Google-un Dünya üzrə İş Yerlərində İnklüziv Mədəniyyətlərin Qurulması Strategiyasının daxilində
(Google-un Dünya üzrə Ofislərdə İnklüziv Mədəniyyətlərin qurulmasına yanaşması daxilində)
Google-un İnklüziv Mədəniyyətləri Strukturlaşdırma Metodu nədir?? .
Google hesab edir ki, daxil olmaq sadəcə bir plan deyil, həm də gündəlik bir texnikadır. Biznes diqqətini hər bir işçinin göründüyü hiss etdiyi iş yerləri yaratmağa yönəldir, dinlədi, və qiymətləndirilir. Bu, müxtəlif komandaların işə götürülməsini nəzərdə tutur. O, ofis parametrlərinin yaradılmasından ibarətdir, qrup ritualları, və psixi təhlükəsizliyi dəstəkləyən idarəetmə davranışları. Uyğunlaşa bilən iş konfiqurasiyalarından rəy üçün açıq müzakirə forumlarına qədər, Google fərdlərə tam mənliklərini işə salmağa imkan verən sistemlər hazırlayır. Onların texnikası həqiqi işçi girişi ilə formalaşır, beynəlxalq tədqiqat, və davamlı anlaşma. Google-a daxil olmaq tək bir iş deyil– o, komandaların hər gün necə işlədiyinə tam uyğun olaraq inkişaf etdirilir.
Niyə Google bütün dünyada inklüziv mədəniyyətlərə üstünlük verir?? .
Google bir çox ölkədə işləyir, hər birinin öz mədəni standartları var, dillər, və sosial fərziyyələr. Əlavəyə güclü diqqət yetirmədən, qruplar bir-birini səhv şərh etmək və ya istedadı istifadə edilməmiş qoymaq riski ilə üzləşirlər. Hərtərəfli cəmiyyətlər Google-a bütün mənşəli istedadları cəlb etməyə kömək edir. Müxtəlif baxışların qrup düşüncəsini sınaması səbəbindən onlar əlavə olaraq daha yaxşı ideyaları işə salırlar. Tədqiqatlar göstərir ki, hərtərəfli komandalar daha ağıllı qərarlar verirlər 87% zamanın. Tərəqqi ilə çiçəklənən bir firma üçün, bu müzakirə edilə bilməz. Həm də, həqiqətən ibarət olduğunu hiss edən işçilər daha çox məşğul olurlar, daha çox qalmaq, və daha yaxşısını edin. Buna görə də Google inklyuziyanı dünya miqyasında identifikasiyasının əsas hissəsi etmək üçün böyük sərmayə qoyur– sadəcə insan resursları qutusu deyil.
Google birləşməni iş yerlərində necə tətbiq edir? .
Google əlavə etmək üçün regional anlayış və dünya meyarlarının qarışığından istifadə edir. Hər bir ofisdə Daxiletmə Rəhbərləri var– maneələri müəyyən etmək və dəyişikliklər təklif etmək üçün təhsil almış işçilər. Bu rəhbərlər proqramları regional tələblərə uyğunlaşdırmaq üçün yerli qruplarla məşğul olurlar. Nümunə olaraq, Tokioda, səssiz sahələr neyromüxtəlif heyəti dəstəkləyir. Dublində, uyğunlaşa bilən petisiya sahələri dini müxtəlifliyi nəzərə alır. Google həmçinin bütün işçilər üçün şüuraltı qərəzlilik təlimi keçirir, xüsusilə işə qəbul və ya promo funksiyalarında olanlar. İşçi Mənbə Komandaları (ERGs) kimi “Qara Googler Şəbəkəsi” və ya “Qadınlar@Google” qonşuluq və vəkilliklə məşğul olmaq. Daxili tədqiqatlar və diqqət seansları kimi alətlər liderlərə inkişafı izləməyə kömək edir. Əhəmiyyətli, daxil etmə səyləri səmərəliliyin nəzərdən keçirilməsi ilə əlaqələndirilir, ona görə də məsuliyyət yuxarıdan başlayır. Burada texnoloji biznesin iş yeri mədəniyyətini necə formalaşdırdığına dair daha çox məlumat əldə edə bilərsiniz peşəkar iş yerinin nəzərdən keçirilməsi.
Google-un Texnologiyadan Kənar İnklüziv Cəmiyyət Modelinin Tətbiqləri .
Google-un metodları sadəcə nəhəng texnologiya şirkətləri üçün deyil. Kiçik startaplar, kolleclər, və hətta dövlət iş yerləri də bu anlayışları əldə edə bilər. Məsələn, müntəzəm “aid tədqiqatlar” hər hansı bir şirkətə fərdlərin həqiqətən təqdir olunduqlarını başa düşmələrinə kömək edin. Çox yönlü planlaşdırma baxıcıları və əlilləri dəstəkləyir– pərakəndə satışda faydalıdır, səhiyyə, və ya təhsil. ERG tipli komandalar istənilən iş yerində az təmsil olunan səslərə platforma təklif edə bilər. Hətta e-poçtlarda və ya görüşlərdə inklüziv dildən istifadə etmək kimi sadə fəaliyyətlər başqalarının uyğunlaşdığı bir ton yaratdı. Əsas olan ardıcıllıqdır: birləşmə gündəlik həyata keçirilməlidir, təkcə müxtəliflik ayı ərzində deyil. Uzaqdan və hibrid iş böyüdükcə, bu üsullar daha mühüm əhəmiyyət kəsb edir. İşçiləri cəlb etmək üçün yeni vasitələr kəşf edən biznes elektron platformaların necə inkişaf etdiyinə dair motivasiya tapa bilər– AI tərəfindən idarə olunan atributlar kimi Apple Songs-un ən son yeniləmələri, fərdi seçimə hörmət edərkən təcrübələri fərdiləşdirən.
Google-un İnklüziv Ofis Texnikası haqqında tez-tez verilən suallar .
Bütün Google iş yerləri eyni daxiletmə qaydalarına əməl edirmi??
yox. Google dünya miqyasında konsepsiyalar təyin edir, lakin regional komandalara icranı uyğunlaşdırmağa imkan verir. São Pauloda fəaliyyət göstərənlər Sinqapura uyğun gəlməyə bilər, buna görə çox yönlülük inteqrasiya olunur.
Daxiletmə demək olar ki, irq və ya cinsiyyətdir?
Çoxsaylı ölçmələri əhatə edir: yaş, dəyərsizləşmə, cinsi oriyentasiya, iman, veteran statusu, neyromüxtəliflik, və daha çox. Google, həqiqi insan diapazonunu göstərmək üçün əlavəni geniş şəkildə müəyyənləşdirir.
Google müvəffəqiyyəti tam olaraq necə qiymətləndirir?
Normal işçi araşdırmaları vasitəsilə, saxlama dərəcələri, təşviq kapitalı haqqında məlumat, və korporasiya proqramlarında iştirak. Liderlər bu məlumatları hər üç aydan bir nəzərdən keçirirlər.
Kiçik firmalar bu səyləri ödəyə bilərmi??
Bəli. Bir çox addımlar sizi bir az geri saldı– aktiv dinləmə kimi, inklüziv görüş texnikası, və ya həmyaşıdların tanınması proqramları. Münasibət xərcləmə planından daha vacibdir.
Əlavə qərar qəbul etməyi azaldır?
Yaxşı olarsa yox. Çox erkən müxtəlif giriş sonradan bahalı səhvlərin qarşısını alır. Google, inklüziv qrupların daha sürətli hərəkət etdiyini tapır, çünki onlar etibar fondu qururlar və yenidən işləməyi azaldırlar.
Menecerlər hansı rolu oynayırlar?
Menecerlər kritikdir. Onlar komanda normalarını təyin etdilər, rəy təklif edin, və versiyanın hərtərəfli davranışı. Google onlara empatiya və ədalətlə rəhbərlik etməyi öyrədir.
Maneələr varmı?
(Google-un Dünya üzrə Ofislərdə İnklüziv Mədəniyyətlərin qurulmasına yanaşması daxilində)
Əlbəttə. Dil maneələri, vaxt zonaları, və mədəni fərqlər mürəkkəb şeylər yarada bilər. Lakin Google bunları öyrənmək üçün imkanlar kimi görür, qarşısını almaq üçün çətinliklər deyil. Tənzimləmənin korporativ vərdişlərlə necə kəsişdiyini yoxlamaq üçün, Arizona məhkəmələrinin daha geniş müzakirələri necə göstərdiyinə baxın bu şirkətin qiymətləndirməsi.