Nákvæmlega hvernig Google er “20% Tími” Áætlun er eftir til að auka þjónustuframfarir á alþjóðavettvangi
(Hvernig er Google “20% Tími” Stefna heldur áfram að ýta undir nýsköpun í viðskiptum á heimsvísu)
Hvað er Google “20% Tími” Áætlun? .
hjá Google “20% Tími” áætlun gerir starfsmönnum kleift að fjárfesta fimmtung af vinnutíma sínum í verkefni sem þeir bera virðingu fyrir, jafnvel þótt þau hugtök séu ekki hluti af aðalverkefni þeirra. Þessi regla hófst mjög snemma á 2000 þegar Google var enn ungt fyrirtæki hlaðið áhugasömum hönnuðum. Markmiðið var auðvelt: bjóða snjöllum einstaklingum rými til að skoða. Með tímanum, þetta frelsi skilaði stórum vinningum. Gmail og Google upplýsingar eru báðar upprunnar úr þessu 20% tíma. Það er ekki bara ávinningur. Það er leið til að gera ráð fyrir því að staðir séu treystir í skapandi hugsun einstaklinga. Í dag, Fjölmörg fyrirtæki um allan heim skoða þetta líkan sem teikningu til að kalla fram nýjar hugmyndir.
Hvers vegna gerir “20% Tími” Skipuleggðu starf svo vel? .
Aðalatriðið sem þessi áætlun virkar er að hún nýtir sér það sem raunverulega knýr einstaklinga áfram: áhuga og virkni. Þegar einstaklingur vinnur með eitthvað sem þeir treysta á, þeir koma með aukinn kraft og áherslur. Það leiðir til betri útkomu. Auk þess, að gefa starfsmönnum svæði til að gera tilraunir minnkar áhyggjur af því að mistakast. Mistök verða til að læra skref, ekki refsingar. Á mörkuðum sem breytast hratt, þessi hugarfar er gull. Fyrirtæki sem hvetja til forvitni halda sér framarlega. Google hefur sjálft notað verkfæri mótuð af þessu samfélagi til að aðstoða ýmsar aðrar stofnanir að vaxa. Til dæmis, Evrópskir framleiðendur hafa í raun breytt starfsemi með því að nota Stafræn tæki Google, sem sýnir hvernig innri nýsköpun getur gárað úti.
Hvernig nota fyrirtæki “20% Tími” Stefna? .
Að setja þetta hugtak í tækni þýðir ekki að afrita Google nákvæmlega. Smærri hópar geta tekið föstudagseftirmiðdaga til hliðar til aukaverkefna. Aðrir búa til ársfjórðungslega “nýsköpunarsprettum” þar sem teymi kastar fram og skoða nýjar hugmyndir. Lykillinn er uppbygging með fjölhæfni. Leiðtogar verða að tryggja þann tíma frá reglulegum verkefnum. Þeir þurfa að auki að sýna raunverulega ástríðu í því sem kemur út úr því. Sum fyrirtæki tengja þessa viðleitni við viðskiptamarkmið svo hugmyndir haldist viðeigandi. Feedback glufur aðstoða líka– skjótar umsagnir halda orkunni gangandi. Jafnvel þótt verkefni hætti að virka, að deila því sem uppgötvaðist byggir upp öflugri hóp. Þessi aðferð hefur haft áhrif á tækniframfarir umfram leitarvélar, eins og sjálfstæður akstur. Waymo prófar í London sýnir nákvæmlega hversu sterkt, sjálfstýrðar rannsóknir geta þróast í raunverulega þjónustu.
Hvað eru raunheimsforrit í “20% Tími” Viðhorf? .
Þú getur séð áhrif þessa hugarfars miklu út fyrir Silicon Valley. Sprotafyrirtæki nota það til að módela hratt og ódýrt. Stór fyrirtæki reka innri útungunarstöðvar þar sem starfsmenn haga sér eins og eigendur. Stofnanir og félagasamtök taka á sig svipaðar fyrirmyndir til að leysa svæðisvandamál. Í framgangi hluta, það hjálpar hópum svæði krefst viðskiptavina hafa ekki einu sinni orðalag ennþá. Taktu snjalltæki– fullt af eiginleikum sem við búumst við núna hafi byrjað sem hliðartilraunir. Skýrslur segja að næsta Apple iPhone gæti innihaldið verulegar uppfærslur á myndavélum þökk sé könnunarstarfi. Samkvæmt fréttum, the iPhone 17 Pro getur innihaldið periscope sjónauka linsu, líklega fæddur af verkfræðingum sem dunda sér við strangar vegakort utandyra. Sá andi– reyna punkta bara til að sjá hvað gerist– er hreint 20% tími í verki.
Oft spurðar áhyggjur varðandi “20% Tími” .
Fá allir Google starfsmenn enn 20% tíma? Formlega, já– enn í reynd, það er mismunandi eftir hópum og umsjónarmönnum. Sum lið byggja það inn í tímaáætlun; aðrir fara miklu frjálsari með það. Kjarnahugmyndin heldur áfram að vera: öruggt hugmyndaríkt herbergi.
Hafa lítil fyrirtæki efni á þessu? Klárlega. Þú þarft ekki verulegar fjárveitingar. Einfaldlega lokaðu nokkrar klukkustundir á viku og leyfðu einstaklingum að uppgötva. Venjulega, ódýr hugtök frá þessum fundum valda verðmætum leiðréttingum.
Skaðar það framleiðni? Rannsóknir sýna hið gagnstæða. Menn snúa aftur til kjarnaverkefna með ferskum augum. Þeim finnst þeir virkilega metnir, þannig að þeir haldast miklu lengur og virka erfiðara.
Hvað gerist ef nákvæmlega ekkert gagnlegt birtist? Það er allt í lagi. Framsókn er ósnyrtileg. Aðferðin byggir upp færni, samlegðaráhrif, og samfélagi sem býður hættu– hver og einn skilar sér með tímanum.
Er þetta bara fyrir tæknifyrirtæki? Nei. Markaðsfyrirtæki getur látið starfsfólk stíla hagsmunaherferð. Starfsmaður framleiðslustöðvar getur mælt með mun öruggari verkfærahönnun. Hvers kyns sviðskostir þegar fólki finnst treystandi til að trúa öðruvísi.
(Hvernig er Google “20% Tími” Stefna heldur áfram að ýta undir nýsköpun í viðskiptum á heimsvísu)
Galdurinn af “20% Tími” er ekki í númerinu– það er í skilaboðunum sem það sendir: hugmyndir þínar skipta máli. Sú hugmynd ýtir undir framfarir, óháð markaði eða stað. Og eftir því sem alþjóðlegar áskoranir stækka fleiri aðstöðu, við krefjumst meira vinnuumhverfis sem hætta á að gefa einstaklingum svigrúm til að spyrja sjálfan sig.