Wewnątrz strategii Google na rzecz kształtowania kultur włączających w miejscach pracy na całym świecie
(Poznaj podejście Google do budowania kultur włączających w biurach na całym świecie)
Jaka jest metoda Google na kształtowanie kultur włączających? .
Google uważa, że włączenie to nie tylko plan, ale codzienna technika. Firma koncentruje się na tworzeniu przestrzeni pracy, w których każdy pracownik czuje się widziany, słuchałem, i ceniony. Oznacza to wykraczanie poza zatrudnianie różnorodnych zespołów. Polega na stworzeniu ustawień biurowych, rytuały grupowe, oraz zachowania kierownicze wspierające bezpieczeństwo psychiczne. Od elastycznych konfiguracji pracy po otwarte fora dyskusyjne w celu uzyskania opinii, Google opracowuje systemy, które umożliwiają jednostkom pełne funkcjonowanie. Ich technika opiera się na autentycznym wkładzie pracowników, studia międzynarodowe, i ciągłe zrozumienie. Integracja w Google to nie pojedyncze zadanie– zostało opracowane dokładnie tak, jak zespoły działają na co dzień.
Dlaczego Google priorytetowo traktuje kultury włączające na całym świecie? .
Google działa w wielu krajach, każdy z własnymi standardami kulturowymi, języki, i założenia społeczne. Bez silnego nacisku na dodatek, w grupach istnieje ryzyko błędnej interpretacji siebie nawzajem lub pozostawienia niewykorzystanych talentów. Kompleksowe stowarzyszenia pomagają Google przyciągać najlepsze talenty ze wszystkich środowisk. Dodatkowo wyzwalają lepsze pomysły, ponieważ różnorodne punkty widzenia testują myślenie grupowe. Badania pokazują, że kompleksowe zespoły podejmują mądrzejsze decyzje do 87% czasu. Dla firmy, która rozkwita dzięki rozwojowi, to nie podlega negocjacjom. Taj, pracownicy, którzy naprawdę czują się zaangażowani, są znacznie bardziej zaangażowani, zostać znacznie dłużej, i zrobić dużo lepiej. Dlatego Google dużo inwestuje w uczynienie włączenia kluczowym elementem swojej światowej identyfikacji– nie tylko pole wyboru dotyczące zasobów ludzkich.
Jak Google wdraża integrację w miejscach pracy? .
Aby zwiększyć liczbę nowych użytkowników, Google wykorzystuje połączenie wiedzy regionalnej i kryteriów ogólnoświatowych. Każde biuro ma potencjalnych klientów zajmujących się włączaniem– pracownicy przeszkoleni w identyfikowaniu przeszkód i proponowaniu modyfikacji. Liderzy ci współpracują z grupami lokalnymi w celu dostosowania programów do wymagań regionalnych. Jako przykład, w Tokio, ciche obszary wspierają neuroróżnorodny personel. W Dublinie, elastyczne obszary petycji dotyczą różnorodności religijnej. Google prowadzi także szkolenia dotyczące podświadomych uprzedzeń dla wszystkich pracowników, w szczególności osoby zajmujące się rekrutacją lub awansem. Zespoły źródłowe pracowników (ERG) tak jak “Sieć Czarnych Googlerów” Lub “Kobiety@Google” interesy sąsiedzkie i rzecznictwo. Narzędzia takie jak badania wewnętrzne i sesje skupienia uwagi pomagają liderom śledzić rozwój. Co ważne, wysiłki na rzecz włączenia społecznego są powiązane z przeglądami efektywności, więc odpowiedzialność zaczyna się na górze. Możesz dowiedzieć się więcej na temat tego, jak biznes technologiczny kształtuje kulturę miejsca pracy przegląd profesjonalnego miejsca pracy.
Zastosowania modelu społeczeństwa włączającego Google wykraczające poza technologię .
Metody Google nie są przeznaczone tylko dla wielkich firm technologicznych. Małe startupy, uczelnie, a nawet rządowe miejsca pracy mogą uzyskać te koncepcje. Na przykład, regularny “studia przynależne” pomóc każdej firmie zrozumieć, czy ludzie naprawdę czują się doceniani. Wszechstronny harmonogram pomaga opiekunom i osobom niepełnosprawnym– przydatne w handlu detalicznym, opieka zdrowotna, lub edukacja. Zespoły w stylu ERG mogą istnieć w każdym miejscu pracy, aby oferować platformę niedostatecznie reprezentowanym głosom. Nawet proste czynności, takie jak używanie włączającego języka w e-mailach lub podczas spotkań, nadano ton, któremu odpowiadają inni. Kluczem jest konsekwencja: inkorporację należy przeprowadzać codziennie, nie tylko podczas miesiąca różnorodności. W miarę wzrostu liczby miejsc pracy zdalnych i hybrydowych, metody te stają się o wiele ważniejsze. Firmy poszukujące nowych sposobów angażowania pracowników mogą upatrywać motywacji również w ewolucji platform elektronicznych– jak atrybuty oparte na sztucznej inteligencji w Najnowsze aktualizacje Apple Songs, które dostosowują doświadczenia, szanując indywidualny wybór.
Często zadawane pytania na temat włączającej techniki biurowej Google .
Czy wszystkie miejsca pracy Google przestrzegają tych samych przepisów dotyczących włączania pracowników??
NIE. Google ustala koncepcje na całym świecie, pozwala jednak zespołom regionalnym dostosować ich realizację. To, co działa w São Paulo, może nie pasować do Singapuru, więc wszechstronność jest zintegrowana.
Czy włączenie to prawie rasa czy płeć??
Obejmuje wiele pomiarów: wiek, osłabienie, orientacja seksualna, wiara, status weterana, neuroróżnorodność, i wiele więcej. Google definiuje dodawanie szeroko, aby pokazać rzeczywisty ludzki zasięg.
Dokładnie w jaki sposób Google mierzy sukces?
Poprzez normalne studia pracownicze, wskaźniki retencji, informacje o kapitale promocyjnym, i udział w programach inkorporacyjnych. Liderzy przeglądają te informacje co trzy miesiące.
Czy małe firmy mogą sobie pozwolić na takie wysiłki??
Tak. Wiele kroków cię trochę cofa– jak aktywne słuchanie, inkluzywne techniki spotkań, lub programy wzajemnego uznania. Nastawienie ma większe znaczenie niż plan wydatków.
Czy dodawanie ogranicza podejmowanie decyzji??
Nie, jeśli zostanie dobrze zrobione. Zróżnicowane dane wejściowe bardzo wcześnie zapobiegają kosztownym błędom w przyszłości. Google stwierdza, że grupy włączające działają szybciej, ponieważ tworzą fundusz powierniczy i wymagają mniej przeróbek.
Jaką rolę odgrywają menedżerowie?
Menedżerowie są krytyczni. Ustalili normy zespołowe, oferuj informację zwrotną, i wersja kompleksowego zachowania. Google szkoli ich, jak przewodzić w sposób empatyczny i uczciwy.
Czy są jakieś przeszkody??
(Poznaj podejście Google do budowania kultur włączających w biurach na całym świecie)
Jasne. Bariery językowe, strefy czasowe, i różnice kulturowe mogą powodować komplikacje. Jednak Google postrzega je jako możliwości uczenia się, nie wyzwania, którym należy zapobiegać. Aby sprawdzić, jak regulacje krzyżują się z nawykami korporacyjnymi, zobacz dokładnie, jak pozwy Arizony pokazują szersze dyskusje w tę ocenę firmy.