Točno tako kot Google “20% Čas” Ostaja načrt za spodbujanje mednarodnega napredka storitev
(Kako je Google “20% Čas” Politika še naprej spodbuja poslovne inovacije po vsem svetu)
Kaj je Googlovo “20% Čas” Načrtujte? .
Googlov “20% Čas” načrt omogoča delavcem, da vložijo eno petino svojih delovnih ur v projekte, ki jih spoštujejo, tudi če ti koncepti niso del njihove glavne naloge. To pravilo se je začelo v zgodnjih 2000-ih, ko je bil Google še mlado podjetje, polno zainteresiranih oblikovalcev. Cilj je bil lahek: ponuditi pametnim posameznikom prostor za raziskovanje. Čez čas, ta svoboda je prinesla velike zmage. Gmail in Google Informacije izvirajo iz tega 20% čas. To ni le ugodnost. To je način predpostavke, da mesta štejejo v kreativno razmišljanje posameznikov. Danes, številna podjetja po vsem svetu preverjajo ta model kot načrt za sprožitev svežih idej.
Zakaj se “20% Čas” Načrtujte delo tako dobro? .
Ta načrt deluje tako, da izkorišča tisto, kar posameznike dejansko žene: zanimanje in funkcija. Ko človek dela z nečim, na kar računa, prinašajo dodatno moč in poudarek. To vodi do boljših rezultatov. Dodatno, če osebju omogočite prostor za eksperimentiranje, se zmanjša skrb zaradi neuspeha. Napake postanejo koraki učenja, ne kazni. Na hitro spreminjajočih se trgih, to mišljenje je zlato. Podjetja, ki spodbujajo vedoželjnost, ostanejo vnaprej. Google je sam uporabil orodja, ki jih je oblikovala ta družba, da pomaga različnim drugim organizacijam rasti. Na primer, Evropski proizvajalci so dejansko spremenili postopke uporabe Googlove digitalne naprave, prikazuje, kako lahko inovacije v notranjosti valujejo zunaj.
Kako podjetja uporabljajo “20% Čas” Strategija? .
Prenos tega koncepta v tehniko ne pomeni natančnega kopiranja Googla. Manjše skupine lahko petkovo popoldne določijo za stranska opravila. Drugi ustvarjajo četrtletno “inovacijski sprinti” kjer ekipa predstavlja in preverja nove ideje. Ključ je struktura z vsestranskostjo. Vodje si morajo zagotoviti ta čas iz rednih nalog. Poleg tega zahtevajo, da razkrijejo dejansko strast v tem, kar izvira iz tega. Nekatera podjetja ta prizadevanja povežejo s poslovnimi cilji, tako da ideje ostanejo relevantne. V pomoč so tudi povratne vrzeli– hitri pregledi ohranjajo energijo. Tudi če naloga preneha delovati, delitev odkritega gradi močnejšo skupino. Ta metoda je vplivala na tehnološki napredek onkraj iskalnikov, kot samostojna vožnja. Waymo testira v Londonu natančno pokaže, kako močno, samostojne raziskave se lahko razvijejo v storitve v resničnem svetu.
Kaj so aplikacije v resničnem svetu “20% Čas” Odnos? .
Vpliv te miselnosti lahko vidite veliko onkraj Silicijeve doline. Zagonska podjetja ga uporabljajo za hitro in poceni modeliranje. Velika podjetja vodijo notranje inkubatorje, kjer delavci delujejo kot lastniki. Institucije in neprofitne organizacije prevzamejo podobne modele za reševanje območnih problemov. Pri napredovanju predmeta, pomaga skupinam na področju, ki ga stranke potrebujejo, sploh še niso artikulirali. Vzemite pametne naprave– veliko atributov, ki jih zdaj pričakujemo, se je začelo kot stranski poskus. Poročila navajajo, da bi lahko naslednji Apple iphone vključeval pomembne nadgradnje kamere zahvaljujoč raziskovalnemu delu. Po poročilih, the iPhone 17 Pro lahko vključuje periskopski teleobjektiv, verjetno izvira iz inženirjev, ki se na prostem ukvarjajo s strogimi načrti. Ta duh– poskusite točke samo zato, da vidite, kaj se zgodi– je čista 20% čas v akciji.
Pogosto zastavljena vprašanja “20% Čas” .
Ali vsi Googlovi delavci še vedno prejemajo 20% čas? Formalno, ja– še v praksi, razlikuje se glede na skupino in nadzornika. Nekatere ekipe to vgradijo v urnike; drugi jo obravnavajo veliko bolj svobodno. Osnovna ideja je še naprej: varno domiselno sobo.
Si lahko mala podjetja to privoščijo? Vsekakor. Ne potrebujete znatnih proračunov. Preprosto blokirajte nekaj ur na teden in omogočite posameznikom, da odkrijejo. Običajno, nizkocenovni koncepti iz teh sej povzročijo prilagoditve visoke vrednosti.
Ali škoduje produktivnosti? Raziskave razkrivajo nasprotno. Ljudje se vračajo k osnovnim nalogam s svežimi očmi. Res se počutijo cenjene, tako ostanejo veliko dlje in delujejo močneje.
Kaj se zgodi, če se ne pojavi prav nič koristnega? To je v redu. Napredovanje je neurejeno. Postopek gradi veščine, sinergijo, in družbo, ki vabi v nevarnost– od katerih se vsak sčasoma izplača.
Je to samo za tehnološka podjetja? št. Tržno podjetje lahko osebju dovoli oblikovanje interesne kampanje. Zaposleni v proizvodnem obratu lahko priporoči veliko varnejšo zasnovo orodja. Kakršne koli terenske prednosti, ko ljudje čutijo zaupanje, da verjamejo drugače.
(Kako je Google “20% Čas” Politika še naprej spodbuja poslovne inovacije po vsem svetu)
Čarobnost “20% Čas” ni v številki– je v sporočilu, ki ga pošlje: vaše ideje so pomembne. Ta ideja spodbuja napredek, ne glede na trg ali kraj. In ko se mednarodni izzivi širijo, je več možnosti, potrebujemo več delovnih okolij, ki tvegajo, da posameznikom omogočijo prostor, da se vprašajo.