Google-дың гибридті жұмыс дизайны жаһандық технологиялық компаниялар үшін жоспарға айналды
(Google-дың гибридті жұмыс үлгісі жаһандық технологиялық компаниялар үшін жобаға айналды)
Google гибридті жұмыс үлгісі дегеніміз не? .
Google гибридті жұмыс үлгісі жұмыс орнындағы күндерді қашықтағы жұмыспен араластырады. Қызметкерлерге күн сайын жұмыс орнын тартудың қажеті жоқ. Керісінше, олар уақыттарын үй мен жұмыс ортасы арасында бөлді. Бұл келісім адамдарға олардың қайда және қалай жұмыс істейтінін көбірек бақылауға мүмкіндік береді. Оны бизнес атайды “бейімделетін жұмыс.” Командалар бірге қанша күн орындайтындарын жеке анықтайды. Кейбір рөлдер жұмыс орнында одан да көп уақытты қажет етеді. Басқалары аптаның көп бөлігінде қашықтықта бола алады. Мақсат – тепе-теңдік– жеке уақыт пен аумақты құрметтей отырып, серіктестікті берік сақтау. Бұл модель бүкіл пандемия кезінде басталды, бірақ тұрақты стратегияға айналды. Қазір, бұл Google қалай жұмыс істейтінін қалыптастырады, топтарын басқарады, және жұмыс орындарын жасайды.
Неліктен Google бұл әдісті таңдады?? .
Google құлыптау кезінде не жұмыс істейтінін көргеннен кейін кроссбред жұмысын таңдады. Көптеген командалар үшін тиімділік тұрақты болды немесе мүмкін артты. Адамдар ұзақ жол жүруден аулақ болғанды ұнататын. Олар сонымен қатар үйдегі фокустың жақсырақ екенін хабарлады. Алайда басшылар тағы бір нәрсені байқады: барлығы шалғайда болған кезде даму баяулады. Дәліздегі тыныш әңгімелер мен жылдам ақ тақта сессиялары жоғалып кетті. Бұл минуттар әдетте жаңа идеяларды тудырды. Сондықтан Google орталық курсты іздеді. Ол қашықтан жұмыс істеу бостандығын сақтауға және жеке синергияның күшін қалпына келтіруге арналған. Қызметкерлердің зерттеулері мұны растады. Көптеген жұмысшылар жан-жақтылықты қалайтындарын айтты, бірақ бетпе-бет байланысты жіберіп алды. Бұл кері байланыс ағымдағы дизайнды қалыптастыруға көмектесті. Плюс, дарынды бәсекелестер кеңейді, жеткізу опциясы жұмыспен қамтудың пайдасы болды. Басқа фирмалар мұны көріп, ескертті.
Google кроссбред жұмысын іс жүзінде қалай жасайды? .
Аралас тұқымды жұмысты жақсы жүргізу жай ғана саясатты қажет етпейді– құралдарды қажет етеді, тәуелді, және нақты ережелер. Google Meet сияқты өзінің жеке бағдарламалық құралын пайдаланады, Құжаттар, және қашықтағы және кеңседегі топты бір бетте ұстау үшін жұмыс кеңістігі. Кездесулер әр адам бірдей қатыса алатындай етіп орнатылған, олар конференц-залда немесе үйдегі ноутбукте қалады ма. Электрондық камералар қосулы. Микрофондар анық. Ешбір адам назардан тыс қалмайды. Менеджерлер аралас локациядағы жетекші командаларда дайындықтан өтеді. Олар микроменеджментсіз тіркелуді үйренеді. Кеңсе де өзгерді. Жұмыс үстелдері азырақ, серіктестіктің одан да көп бағыттары. Дивандарды ойлаңыз, жазылатын қабырға беттері, және тыныш бүршіктер. Қатысу тіркелген сағаттар бойынша бақыланбайды, бірақ берілген нәтижелер бойынша. Командалар орнығады “қолдау күндері”– әдетте аптасына үш– барлығы кіргенде. Бұл қатаңдықсыз ырғақты жасайды. Кілтке тәуелді. Google жұмысшылар өз жұмыстарын жақсы орындайды деп есептейді, олар кез келген жерде.
Google-дан тыс қолданбалар: Тағы кім солай істеп жатыр? .
Google-дың әрекеті бүкіл әлемде үлкен серпіліс туғызды. Microsoft сияқты фирмалар, Мета, және Salesforce қазіргі уақытта салыстырмалы будандастыру шараларын жүргізеді. Жаңадан бастағандар да ойын кітабын көшіріп жатыр. Қаржыландыруда тіпті технологиялық емес фирмалар, кеңес беру, және орналасу оның бөліктерін бейімдейді. Неліктен? Өйткені ол шынайы мәселелерді қозғайды: дағдыны сақтау, шаршау, және жылжымайтын мүлік құнының өсуі. Мысалы, Берлиндегі бағдарламалық жасақтама фирмасы кеңсе кеңістігін қысқартты 40% бірақ Google стиліндегі зәкір күндерін өткізу арқылы команданың жоғары нәтижесін сақтап қалды. Сингапурда, финтех стартапы штабпен емес, жалпы коворкинг орындарын пайдаланады, Google-дың жан-жақты ізімен шабыттандырылған. Осы уақытта, жаһандық алпауыттар гибридті дизайнды көбірек жерлерден жұмысқа алады– Вьетнамдағы дизайнерлерді немесе Мексикадағы әзірлеушілерді жылжытудың қажеті жоқ түрту сияқты. Бұл ауысым үлкен үлгілерге тікелей байланыстырады. Көргендей iPadOS 18 жаңа өнімділік функциялары, құрылғылар кез келген жерде бірқалыпты жұмыс істеу үшін дамып келеді. Тіпті ByteDance, AI бейнеклип құрылғысын іске қосуды кейінге қалдыруына қарамастан (төменде хабарланғандай), кроссбред принциптерімен ішкі процесті қайта бағалауда. Нұсқа барлығына бірдей сәйкес келмейді, дегенмен оның негізгі тұжырымдамасы– рамкамен әмбебаптығы– кең көлемде қайталанады.
Google кроссбред жұмыс нұсқасына қатысты жиі қойылатын сұрақтар .
Барлық Google қызметкерлері бірдей тәртіпті ұстана ма??
Жоқ. Топтар өздерінің жұмыс күндерін не істейтініне қарай белгілейді. Инженерлік мамандықтар аптасына үш күнде келуі мүмкін. Сату немесе көмек көрсету рөлдері әлдеқайда өзгеше болуы мүмкін.
Біреу Google-да толық қашықтан жұмыс істей ала ма??
Сирек жағдайларда, әрине– дегенмен, егер жұмыс шынымен рұқсат етсе және жетекші келіссе. Көптеген функциялар жұмыс орнының кейбір көрінуін болжайды.
Егер жұмысшы жұмыс орнынан көп тұрса ше??
Google жылжытуға көмек көрсетеді немесе оларға жақынырақ орталыққа көшуге мүмкіндік береді. Толығымен қашықтағы функциялар минималды және әдетте белгілі бір тапсырмалармен байланысты.
Гибридті жұмыс жоғарылатуға немесе кәсіптің дамуына зиян келтіре ме?
Дұрыс орындалмаса болмайды. Google супервайзерлерді тиімділікті бағалауға үйретеді, орналасқан жеріне қарамастан. Бар болу төлемнен туындайды, жай ғана уақытты кездестіру емес.
Бұл дизайн төменде қалады ма?
(Google-дың гибридті жұмыс үлгісі жаһандық технологиялық компаниялар үшін жобаға айналды)
Барлық белгілер иә деп көрсетеді. Жылдар сынақтан кейін, Google гибридті өзінің болашағы ретінде қарастырады. Бұл қысқа мерзімді шешім емес– бұл компания ұзақ мерзімді жұмыс істеуге қалай дайындалады. Инвестициялар мұны қуаттайды, Google-дың денсаулық сақтау саласындағы қазіргі қадамдары сияқты (оның биотехнологиялық стартап қаржыландыруында көрсетілген), бөлінгеніне сүйенеді, епті топтар.