਸਮਾਂ” Plan Job So Well? .
The factor this plan functions is since it take advantage of what actually drives individuals: interest and function. ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਵਾਧੂ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਜ਼ੋਰ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਬਿਹਤਰ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵੱਲ ਖੜਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਟਾਫ਼ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰਨ ਲਈ ਖੇਤਰ ਦੇਣ ਨਾਲ ਅਸਫਲ ਹੋਣ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਗਲਤੀਆਂ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਕਦਮ ਬਣ ਕੇ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਸਜ਼ਾਵਾਂ ਨਹੀਂ. ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਮਨ ਦਾ ਫਰੇਮ ਸੋਨਾ ਹੈ. ਜਿਹੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਕਰਨ ਦੀ ਤਾਕੀਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਗੂਗਲ ਨੇ ਖੁਦ ਇਸ ਸੋਸਾਇਟੀ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਗਏ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੋਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਯੂਰਪੀਅਨ ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਗੂਗਲ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ ਉਪਕਰਣ, ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅੰਦਰੂਨੀ ਨਵੀਨਤਾ ਬਾਹਰ ਕਿਵੇਂ ਫੈਲ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ “20% ਸਮਾਂ” ਰਣਨੀਤੀ? .
ਇਸ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਤਕਨੀਕ ਵਿੱਚ ਪਾਉਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਗੂਗਲ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਨਕਲ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਛੋਟੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਸਮੂਹ ਸਾਈਡ ਟਾਸਕ ਲਈ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਦੁਪਹਿਰ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਦੂਸਰੇ ਤਿਮਾਹੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ “ਨਵੀਨਤਾ ਸਪ੍ਰਿੰਟਸ” ਜਿੱਥੇ ਟੀਮ ਪਿੱਚ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਕੁੰਜੀ ਬਹੁਪੱਖੀਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਬਣਤਰ ਹੈ. ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਸ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਨਿਯਮਤ ਕੰਮਾਂ ਤੋਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਤੋਂ ਜੋ ਕੁਝ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ ਉਸ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਜਨੂੰਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਕੁਝ ਫਰਮਾਂ ਇਹਨਾਂ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਵਪਾਰਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਜੋੜਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਵਿਚਾਰ ਢੁਕਵੇਂ ਰਹਿਣ. ਫੀਡਬੈਕ ਕਮੀਆਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਵੀ– ਤੇਜ਼ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਊਰਜਾ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ. ਭਾਵੇਂ ਕੋਈ ਕੰਮ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦੇਵੇ, ਜੋ ਖੋਜਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਉਸਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸਮੂਹ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਧੀ ਨੇ ਖੋਜ ਇੰਜਣਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਸੁਤੰਤਰ ਡਰਾਈਵਿੰਗ. ਲੰਡਨ ਵਿੱਚ ਵੇਮੋ ਦੀ ਜਾਂਚ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿੰਨਾ ਮਜ਼ਬੂਤ, ਸਵੈ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਖੋਜ ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਦੀਆਂ ਅਸਲ-ਵਿਸ਼ਵ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਕੀ ਹਨ “20% ਸਮਾਂ” ਰਵੱਈਆ? .
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸਿਲੀਕਾਨ ਵੈਲੀ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਪਰੇ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਸਟਾਰਟ-ਅੱਪ ਇਸ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਸਸਤੇ ਮਾਡਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤਦੇ ਹਨ. ਵੱਡੀਆਂ ਫਰਮਾਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਇਨਕਿਊਬੇਟਰ ਚਲਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਵਾਂਗ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਖੇਤਰ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਨ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਆਈਟਮ ਤਰੱਕੀ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਸਮੂਹਾਂ ਦੇ ਖੇਤਰ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਗਾਹਕਾਂ ਨੇ ਅਜੇ ਤੱਕ ਸਪਸ਼ਟੀਕਰਨ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਸਮਾਰਟ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਲਓ– ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਜੋ ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਸਾਈਡ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਵਜੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੱਸਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਅਗਲੇ ਐਪਲ ਆਈਫੋਨ ਵਿੱਚ ਖੋਜ ਕਾਰਜ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੈਮਰਾ ਅੱਪਗਰੇਡ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਦੀ ਆਈਫੋਨ 17 ਪ੍ਰੋ ਇੱਕ ਪੈਰੀਸਕੋਪ ਟੈਲੀਫੋਟੋ ਲੈਂਸ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਖ਼ਤ ਰੋਡਮੈਪਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢਣ ਵਾਲੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਉਹ ਆਤਮਾ– ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ, ਬਿੰਦੂਆਂ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ– ਸ਼ੁੱਧ ਹੈ 20% ਕਾਰਵਾਈ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ.
ਅਕਸਰ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ “20% ਸਮਾਂ” .
ਕੀ ਸਾਰੇ Google ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਜੇ ਵੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ 20% ਸਮਾਂ? ਰਸਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਹਾਂ– ਅਜੇ ਵੀ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਸਮੂਹ ਅਤੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਦੁਆਰਾ ਬਦਲਦਾ ਹੈ. ਕੁਝ ਟੀਮਾਂ ਇਸਨੂੰ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਵਿੱਚ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ; ਦੂਸਰੇ ਇਸਦਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੁਤੰਤਰ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਲਾਜ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਮੂਲ ਵਿਚਾਰ ਬਣਨਾ ਜਾਰੀ ਹੈ: ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਕਮਰਾ.
ਕੀ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇਸ ਨੂੰ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ? ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਜਟ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਬਸ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਘੰਟੇ ਬਲੌਕ ਕਰੋ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਖੋਜਣ ਦਿਓ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਹਨਾਂ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਵਾਲੇ ਸੰਕਲਪ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਦੇ ਸਮਾਯੋਜਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦੇ ਹਨ.
ਕੀ ਇਹ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦਾ ਹੈ? ਖੋਜਾਂ ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਲੋਕ ਤਾਜ਼ੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਨਾਲ ਮੁੱਖ ਕੰਮਾਂ ਵੱਲ ਮੁੜਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਕੀਮਤੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦੇਰ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਖ਼ਤ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਕੁਝ ਵੀ ਮਦਦਗਾਰ ਦਿਖਾਈ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ? ਇਹ ਸਭ ਠੀਕ ਹੈ. ਤਰੱਕੀ ਬੇਢੰਗੀ ਹੈ. ਵਿਧੀ ਹੁਨਰ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਲਮੇਲ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਮਾਜ ਜੋ ਖ਼ਤਰੇ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ– ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਕੀ ਇਹ ਸਿਰਫ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਫਰਮਾਂ ਲਈ ਹੈ?? ਨੰ. ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਫਰਮ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪੀ ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਸ਼ੈਲੀ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਣ ਸਹੂਲਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਟੂਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਿਸਮ ਦੇ ਖੇਤਰ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ.
(ਗੂਗਲ ਕਿਵੇਂ “20% ਸਮਾਂ” ਨੀਤੀ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵਪਾਰਕ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਜਾਰੀ ਹੈ)
ਦਾ ਜਾਦੂ “20% ਸਮਾਂ” ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ– ਇਹ ਉਸ ਸੰਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਭੇਜਦਾ ਹੈ: ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਜਾਂ ਸਥਾਨ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ. ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਸਹੂਲਤ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਸਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕੰਮ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਦੇਣ ਦਾ ਜੋਖਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.