Маҳз чӣ гуна Google аст “20% Вақт” Нақша барои пешбурди хидматрасонӣ дар сатҳи байналмилалӣ боқӣ мемонад
(Чӣ тавр Google “20% Вақт” Сиёсат барои пешбурди инноватсияи тиҷорат дар саросари ҷаҳон идома медиҳад)
Google чист “20% Вақт” План? .
Google “20% Вақт” нақша ба коргарон имкон медиҳад, ки панҷ як ҳиссаи вақти кории худро ба лоиҳаҳое, ки эҳтиром мекунанд, сарф кунанд, ҳатто агар ин мафҳумҳо қисми вазифаи асосии онҳо набошанд. Ин қоида дар ибтидои солҳои 2000-ум оғоз шуд, вақте ки Google ҳанӯз як ширкати ҷавоне буд, ки бо тарроҳони шавқманд пур буд. Ҳадаф осон буд: ба шахсони оқил фазо барои омӯхтан пешниҳод кунед. Бо гузашти вақт, ин озодй галабахои калон ба даст овард. Маълумоти Gmail ва Google ҳам аз ин сарчашма гирифтаанд 20% вақт. Ин танҳо як имтиёз нест. Ин як роҳи тахмин кардани он аст, ки ҷойҳо дар тафаккури эҷодии одамон ба ҳисоб мераванд. Имруз, Ширкатҳои сершумор дар саросари ҷаҳон ин моделро ҳамчун нақшаи эҷоди ғояҳои нав месанҷанд.
Чаро мекунад “20% Вақт” Корро хеле хуб ба нақша гиред? .
Омили ин нақша дар он аст, ки он чизеро, ки воқеан шахсони алоҳидаро бармеангезад, истифода мебарад: манфиат ва функсия. Вақте ки шахс бо чизе кор мекунад, онҳо ба он умед мебанданд, кувва ва таъкиди иловагй меоранд. Ин ба натиҷаҳои беҳтар оварда мерасонад. Илова бар ин, додани минтақа барои таҷриба ба кормандон нигаронии нокомиро коҳиш медиҳад. Хатогиҳо қадамҳои омӯзишӣ мешаванд, на ҷазо. Дар бозорҳои зудтағйирёбанда, он чорчӯбаи ақл тилло аст. Ширкатҳое, ки ба кунҷковӣ даъват мекунанд, пешакӣ меистанд. Худи Google аз абзорҳои аз ҷониби ин ҷомеа ташаккулёфта истифода бурда, барои мусоидат ба рушди созмонҳои мухталифи дигар истифода кардааст. Барои намуна, Истеҳсолкунандагони аврупоӣ воқеан амалиётҳои истифодаи онро тағир доданд Дастгоҳҳои рақамии Google, нишон медиҳад, ки чӣ гуна инноватсияи дохилӣ метавонад дар берун паҳн шавад.
Чӣ тавр ширкатҳо татбиқ мекунанд “20% Вақт” Стратегия? .
Гузоштани ин консепсия ба техника маънои нусхабардории дақиқи Google нест. Гурӯҳҳои хурдтар метавонанд нисфирӯзии ҷумъаро барои корҳои иловагӣ ҷудо кунанд. Дигарон семоҳа эҷод мекунанд “спринтҳои навоварона” ки дар он коллектив баромад мекунад ва идеяхои навро тафтиш мекунад. Калиди сохтор бо универсалӣ аст. Роҳбарон бояд ин вақтро аз вазифаҳои муқаррарӣ муҳофизат кунанд. Онҳо инчунин талаб мекунанд, ки ҳаваси воқеиро дар он чизе, ки аз он бармеояд, ошкор кунанд. Баъзе ширкатҳо ин кӯшишҳоро ба ҳадафҳои тиҷоратӣ мепайвандад, то ғояҳо мувофиқ бошанд. Камбудиҳои бозгашт низ кӯмак мекунанд– баррасиҳои зуд энергияро нигоҳ медоранд. Ҳатто агар ягон вазифа корашро қатъ кунад, мубодилаи чизи кашфшуда як гурӯҳи тавонотарро месозад. Ин усул ба пешрафтҳои технологӣ берун аз муҳаррикҳои ҷустуҷӯ таъсир расонд, мисли ронандагии мустақил. Санҷиши Waymo дар Лондон то чӣ андоза қавӣ нишон медиҳад, тадқиқоти худидорашаванда метавонад ба хидматрасонии ҷаҳонии воқеӣ табдил ёбад.
Барномаҳои воқеии “20% Вақт” Муносибат? .
Шумо метавонед таъсири ин тафаккурро берун аз водии Силикон бубинед. Ширкатҳои стартап онро барои моделсозии зуд ва арзон истифода мебаранд. Ширкатҳои калон инкубаторҳои дохилӣ доранд, ки дар он коргарон мисли соҳибон амал мекунанд. Муассисаҳо ва созмонҳои ғайритиҷоратӣ барои ҳалли мушкилоти минтақа моделҳои шабеҳро мегиранд. Дар пешравии модда, он ба гурӯҳҳои гурӯҳҳо кӯмак мекунад, ки мизоҷонро ҳанӯз баён накардаанд. Дастгоҳҳои интеллектуалиро гиред– бисёре аз атрибутҳо, ки мо ҳоло интизорем, ҳамчун таҷрибаҳои паҳлӯ оғоз мешаванд. Гузоришҳо мегӯянд, ки iPhone-и навбатии Apple метавонад ба шарофати кори иктишофӣ такмилдиҳии назарраси камераро дар бар гирад. Мувофики хабархо, ба iPhone 17 Pro метавонад линзаи телефото перископро дар бар гирад, Эҳтимол аз муҳандисон ба дунё омадаанд, ки харитаҳои роҳро дар берун меомӯзанд. Он рӯҳ– кӯшиш нуқтаҳои танҳо барои дидани чӣ рӯй медиҳад– пок аст 20% вақт дар амал.
Аксар вақт дар бораи нигарониҳо мепурсанд “20% Вақт” .
Оё ҳамаи коргарони Google ҳоло ҳам ба даст меоранд 20% вақт? Ба таври расмй, бале– хануз дар амал, он аз рӯи гурӯҳ ва супервайзер фарқ мекунад. Баъзе дастаҳо онро ба ҷадвал месозанд; дигарон ба он хеле озодона муносибат мекунанд. Идеяи асосӣ боқӣ мемонад: ҳуҷраи тасаввуроти бехатар.
Оё корхонаҳои хурд ин корро карда метавонанд? Бешубҳа. Шумо ба буҷетҳои назаррас ниёз надоред. Танҳо якчанд соат дар як ҳафта баста кунед ва ба шахсони алоҳида иҷозат диҳед. Одатан, консепсияҳои камхарҷ аз ин сессияҳо боиси тасҳеҳи арзиши баланд мешаванд.
Оё ин ба хосилнокии мехнат зарар мерасонад? Тадқиқотҳо акси онро нишон медиҳанд. Одамон бо чашмони тоза ба вазифаҳои асосӣ бармегарданд. Онҳо дар ҳақиқат қадр мекунанд, бинобар ин онҳо хеле тӯлонӣ мемонанд ва сахттар фаъолият мекунанд.
Чӣ мешавад, агар комилан ягон чизи муфид пайдо нашавад? Ҳамааш дуруст аст. Пешравӣ ноустувор аст. Тартиб малакаҳоро ташаккул медиҳад, синергетика, ва ҷомеае, ки хатарро даъват мекунад– ки хар кадоми онхо бо мурури замон самараи худро медиханд.
Оё ин танҳо барои ширкатҳои технологӣ?? Не. Ширкати маркетингӣ метавонад ба кормандон иҷозат диҳад, ки маъракаи шавқмандро тарҳрезӣ кунад. Корманди муассисаи истеҳсолӣ метавонад тарҳи асбоби хеле бехатарро тавсия диҳад. Ҳар гуна бартариҳои майдон, вақте ки одамон боварӣ доранд, ки ба таври дигар бовар мекунанд.
(Чӣ тавр Google “20% Вақт” Сиёсат барои пешбурди инноватсияи тиҷорат дар саросари ҷаҳон идома медиҳад)
Сеҳри “20% Вақт” дар шумора нест– он дар паёме, ки мефиристад: андешаҳои шумо муҳим аст. Ин идея ба пешравӣ мусоидат мекунад, сарфи назар аз бозор ё макон. Ва чун чолишҳои байналмиллалӣ имкони бештарро васеъ мекунанд, мо муҳитҳои бештари кориро талаб мекунем, ки ба шахсони алоҳида имкон медиҳанд, ки аз худ бипурсанд.