ಗೂಗಲ್ ಹೇಗೆ “20% ಸಮಯ” ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಆವಿಷ್ಕಾರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನೀತಿಯು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ

Google ನ ನಿಖರವಾಗಿ ಹೇಗೆ “20% ಸಮಯ” ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸೇವಾ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಯೋಜನೆ ಉಳಿದಿದೆ

(ಗೂಗಲ್ ಹೇಗೆ “20% ಸಮಯ” ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಆವಿಷ್ಕಾರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನೀತಿಯು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ)

Google ನದ್ದು ಏನು “20% ಸಮಯ” ಯೋಜನೆ? .

Google ನ “20% ಸಮಯ” ಯೋಜನೆಯು ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸಮಯದ ಐದನೇ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ಅವರು ಗೌರವಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಆ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಅವರ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕಾರ್ಯದ ಭಾಗವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಸಹ. ಈ ನಿಯಮವು 2000 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಗೂಗಲ್ ಇನ್ನೂ ಆಸಕ್ತ ವಿನ್ಯಾಸಕರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಯುವ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿತ್ತು. ಗುರಿ ಸುಲಭವಾಗಿತ್ತು: ಎಕ್ಸ್‌ಪ್ಲೋರ್ ಮಾಡಲು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಜಾಗವನ್ನು ನೀಡಿ. ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಈ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವು ದೊಡ್ಡ ಗೆಲುವುಗಳನ್ನು ತಂದಿತು. Gmail ಮತ್ತು Google ಮಾಹಿತಿ ಎರಡೂ ಇದರಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿವೆ 20% ಸಮಯ. ಇದು ಕೇವಲ ಪರ್ಕ್ ಅಲ್ಲ. ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಸೃಜನಶೀಲ ಚಿಂತನೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳಗಳು ಎಣಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಊಹಿಸುವ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಇಂದು, ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಹಲವಾರು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಈ ಮಾದರಿಯನ್ನು ತಾಜಾ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸಲು ನೀಲನಕ್ಷೆಯಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.

ಏಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ “20% ಸಮಯ” ಕೆಲಸವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಯೋಜಿಸಿ? .

ಈ ಯೋಜನೆಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಂಶವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ನಿಜವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ: ಆಸಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅವರು ಎಣಿಸುವ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ಅವರು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಮಹತ್ವವನ್ನು ತರುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಪ್ರಯೋಗಕ್ಕೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ನೀಡುವುದರಿಂದ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುವ ಚಿಂತೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ತಪ್ಪುಗಳು ಕಲಿಕೆಯ ಹಂತಗಳಾಗಿ ಬರುತ್ತವೆ, ಶಿಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲ. ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ, ಮನಸ್ಸಿನ ಚೌಕಟ್ಟು ಚಿನ್ನ. ಜಿಜ್ಞಾಸೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಮುಂಚಿತವಾಗಿಯೇ ಇರುತ್ತವೆ. ಹಲವಾರು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಈ ಸಮಾಜದಿಂದ ರೂಪುಗೊಂಡ ಸಾಧನಗಳನ್ನು Google ಸ್ವತಃ ಬಳಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಯುರೋಪಿಯನ್ ನಿರ್ಮಾಪಕರು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದ್ದಾರೆ Google ನ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಾಧನಗಳು, ಆಂತರಿಕ ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಹೊರಗೆ ಹೇಗೆ ಅಲೆಯಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಕಂಪನಿಗಳು ಹೇಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತವೆ “20% ಸಮಯ” ತಂತ್ರ? .

ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಹಾಕುವುದು Google ಅನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ನಕಲಿಸುವುದು ಎಂದರ್ಥವಲ್ಲ. ಸಣ್ಣ ಗಾತ್ರದ ಗುಂಪುಗಳು ಶುಕ್ರವಾರ ಮಧ್ಯಾಹ್ನವನ್ನು ಪಕ್ಕದ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಮೀಸಲಿಡಬಹುದು. ಇತರರು ತ್ರೈಮಾಸಿಕವನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾರೆ “ನಾವೀನ್ಯತೆ ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್ಗಳು” ಅಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಪಿಚ್ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಬಹುಮುಖತೆಯೊಂದಿಗೆ ರಚನೆಯು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ. ನಾಯಕರು ಆ ಸಮಯವನ್ನು ನಿಯಮಿತ ಕಾರ್ಯಗಳಿಂದ ಭದ್ರಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಅವರು ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ ಅದರಿಂದ ಹೊರಬರುವ ನಿಜವಾದ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಕೆಲವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಈ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರದ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತವೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಲೋಪದೋಷಗಳು ಸಹ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ– ತ್ವರಿತ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತವೆ. ಒಂದು ಕಾರ್ಯವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದರೂ ಸಹ, ಕಂಡುಹಿಡಿದದ್ದನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಗುಂಪನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಸರ್ಚ್ ಇಂಜಿನ್‌ಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸಿದೆ, ಸ್ವತಂತ್ರ ಚಾಲನೆಯಂತೆ. ಲಂಡನ್‌ನಲ್ಲಿ ವೇಮೊ ಪರೀಕ್ಷೆ ಎಷ್ಟು ಪ್ರಬಲವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಸ್ವಯಂ ಚಾಲಿತ ಸಂಶೋಧನೆಯು ನೈಜ-ಪ್ರಪಂಚದ ಸೇವೆಗಳಾಗಿ ಬೆಳೆಯಬಹುದು.

ನೈಜ-ಪ್ರಪಂಚದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು ಯಾವುವು “20% ಸಮಯ” ವರ್ತನೆ? .

ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿಯ ಆಚೆಗೆ ಈ ಮನಸ್ಥಿತಿಯ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು. ಸ್ಟಾರ್ಟ್-ಅಪ್‌ಗಳು ಇದನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅಗ್ಗದ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸುತ್ತವೆ. ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಆಂತರಿಕ ಇನ್ಕ್ಯುಬೇಟರ್ಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮಾಲೀಕರಂತೆ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪ್ರದೇಶದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಇದೇ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಐಟಂ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿ, ಇದು ಗುಂಪುಗಳ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರು ಇನ್ನೂ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸದಿರುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ– ನಾವು ಈಗ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಬಹಳಷ್ಟು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಅಡ್ಡ ಪ್ರಯೋಗಗಳಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದವು. ವರದಿಗಳು ಹೇಳುವಂತೆ ಮುಂದಿನ apple iphone ಪರಿಶೋಧನಾ ಕೆಲಸದಿಂದಾಗಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಕ್ಯಾಮರಾ ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ವರದಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ದಿ ಐಫೋನ್ 17 ಪ್ರೊ ಪೆರಿಸ್ಕೋಪ್ ಟೆಲಿಫೋಟೋ ಲೆನ್ಸ್ ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು, ಹೊರಾಂಗಣದಲ್ಲಿ ಕಠಿಣ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಡಬ್ಲಿಂಗ್ ಮಾಡುವ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿರಬಹುದು. ಆ ಚೈತನ್ಯ– ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ಅಂಕಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ– ಶುದ್ಧವಾಗಿದೆ 20% ಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸಮಯ.

ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕೇಳಲಾಗುವ ಕಾಳಜಿಯ ಬಗ್ಗೆ “20% ಸಮಯ” .

ಎಲ್ಲಾ Google ಕೆಲಸಗಾರರು ಇನ್ನೂ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆಯೇ 20% ಸಮಯ? ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ, ಹೌದು– ಇನ್ನೂ ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿದೆ, ಇದು ಗುಂಪು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರಿಂದ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ತಂಡಗಳು ಅದನ್ನು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತವೆ; ಇತರರು ಅದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮೂಲ ಕಲ್ಪನೆಯು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ: ಸುರಕ್ಷಿತ ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಕೊಠಡಿ.

ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮಗಳು ಇದನ್ನು ಭರಿಸಬಹುದೇ?? ಖಂಡಿತವಾಗಿ. ನಿಮಗೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಬಜೆಟ್ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಸರಳವಾಗಿ ವಾರದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಗಂಟೆಗಳ ನಿರ್ಬಂಧಿಸಿ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಅವಕಾಶ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಈ ಅವಧಿಗಳಿಂದ ಕಡಿಮೆ-ವೆಚ್ಚದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ.

ಇದು ಉತ್ಪಾದಕತೆಗೆ ಹಾನಿಯಾಗುತ್ತದೆಯೇ?? ಸಂಶೋಧನೆಗಳು ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತವೆ. ಜನರು ತಾಜಾ ಕಣ್ಣುಗಳೊಂದಿಗೆ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಮರಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮೌಲ್ಯಯುತವೆಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಉಳಿಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಠಿಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಏನೂ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗದಿದ್ದರೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ? ಅದೆಲ್ಲ ಸರಿ. ಪ್ರಗತಿಯು ಅಶುದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ, ಸಿನರ್ಜಿ, ಮತ್ತು ಅಪಾಯವನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸುವ ಸಮಾಜ– ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ.

ಇದು ಕೇವಲ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರವೇ? ಸಂ. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಶೈಲಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು. ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯದ ಉದ್ಯೋಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಸುರಕ್ಷಿತವಾದ ಉಪಕರಣ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಬಹುದು. ಜನರು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ನಂಬಲು ನಂಬಿದಾಗ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು.

(ಗೂಗಲ್ ಹೇಗೆ “20% ಸಮಯ” ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಆವಿಷ್ಕಾರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನೀತಿಯು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ)

ಎಂಬ ಜಾದೂ “20% ಸಮಯ” ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲ– ಅದು ಕಳುಹಿಸುವ ಸಂದೇಶದಲ್ಲಿದೆ: ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮುಖ್ಯ. ಆ ಕಲ್ಪನೆಯು ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಥವಾ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ. ಮತ್ತು ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸವಾಲುಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತವೆ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಲು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುವ ಅಪಾಯವಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸರಗಳು ನಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.