Sa Loob ng Google's Strategy to Structure Inclusive Cultures in Workplaces Worldwide
(Inside Google's Approach to Building Inclusive Cultures in Offices Worldwide)
Ano ang Paraan ng Google sa Pagbuo ng Mga Kulturang Kasama? .
Iniisip ng Google na ang pagsasama ay hindi lamang isang plano kundi isang pang-araw-araw na pamamaraan. Nakatuon ang negosyo sa paglikha ng mga workspace kung saan nararamdaman ng bawat empleyado na nakikita, pinakinggan, at pinahahalagahan. Ito ay nagpapahiwatig ng paglampas sa pagkuha ng magkakaibang mga koponan. Binubuo ito ng paglikha ng mga setting ng opisina, mga ritwal ng pangkat, at mga pag-uugali sa pamamahala na sumusuporta sa kaligtasan ng isip. Mula sa mga naaangkop na pagsasaayos ng trabaho hanggang sa buksan ang mga forum ng talakayan para sa feedback, Bumubuo ang Google ng mga system na nagpapahintulot sa mga indibidwal na dalhin ang kanilang buong sarili upang gumana. Ang kanilang pamamaraan ay nabuo sa pamamagitan ng tunay na input ng empleyado, internasyonal na pag-aaral, at patuloy na pag-unawa. Ang pagsasama sa Google ay hindi isang solong trabaho– ito ay binuo mismo sa eksakto kung paano gumagana ang mga koponan araw-araw.
Bakit Binibigyang Priyoridad ng Google ang Mga Inklusibong Kultura sa Buong Mundo? .
Gumagana ang Google sa maraming bansa, bawat isa ay may sariling pamantayan sa kultura, mga wika, at panlipunang pagpapalagay. Nang walang isang malakas na pagtuon sa karagdagan, ang mga grupo ay nanganganib na magkamali ng interpretasyon sa isa't isa o mag-iwan ng talento na hindi nagamit. Tinutulungan ng mga komprehensibong lipunan ang Google na magdala ng nangungunang talento mula sa lahat ng background. Ang mga ito ay nag-trigger din ng mas magagandang ideya dahil sa katotohanan na ang magkakaibang pananaw ay sumusubok sa pag-iisip ng grupo. Ipinapakita ng mga pag-aaral na ang mga komprehensibong koponan ay gumagawa ng mas matalinong mga desisyon hanggang sa 87% ng panahon. Para sa isang kumpanyang umuunlad sa pag-unlad, non-negotiable ito. At gayundin, ang mga manggagawa na talagang sa tingin ay binubuo ng ay higit na nakatuon, manatili nang mas matagal, at gumawa ng mas mahusay. Iyon ang dahilan kung bakit malaki ang pamumuhunan ng Google sa paggawa ng pagsasama bilang isang pangunahing bahagi ng pandaigdigang pagkakakilanlan nito– hindi lamang isang checkbox ng human resources.
Paano Inilalagay ng Google ang Pagsasama sa Pagkilos sa Mga Lugar ng Trabaho? .
Gumagamit ang Google ng halo-halong pag-unawa sa rehiyon at pamantayan sa buong mundo upang humimok ng karagdagan. Ang bawat opisina ay may mga Inclusion Lead– ang mga empleyado ay tinuruan upang makilala ang mga hadlang at magmungkahi ng mga pagbabago. Ang mga lead na ito ay nakikitungo sa mga lokal na grupo upang iakma ang mga programa sa mga kinakailangan sa rehiyon. Bilang halimbawa, sa Tokyo, Ang mga tahimik na lugar ay sumusuporta sa neurodiverse staff. Sa Dublin, Ang mga lugar ng petisyon na madaling ibagay ay isinasaalang-alang ang pagkakaiba-iba ng relihiyon. Ang Google ay nagpapatakbo din ng subconscious bias na pagsasanay para sa lahat ng empleyado, partikular ang mga nasa hiring o promo functions. Mga Koponan ng Pinagmumulan ng Manggagawa (Mga ERG) parang “Itim na Googler Network” o “Babae@Google” pakikitungo sa kapitbahayan at adbokasiya. Ang mga tool tulad ng mga panloob na pag-aaral at mga sesyon ng pagbibigay-pansin ay nakakatulong sa mga lider na subaybayan ang pag-unlad. Ang mahalaga, Ang mga pagsisikap sa pagsasama ay nakaugnay sa mga pagsusuri sa kahusayan, kaya ang responsibilidad ay nagsisimula sa itaas. Maaari kang matuto nang higit pa tungkol sa kung paano hinuhubog ng tech na negosyo ang kultura sa lugar ng trabaho dito pagsusuri ng propesyonal na lugar ng trabaho.
Mga Application ng Google's Inclusive Society Model Beyond Technology .
Ang mga pamamaraan ng Google ay hindi lamang para sa malalaking kumpanya ng teknolohiya. Mga maliliit na startup, mga kolehiyo, at maging ang mga lugar ng trabaho ng gobyerno ay maaaring makakuha ng mga konseptong ito. Halimbawa, regular “pag-aari na pag-aaral” tulungan ang anumang kumpanya na maunawaan kung ang mga indibidwal ay talagang pinahahalagahan. Ang maraming gamit na pag-iiskedyul ay nagpapanatili sa mga tagapag-alaga at mga taong may mga kapansanan– kapaki-pakinabang sa tingian, pangangalaga sa kalusugan, o edukasyon. Maaaring umiral ang mga ERG-style team sa anumang lugar ng trabaho upang mag-alok ng platform ng mga boses na kulang sa representasyon. Kahit na ang mga simpleng aktibidad tulad ng paggamit ng inklusibong wika sa mga e-mail o pagpupulong ay nagtatag ng tono na sinusunod ng iba. Ang susi ay pagkakapare-pareho: ang pagsasama ay kailangang isagawa araw-araw, hindi lang sa variety month. Habang lumalaki ang malayo at hybrid na trabaho, ang mga pamamaraang ito ay nagiging mas mahalaga. Ang paggalugad ng negosyo ng mga bagong paraan upang makisali sa mga manggagawa ay maaaring makahanap ng motibasyon sa kung paano umuunlad din ang mga elektronikong platform– tulad ng AI-driven na mga katangian sa Mga pinakabagong update ng Apple Songs, na nagpapasadya ng mga karanasan habang nirerespeto ang indibidwal na pagpili.
Mga FAQ Tungkol sa Inclusive Office Technique ng Google .
Sinusunod ba ng lahat ng mga lugar ng trabaho sa Google ang parehong mga regulasyon sa pagsasama?
Hindi. Nagtatakda ang Google ng mga pandaigdigang konsepto gayunpaman ay hinahayaan ang mga pangkat ng rehiyon na maiangkop ang pagpapatupad. Ang gumagana sa São Paulo ay maaaring hindi magkasya sa Singapore, kaya ang versatility ay isinama sa.
Ang pagsasama ba ay halos lahi o kasarian?
Sinasaklaw nito ang maraming sukat: edad, kapansanan, oryentasyong sekswal, pananampalataya, pagiging beterano, neurodiversity, at marami pang iba. Malawakang tinukoy ng Google ang karagdagan upang ipakita ang totoong hanay ng tao.
Eksakto kung paano sinusukat ng Google ang tagumpay?
Sa pamamagitan ng normal na pag-aaral ng manggagawa, mga rate ng pagpapanatili, impormasyon sa equity ng promosyon, at pakikilahok sa mga programa sa pagsasama. Sinusuri ng mga pinuno ang impormasyong ito tuwing tatlong buwan.
Maaari bang bayaran ng maliliit na kumpanya ang mga pagsisikap na ito?
Oo. Maraming hakbang ang nagpabalik sa iyo– tulad ng aktibong pakikinig, kasama ang mga diskarte sa pagpupulong, o mga programa sa pagkilala sa mga kasamahan. Ang saloobin ay mas mahalaga kaysa sa plano sa paggastos.
Ang karagdagan ba ay nakakabawas sa paggawa ng desisyon?
Hindi kung nagawang mabuti. Pinipigilan ng magkakaibang input ang mga mamahaling error sa ibang pagkakataon. Nakikita ng Google ang mga inclusive na grupo na mas mabilis na gumagalaw dahil bumuo sila ng trust fund at mas mababa ang rework.
Ano ang tungkulin ng mga tagapamahala?
Ang mga tagapamahala ay kritikal. Nagtatag sila ng mga pamantayan ng koponan, mag-alok ng feedback, at bersyon komprehensibong pag-uugali. Sinasanay sila ng Google na mamuno nang may empatiya at patas.
Mayroon bang mga hadlang?
(Inside Google's Approach to Building Inclusive Cultures in Offices Worldwide)
Oo naman. Mga hadlang sa wika, mga time zone, at ang mga pagkakaiba sa kultura ay maaaring gumawa ng mga kumplikadong bagay. Ngunit nakikita ng Google ang mga ito bilang mga posibilidad na matuto, hindi mga hamon upang maiwasan. Para sa isang tingnan kung paano ang regulasyon intersects sa corporate gawi, tingnan kung paano nagpapakita ng mas malawak na mga talakayan ang mga demanda ng Arizona sa pagsusuri ng kumpanyang ito.