Inni í stefnu Google til að byggja upp menningu án aðgreiningar á vinnustöðum um allan heim
(Inni í nálgun Google til að byggja upp menningu án aðgreiningar á skrifstofum um allan heim)
Hver er aðferð Google til að byggja upp menningu án aðgreiningar? .
Google heldur að þátttöku sé ekki bara áætlun heldur dagleg tækni. Starfsemin einbeitir sér að því að búa til vinnusvæði þar sem sérhver starfsmaður upplifir sig, hlustaði á, og metinn. Þetta felur í sér að fara fram úr því að ráða fjölbreytt teymi. Það samanstendur af því að búa til skrifstofustillingar, hópathafnir, og stjórnunarhegðun sem styður andlegt öryggi. Allt frá aðlögunarhæfum vinnustillingum til opinna umræðuvettvanga fyrir endurgjöf, Google þróar kerfi sem gera einstaklingum kleift að koma sjálfum sér til fulls til að virka. Tækni þeirra er mynduð af raunverulegu inntaki starfsmanna, alþjóðlegt nám, og stöðugur skilningur. Inntaka hjá Google er ekki eitt starf– það hefur þróast nákvæmlega í hvernig teymi starfa á hverjum degi.
Hvers vegna setur Google menningu án aðgreiningar í forgang um allan heim? .
Google keyrir í mörgum löndum, hver með sína menningarlegu staðla, tungumálum, og félagslegar forsendur. Án mikillar áherslu á viðbót, hópar eiga á hættu að mistúlka hver annan eða láta hæfileika ónotaða. Alhliða samfélög aðstoða Google við að koma með bestu hæfileikamenn úr öllum áttum. Þær kalla að auki fram betri hugmyndir vegna þess að fjölbreytt sjónarmið reyna á hóphugsun. Rannsóknir sýna að alhliða teymi taka skynsamari ákvarðanir allt að 87% þess tíma. Fyrir fyrirtæki sem blómstrar í framförum, þetta er ekki samningsatriði. Og líka, starfsmenn sem raunverulega telja sig samanstanda af eru miklu virkari, vera miklu lengur, og gera miklu betur. Þess vegna fjárfestir Google mikið í að gera þátttöku að kjarnahluta í auðkenningu þess um allan heim– ekki bara gátreitur mannauðs.
Bara hvernig kemur Google innlimun í framkvæmd á vinnustöðum? .
Google notar blöndu af svæðisbundnum skilningi og alþjóðlegum viðmiðum til að knýja fram viðbót. Hver skrifstofa hefur leiðbeiningar um þátttöku– starfsmenn menntaðir til að bera kennsl á hindranir og leggja til breytingar. Þessir leiðarar fjalla um staðbundna hópa til að laga áætlanir að svæðisbundnum kröfum. Sem dæmi, í Tókýó, hljóðlaus svæði styðja við starfsfólk taugafjölbreytileika. Í Dublin, aðlögunarhæf undirskriftasöfnun varðar trúarlega fjölbreytni. Google heldur einnig þjálfun í undirmeðvitund fyrir alla starfsmenn, sérstaklega þá sem eru í ráðningar- eða kynningaraðgerðum. Heimildateymi starfsmanna (ERG) eins og “Black Googler Network” eða “Konur@Google” takast á hverfi og hagsmunagæslu. Verkfæri eins og innri rannsóknir og athyglisfundir hjálpa leiðtogum að fylgjast með þróun. Mikilvægt, viðleitni án aðgreiningar er tengd skilvirkni, svo ábyrgð byrjar ofan á. Þú getur lært meira um hvernig tæknifyrirtæki móta vinnustaðamenningu í þessu endurskoðun á faglegum vinnustað.
Umsóknir Google's Inclusive Society Model Beyond Technology .
Aðferðir Google eru ekki bara fyrir risastór tæknifyrirtæki. Lítil sprotafyrirtæki, framhaldsskólar, og jafnvel ríkisvinnustaðir geta fengið þessi hugtök. Til dæmis, reglulega “tilheyrandi námi” aðstoða fyrirtæki við að skilja ef einstaklingum finnst virkilega vel þegið. Fjölhæfur tímasetning styður umsjónarmenn og fólk með fötlun– nýtist í smásölu, heilsugæslu, eða menntun. Teymi í ERG-stíl geta verið til á hvaða vinnustað sem er til að bjóða upp á vanfulltrúa raddir vettvang. Jafnvel einfaldar athafnir eins og að nota tungumál án aðgreiningar í tölvupósti eða fundum skapaði tón sem aðrir fylgja. Lykillinn er samkvæmni: innlimun þarf að stunda daglega, ekki bara í fjölbreytnimánuði. Eftir því sem fjar- og blendingastarf stækkar, þessar aðferðir verða miklu mikilvægari. Fyrirtæki sem kanna nýjar leiðir til að virkja starfsmenn gætu einnig fundið hvatningu í því hvernig rafrænir vettvangar þróast– eins og gervigreindardrifnu eiginleikanum í Nýjustu uppfærslur Apple Songs, sem sérsníða upplifun á sama tíma og einstaklingsval er virt.
Algengar spurningar um skrifstofutækni Google fyrir alla .
Fylgja allir vinnustaðir Google sömu reglum um inntöku?
Nei. Google setur heimsvísu hugmyndir en leyfir svæðishópum að sérsníða framkvæmdina. Það sem starfar í São Paulo passar kannski ekki í Singapúr, þannig að fjölhæfni er samþætt.
Er nám án aðgreiningar nánast kynþáttur eða kynlíf?
Það nær yfir fjölmargar mælingar: aldur, skerðingu, kynhneigð, trú, stöðu hermanna, taugafjölbreytni, og margt fleira. Google skilgreinir viðbót í stórum dráttum til að sýna raunverulegt mannlegt svið.
Nákvæmlega hvernig metur Google árangur?
Með venjulegu verkamannanámi, varðveisluhlutfall, upplýsingar um kynningu á hlutabréfum, og þátttöku í innlimunaráætlunum. Leiðtogar fara yfir þessar upplýsingar á þriggja mánaða fresti.
Hafa pínulítil fyrirtæki efni á þessari viðleitni?
Já. Mörg skref setja þig aðeins til baka– eins og virk hlustun, innifalin fundartækni, eða jafningjaviðurkenningaráætlanir. Viðhorfið skiptir meira máli en eyðsluáætlun.
Dregur viðbót úr ákvarðanatöku?
Ekki ef vel er gert. Fjölbreytt inntak mjög snemma kemur í veg fyrir dýrar villur síðar. Google kemst að því að hópar án aðgreiningar hreyfast hraðar þar sem þeir stofna sjóði og draga úr endurvinnslu.
Hvaða hlutverki gegna stjórnendur?
Stjórnendur eru gagnrýnir. Þeir settu liðsreglur, veita endurgjöf, og útgáfa alhliða hegðun. Google þjálfar þá til að leiða af samúð og sanngirni.
Eru hindranir?
(Inni í nálgun Google til að byggja upp menningu án aðgreiningar á skrifstofum um allan heim)
Jú. Tungumálahindranir, tímabelti, og menningarleg greinarmunur getur gert flókna hluti. En Google lítur á þetta sem möguleika til að læra, ekki áskoranir til að koma í veg fyrir. Til að kíkja á hvernig regluverk skerast venjur fyrirtækja, sjáðu nákvæmlega hvernig málsóknir Arizona sýna víðtækari umræður inn þetta fyrirtækismat.