دنیا بھر میں کام کی جگہوں پر جامع ثقافتوں کی تشکیل کے لیے گوگل کی حکمت عملی کے اندر
(دنیا بھر کے دفاتر میں جامع ثقافتوں کی تعمیر کے لیے گوگل کے نقطہ نظر کے اندر)
جامع ثقافتوں کی تشکیل کا گوگل کا طریقہ کیا ہے؟? .
گوگل کا خیال ہے کہ شمولیت صرف ایک منصوبہ نہیں ہے بلکہ روزانہ کی تکنیک ہے۔. کاروبار کام کی جگہیں بنانے پر توجہ مرکوز کرتا ہے جہاں ہر ملازم کو محسوس ہوتا ہے۔, سنا, اور قابل قدر. اس کا مطلب متنوع ٹیموں کی خدمات حاصل کرنا ہے۔. یہ دفتری ترتیبات بنانے پر مشتمل ہے۔, اجتماعی رسومات, اور انتظامی طرز عمل جو دماغی حفاظت کی حمایت کرتے ہیں۔. موافقت پذیر کام کی ترتیب سے لے کر آراء کے لیے کھلے ڈسکشن فورمز تک, Google ایسے سسٹمز تیار کرتا ہے جو افراد کو اپنے کام میں مکمل طور پر لانے کی اجازت دیتا ہے۔. ان کی تکنیک حقیقی ملازم کے ان پٹ سے بنتی ہے۔, بین الاقوامی مطالعہ, اور مسلسل تفہیم. گوگل میں شمولیت ایک کام نہیں ہے۔– یہ بالکل اسی طرح تیار ہوا ہے کہ ٹیمیں ہر روز کیسے کام کرتی ہیں۔.
گوگل دنیا بھر میں جامع ثقافتوں کو کیوں ترجیح دیتا ہے۔? .
گوگل بہت سے ممالک میں چلتا ہے۔, ہر ایک اپنے ثقافتی معیار کے ساتھ, زبانیں, اور سماجی مفروضے۔. اضافے پر مضبوط توجہ کے بغیر, گروپس ایک دوسرے کی غلط تشریح کرنے یا ٹیلنٹ کو استعمال نہ کرنے کا خطرہ چلاتے ہیں۔. جامع سوسائٹیز گوگل کو تمام پس منظر سے بہترین ٹیلنٹ لانے میں مدد کرتی ہیں۔. وہ اس حقیقت کی وجہ سے بھی بہتر خیالات کو متحرک کرتے ہیں کہ متنوع نقطہ نظر گروپ سوچ کی جانچ کرتے ہیں۔. مطالعات سے پتہ چلتا ہے کہ جامع ٹیمیں ہوشیار فیصلے کرتی ہیں۔ 87% وقت کا. ایک فرم کے لیے جو ترقی پر پھلتی پھولتی ہے۔, یہ غیر گفت و شنید ہے. اور بھی, وہ کارکن جو واقعی پر مشتمل محسوس کرتے ہیں وہ بہت زیادہ مصروف ہیں۔, زیادہ دیر تک رہنا, اور بہت بہتر کرو. اسی لیے گوگل شمولیت کو اپنی دنیا بھر میں شناخت کا بنیادی حصہ بنانے میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کرتا ہے۔– صرف انسانی وسائل کا چیک باکس نہیں ہے۔.
کام کی جگہوں پر گوگل پلیس انکارپوریشن کو کیسے کام کرتا ہے۔? .
Google اضافہ کرنے کے لیے علاقائی تفہیم اور عالمی معیارات کے امتزاج کا استعمال کرتا ہے۔. ہر دفتر میں انکلوژن لیڈز ہوتے ہیں۔– رکاوٹوں کی نشاندہی کرنے اور ترمیم کی تجویز کرنے کے لیے تعلیم یافتہ ملازمین. یہ لیڈز پروگراموں کو علاقائی ضروریات کے مطابق ڈھالنے کے لیے مقامی گروپوں کے ساتھ ڈیل کرتے ہیں۔. مثال کے طور پر, ٹوکیو میں, خاموش علاقے نیورو ڈائیورس عملے کی مدد کرتے ہیں۔. ڈبلن میں, موافقت پذیر پٹیشن کے علاقے مذہبی قسم کے حوالے سے. Google تمام ملازمین کے لیے لاشعوری تعصب کی تربیت بھی چلاتا ہے۔, خاص طور پر وہ لوگ جو خدمات حاصل کرنے یا پرومو کے کاموں میں ہیں۔. ورکر سورس ٹیمیں۔ (ERGs) پسند “بلیک گوگلر نیٹ ورک” یا “Women@Google” ڈیل پڑوس اور وکالت. ٹولز جیسے اندرونی مطالعہ اور توجہ دینے کے سیشن لیڈروں کی ترقی کو ٹریک کرنے میں مدد کرتے ہیں۔. اہم بات, شمولیت کی کوششیں کارکردگی کے جائزوں سے منسلک ہیں۔, تو ذمہ داری سب سے اوپر شروع ہوتی ہے. آپ اس بارے میں مزید جان سکتے ہیں کہ اس میں ٹیک بزنس کس طرح کام کی جگہ کی ثقافت کو شکل دیتا ہے۔ پیشہ ورانہ کام کی جگہ کا جائزہ.
ٹیکنالوجی سے آگے گوگل کے جامع سوسائٹی ماڈل کی ایپلی کیشنز .
گوگل کے طریقے صرف بڑی ٹیک کمپنیوں کے لیے نہیں ہیں۔. چھوٹے اسٹارٹ اپس, کالج, اور یہاں تک کہ سرکاری کام کی جگہیں بھی یہ تصورات حاصل کر سکتی ہیں۔. مثال کے طور پر, باقاعدہ “متعلقہ مطالعہ” کسی بھی کمپنی کو یہ سمجھنے میں مدد کریں کہ کیا لوگ واقعی تعریف محسوس کرتے ہیں۔. ورسٹائل شیڈولنگ نگراں اور معذور افراد کو برقرار رکھتی ہے۔– خوردہ میں مفید, صحت کی دیکھ بھال, یا تعلیم؟. ERG طرز کی ٹیمیں کسی بھی کام کی جگہ پر موجود ہو سکتی ہیں تاکہ کم نمائندگی والی آوازوں کو ایک پلیٹ فارم پیش کیا جا سکے۔. یہاں تک کہ سادہ سرگرمیاں جیسے ای میلز یا میٹنگز میں جامع زبان کا استعمال کرنا ایک ایسا لہجہ قائم کرنا جس کی دوسرے تعمیل کرتے ہیں۔. کلید مستقل مزاجی ہے۔: شمولیت کو روزانہ استعمال کرنے کی ضرورت ہے۔, نہ صرف مختلف مہینے کے دوران. جیسے جیسے دور دراز اور ہائبرڈ کام بڑھتا ہے۔, یہ طریقے بہت زیادہ اہم ہو جاتے ہیں. کارکنوں کو مشغول کرنے کے لیے نئے ذرائع تلاش کرنے والے کاروبار سے اس بات کی ترغیب مل سکتی ہے کہ الیکٹرانک پلیٹ فارمز بھی کیسے تیار ہوتے ہیں۔– جیسے AI سے چلنے والی صفات میں ایپل گانے کی تازہ ترین اپ ڈیٹس, جو انفرادی انتخاب کا احترام کرتے ہوئے تجربات کو اپنی مرضی کے مطابق بناتا ہے۔.
گوگل کی جامع آفس تکنیک کے بارے میں اکثر پوچھے گئے سوالات .
کیا Google کے تمام کام کی جگہیں ایک جیسے شمولیت کے ضوابط کی پیروی کرتی ہیں۔?
نہیں. گوگل دنیا بھر میں تصورات مرتب کرتا ہے تاہم علاقائی ٹیموں کو اس پر عمل درآمد کرنے دیتا ہے۔. ساؤ پالو میں جو کچھ کام کرتا ہے وہ سنگاپور کے لیے موزوں نہیں ہو سکتا, اس طرح استرتا اس میں ضم ہے۔.
شمولیت تقریباً نسل یا جنس ہے۔?
یہ متعدد پیمائشوں کا احاطہ کرتا ہے۔: عمر, خرابی, جنسی رجحان, ایمان, تجربہ کار حیثیت, اعصابی تنوع, اور بہت کچھ. گوگل حقیقی انسانی رینج کو ظاہر کرنے کے لیے وسیع پیمانے پر اضافے کی وضاحت کرتا ہے۔.
گوگل کامیابی کا اندازہ کیسے لگاتا ہے۔?
عام کارکن مطالعہ کے ذریعے, برقرار رکھنے کی شرح, فروغ ایکویٹی کی معلومات, اور شمولیت کے پروگراموں میں شرکت. رہنما ہر تین ماہ بعد اس معلومات کا جائزہ لیتے ہیں۔.
کیا چھوٹی کمپنیاں ان کوششوں کو برداشت کر سکتی ہیں؟?
جی ہاں. بہت سارے اقدامات آپ کو تھوڑا سا پیچھے چھوڑ دیتے ہیں۔– فعال سننے کی طرح, جامع ملاقات کی تکنیک, یا ہم مرتبہ کی شناخت کے پروگرام. رویہ اخراجات کی منصوبہ بندی سے زیادہ اہمیت رکھتا ہے۔.
کیا اضافہ فیصلہ سازی کو کم کرتا ہے؟?
اگر اچھا کیا جائے تو نہیں۔. متنوع ان پٹ بہت جلد قیمتی غلطیوں کو بعد میں روکتا ہے۔. گوگل کو پتہ چلتا ہے کہ شامل گروپ تیزی سے آگے بڑھتے ہیں کیونکہ وہ ٹرسٹ فنڈ بناتے ہیں اور دوبارہ کام کم کرتے ہیں۔.
مینیجرز کیا کردار ادا کرتے ہیں۔?
مینیجر تنقیدی ہیں۔. انہوں نے ٹیم کے اصول بنائے, رائے پیش کرتے ہیں, اور ورژن جامع سلوک. Google انہیں ہمدردی اور انصاف پسندی کے ساتھ رہنمائی کرنے کی تربیت دیتا ہے۔.
رکاوٹیں ہیں؟?
(دنیا بھر کے دفاتر میں جامع ثقافتوں کی تعمیر کے لیے گوگل کے نقطہ نظر کے اندر)
ضرور. زبان کی رکاوٹیں۔, ٹائم زونز, اور ثقافتی امتیازات پیچیدہ چیزیں بنا سکتے ہیں۔. لیکن گوگل ان کو سیکھنے کے امکانات کے طور پر دیکھتا ہے۔, روکنے کے لئے چیلنج نہیں. یہ چیک کرنے کے لیے کہ ضابطہ کارپوریٹ عادات کو کس طرح جوڑتا ہے۔, بالکل دیکھیں کہ ایریزونا کے مقدمے کس طرح وسیع تر مباحث کو ظاہر کرتے ہیں۔ اس کمپنی کی تشخیص.