ગૂગલનું હાઇબ્રિડ વર્ક મોડલ વૈશ્વિક ટેક કંપનીઓ માટે બ્લુપ્રિન્ટ બની ગયું છે

ગૂગલની હાઇબ્રિડ જોબ ડિઝાઇન વૈશ્વિક ટેકનોલોજી કંપનીઓ માટે બ્લુપ્રિન્ટ બની છે

(ગૂગલનું હાઇબ્રિડ વર્ક મોડલ વૈશ્વિક ટેક કંપનીઓ માટે બ્લુપ્રિન્ટ બની ગયું છે)

ગૂગલનું હાઇબ્રિડ જોબ મોડલ શું છે? .

Googleનું હાઇબ્રિડ જોબ મોડલ કાર્યસ્થળના દિવસોને રિમોટ વર્ક સાથે મિશ્રિત કરે છે. કર્મચારીઓને દરરોજ કાર્યસ્થળે સામેલ કરવાની જરૂર નથી. તેના બદલે, તેઓએ તેમનો સમય ઘર અને કામના વાતાવરણ વચ્ચે વિભાજિત કર્યો. આ વ્યવસ્થા લોકોને તેઓ ક્યાં અને કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તેના પર વધુ નિયંત્રણ આપે છે. વ્યવસાય તેને કહે છે “અનુકૂલનક્ષમ કાર્ય.” ટીમો એકસાથે નક્કી કરે છે કે તેઓ વ્યક્તિગત રીતે કેટલા દિવસ પૂરા કરે છે. કેટલીક ભૂમિકાઓને કાર્યસ્થળે વધુ સમયની જરૂર પડે છે. અન્ય અઠવાડિયાના મોટા ભાગના દૂરસ્થ રહી શકે છે. ઉદ્દેશ્ય સંતુલન છે– વ્યક્તિગત સમય અને વિસ્તારનો આદર કરતી વખતે ભાગીદારી નક્કર જાળવવી. આ મૉડલ સમગ્ર રોગચાળા દરમિયાન શરૂ થયું હતું છતાં એક સ્થાયી વ્યૂહરચના તરીકે વિકસિત થયું છે. હવે, તે Google કેવી રીતે રોજગારી આપે છે તે બનાવે છે, જૂથોનું સંચાલન કરે છે, અને કાર્યસ્થળો બનાવે છે.

ગૂગલે આ પદ્ધતિ કેમ પસંદ કરી? .

સમગ્ર લોકડાઉન દરમિયાન શું કામ કરે છે તે જોયા પછી ગૂગલે ક્રોસ બ્રીડ વર્ક પસંદ કર્યું. અસંખ્ય ટીમો માટે કાર્યક્ષમતા સ્થિર રહી અથવા કદાચ વધી. લોકોને લાંબી મુસાફરી ટાળવાનું પસંદ હતું. તેઓએ વધુમાં જણાવ્યું કે ઘરમાં વધુ સારું ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે. તેમ છતાં નેતાઓએ બીજી વસ્તુ નોંધી: વિકાસ ધીમો પડ્યો જ્યારે દરેક વ્યક્તિ સંપૂર્ણપણે દૂર હતા. આરામથી હૉલવે વાર્તાલાપ અને ઝડપી વ્હાઇટ બોર્ડ સત્રો અદૃશ્ય થઈ ગયા. તે મિનિટો સામાન્ય રીતે નવા વિચારોને ઉત્તેજિત કરે છે. તેથી ગૂગલે સેન્ટર કોર્સ માટે સર્ચ કર્યું. તેનો હેતુ રિમોટ જોબની સ્વતંત્રતાને જાળવી રાખવાનો હતો પરંતુ વ્યક્તિગત રીતે સિનર્જીની શક્તિને પુનઃસ્થાપિત કરવાનો હતો. કર્મચારી અભ્યાસોએ આને સમર્થન આપ્યું છે. ઘણા કામદારોએ કહ્યું કે તેઓ વર્સેટિલિટી ઇચ્છે છે પરંતુ સામ-સામે જોડાણ ચૂકી ગયા. તે પ્રતિસાદ વર્તમાન ડિઝાઇનને આકાર આપવા મદદ કરે છે. વત્તા, પ્રતિભાના સ્પર્ધકો તરીકે વિસ્તરણ, સપ્લાય વિકલ્પ રોજગારી લાભ બની ગયો. અન્ય કંપનીઓએ આ જોયું અને નોંધ કરી.

Google કેવી રીતે ક્રોસબ્રીડને હકીકતમાં કાર્ય કરે છે? .

ક્રોસબ્રીડ વર્ક સારી રીતે કરવા માટે સરળ નીતિ કરતાં વધુ સમય લે છે– તેને સાધનોની જરૂર છે, પર આધાર રાખે છે, અને સ્પષ્ટ નિયમો. Google મીટ જેવા તેના પોતાના સોફ્ટવેરનો ઉપયોગ કરે છે, દસ્તાવેજ, અને એક જ પૃષ્ઠ પર રિમોટ અને ઇન-ઓફિસ ટીમ જાળવવા માટે વર્કસ્પેસ. મીટિંગ્સ ગોઠવવામાં આવી છે જેથી દરેક વ્યક્તિ સમાન રીતે જોડાઈ શકે, ભલે તેઓ કોન્ફરન્સ રૂમમાં હોય કે ઘરમાં લેપટોપ કમ્પ્યુટર પર. ઈલેક્ટ્રોનિક કેમેરા ચાલુ રહે છે. માઇક્રોફોન સ્પષ્ટ છે. કોઈ વ્યક્તિ અવગણના પામતી નથી. મેનેજરો અગ્રણી મિશ્ર-સ્થાન ટીમો પર તાલીમ મેળવે છે. તેઓ માઇક્રોમેનેજિંગ વિના ચેક ઇન કરવાનું શીખે છે. ઓફિસ પણ બદલાઈ. ઓછા વર્કડેસ્ક, વધુ ભાગીદારી વિસ્તારો. સોફા વિચારો, લખી શકાય તેવી દિવાલ સપાટીઓ, અને શાંત શીંગો. સહભાગિતાને લૉગ કરેલા કલાકો દ્વારા ટ્રૅક કરવામાં આવતી નથી જો કે પૂરા પાડવામાં આવેલા પરિણામો દ્વારા. ટીમો સ્થાયી થાય છે “આધાર દિવસો”– સામાન્ય રીતે દર અઠવાડિયે ત્રણ– જ્યારે દરેક વ્યક્તિ અંદર આવે છે. તે કઠોરતા વિના લય બનાવે છે. કી પર આધાર રાખે છે. Google ધારે છે કે કામદારો ચોક્કસપણે તેમની નોકરીઓ સારી રીતે કરશે, તેઓ કોઈપણ સ્થાને છે.

Google બિયોન્ડ એપ્લિકેશન્સ: હુ એલ્સ ડુઇંગ ધ સેમ? .

Google ની ક્રિયાએ સમગ્ર ટેક વિશ્વમાં ઉછાળો મોકલ્યો. માઇક્રોસોફ્ટ જેવી કંપનીઓ, મેટા, અને સેલ્સફોર્સ હાલમાં તુલનાત્મક ક્રોસ બ્રીડ વ્યવસ્થા ચલાવે છે. સ્ટાર્ટ-અપ્સ પણ પ્લેબુકની નકલ કરી રહ્યા છે. ધિરાણમાં નોન-ટેક કંપનીઓ પણ, કન્સલ્ટિંગ, અને લેઆઉટ તેના ટુકડાઓને અનુકૂલિત કરી રહ્યાં છે. શા માટે? કારણ કે તે વાસ્તવિક મુદ્દાઓને સંબોધે છે: કુશળતા રીટેન્શન, થાક, અને મિલકતના ખર્ચમાં વધારો. ઉદાહરણ તરીકે, બર્લિનમાં એક સોફ્ટવેર પ્રોગ્રામ ફર્મ દ્વારા ઓફિસ સ્પેસમાં કાપ મૂક્યો 40% પરંતુ Google-શૈલીના એન્કર દિવસો લઈને ટીમનું પરિણામ ઊંચું જાળવી રાખ્યું. સિંગાપોરમાં, ફિનટેક સ્ટાર્ટ-અપ મુખ્ય મથક સાથે ડીલ કરવાને બદલે સામાન્ય સહકારી સ્થળોનો ઉપયોગ કરે છે, Google ના બહુમુખી પદચિહ્નથી પ્રેરિત. દરમિયાન, વૈશ્વિક જાયન્ટ્સ વધુ જગ્યાએથી કામ કરવા માટે હાઇબ્રિડ ડિઝાઇનનો ઉપયોગ કરે છે– જેમ કે વિયેતનામમાં ડિઝાઇનર્સને ટેપ કરવું અથવા મેક્સિકોમાં વિકાસકર્તાઓને ખસેડવાની જરૂર વગર. આ શિફ્ટ એ જ રીતે મોટા પેટર્નમાં લિંક કરે છે. માં જોવા મળે છે iPadOS 18 ના નવા ઉત્પાદકતા કાર્યો, ઉપકરણો ગમે ત્યાં સરળ કાર્યને ટકાવી રાખવા માટે આગળ વધી રહ્યા છે. પણ ByteDance, તેના AI વિડિયો ક્લિપ ઉપકરણ લોન્ચને મુલતવી રાખવા છતાં (નીચે જણાવ્યા મુજબ), ક્રોસ બ્રીડ સિદ્ધાંતો સાથે આંતરિક પ્રક્રિયાનું પુનઃમૂલ્યાંકન કરી રહ્યું છે. સંસ્કરણ એક-માપ-ફિટ-બધા નથી, જો કે તેનો મુખ્ય ખ્યાલ– ફ્રેમવર્ક સાથે વર્સેટિલિટી– વ્યાપકપણે પ્રતિબિંબિત થાય છે.

Google ના ક્રોસબ્રીડ વર્ક વર્ઝનને લગતા FAQs .

શું બધા Google સ્ટાફ સભ્યો સમાન રૂટિનનું પાલન કરે છે?
ના. જૂથો તેઓ શું કરે છે તેના આધારે તેમના પોતાના કાર્યાલયમાં દિવસો સ્થાપિત કરે છે. એન્જીનિયરિંગ અઠવાડિયામાં ત્રણ દિવસ આવી શકે છે. વેચાણ અથવા સહાયની ભૂમિકાઓ ઘણી વધુ અલગ હોઈ શકે છે.

શું કોઈ Google પર સંપૂર્ણપણે દૂરસ્થ કામ કરી શકે છે?
અસામાન્ય પરિસ્થિતિઓમાં, અલબત્ત– જો કે જો નોકરી ખરેખર તેને મંજૂરી આપે અને સુપરવાઈઝર સંમત થાય. ઘણા કાર્યો અમુક કાર્યસ્થળની દૃશ્યતાની અપેક્ષા રાખે છે.

જો કોઈ કાર્યકર કાર્યસ્થળેથી વધુ રહે તો શું?
Google મૂવિંગ સહાય પૂરી પાડે છે અથવા તેમને નજીકના કેન્દ્રમાં જવા દે છે. સંપૂર્ણપણે દૂરસ્થ કાર્યો ન્યૂનતમ છે અને સામાન્ય રીતે અમુક કાર્યો સાથે જોડાયેલા છે.

શું વર્ણસંકર નોકરી પ્રમોશન અથવા વ્યવસાયના વિકાસને નુકસાન પહોંચાડે છે?
જો યોગ્ય રીતે કરવામાં આવે તો નહીં. Google સુપરવાઈઝરને કાર્યક્ષમતાનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે તાલીમ આપે છે, સ્થાન કોઈ બાબત નથી. હાજરી ચુકવણીમાંથી ઉદ્દભવે છે, માત્ર સમયનો સામનો કરવો નહીં.

શું આ ડિઝાઇન નીચે રહે છે?

(ગૂગલનું હાઇબ્રિડ વર્ક મોડલ વૈશ્વિક ટેક કંપનીઓ માટે બ્લુપ્રિન્ટ બની ગયું છે)

બધા સંકેતો હા તરફ નિર્દેશ કરે છે. વર્ષોના પરીક્ષણ પછી, ગૂગલ હાઇબ્રિડને તેના ભવિષ્ય તરીકે જુએ છે. તે ટૂંકા ગાળાનો ઉકેલ નથી– કંપની લાંબા ગાળા માટે કેવી રીતે તૈયારી કરે છે તે જ છે. રોકાણો આને બેકઅપ આપે છે, જેમ કે હેલ્થ ટેકમાં Google ના વર્તમાન પગલાં (તેના બાયોટેક સ્ટાર્ટ-અપ ફંડિંગમાં દર્શાવવામાં આવ્યું છે), જે વિતરિત પર આધાર રાખે છે, હરવાફરવામાં ચપળ કે ચાલાક જૂથો.