ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ လုပ်ငန်းခွင်များတွင် ပါဝင်သော ယဉ်ကျေးမှုများကို တည်ဆောက်ရန် Google ၏ မဟာဗျူဟာအတွင်းပိုင်း
(ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ရုံးများတွင် ပါဝင်သော ယဉ်ကျေးမှုများ တည်ဆောက်ရန် Google ၏ ချဉ်းကပ်ပုံအတွင်းပိုင်း)
အားလုံးပါဝင်နိုင်သောယဉ်ကျေးမှုများကိုတည်ဆောက်ရန် Google ၏နည်းလမ်းကဘာလဲ? .
ပါဝင်မှုသည် အစီအစဉ်တစ်ခုသာမက နေ့စဉ်နည်းပညာတစ်ခုဖြစ်သည်ဟု Google က ယူဆသည်။. လုပ်ငန်းသည် ဝန်ထမ်းတိုင်း မြင်ခံစားရသည့် အလုပ်ခွင်များ ဖန်တီးရန် အာရုံစိုက်သည်။, နားထောင်ခဲ့သည်။, တန်ဖိုးထားတယ်။. ဒါက မတူကွဲပြားတဲ့ အဖွဲ့တွေကို ခေါ်ယူတာ ပိုများတာကို ဆိုလိုတာပါ။. ၎င်းတွင် ရုံးချိန်ညှိမှုများ ဖန်တီးခြင်း ပါဝင်သည်။, အုပ်စုထုံးတမ်းများ, စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ လုံခြုံမှုကို အထောက်အပံ့ဖြစ်စေသော စီမံခန့်ခွဲမှုအပြုအမူများ. လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလုပ်ဖွဲ့စည်းပုံများမှ အကြံပြုချက်များအတွက် အဖွင့်ဆွေးနွေးမှုဖိုရမ်များအထိ, Google သည် လူတစ်ဦးချင်းစီ၏ အပြည့်အဝ လုပ်ဆောင်နိုင်စေမည့် စနစ်များကို တီထွင်ထုတ်လုပ်ထားပါသည်။. ၎င်းတို့၏နည်းပညာကို စစ်မှန်သော ဝန်ထမ်းထည့်သွင်းမှုဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားသည်။, နိုင်ငံတကာလေ့လာမှု, အဆက်မပြတ်နားလည်မှု. Google တွင်ပါဝင်ခြင်းသည် အလုပ်တစ်ခုတည်းမဟုတ်ပါ။– အဖွဲ့များနေ့စဥ်လုပ်ဆောင်ပုံ အတိအကျကို မှန်ကန်စွာ ဖန်တီးထားသည်။.
Google သည် အဘယ်ကြောင့် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ အားလုံးပါဝင်နိုင်သော ယဉ်ကျေးမှုများကို ဦးစားပေးသနည်း။? .
Google သည် နိုင်ငံများစွာတွင် အလုပ်လုပ်ပါသည်။, တစ်ခုချင်းစီမှာ ကိုယ်ပိုင်ယဉ်ကျေးမှုစံနှုန်းတွေ ရှိတယ်။, ဘာသာစကားများ, လူမှုရေး ယူဆချက်၊. ပြင်းပြင်းထန်ထန် အာရုံစိုက်ခြင်းမရှိဘဲ ထပ်လောင်းပါ။, အဖွဲ့များသည် အချင်းချင်း အထင်လွဲမှားခြင်း သို့မဟုတ် အရည်အချင်းများကို အသုံးမပြုဘဲ ထားသွားနိုင်သည့် အန္တရာယ်ရှိသည်။. ပြည့်စုံသော လူ့အဖွဲ့အစည်းများသည် နောက်ခံအားလုံးမှ ထိပ်တန်းစွမ်းရည်များကို Google ထံ ယူဆောင်လာစေရန် ကူညီပေးပါသည်။. မတူကွဲပြားသော အမြင်များသည် အုပ်စုလိုက်တွေးခေါ်မှုကို စမ်းသပ်သည့်အချက်ကြောင့် ၎င်းတို့သည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အတွေးအခေါ်များကို ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။. လေ့လာချက်များအရ ပြည့်စုံသောအဖွဲ့များသည် ပိုမိုထက်မြက်သော ဆုံးဖြတ်ချက်များချကြသည်ကို တွေ့ရသည်။ 87% အချိန်၏. ကြီးပွားတိုးတက်နေသော လုပ်ငန်းတစ်ခုအတွက်, ဒါက ညှိနှိုင်းလို့မရပါဘူး။. နောက်ပြီးတော့, အမှန်တကယ်ပါ၀င်သည်ဟုခံစားရသော အလုပ်သမားများသည် ပိုမိုပါဝင်ပတ်သက်ကြသည်။, ကြာကြာနေပါ။, ပိုကောင်းအောင် လုပ်ပါ။. ထို့ကြောင့် Google သည် ၎င်း၏ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်း၏ အဓိကအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအဖြစ် ပါဝင်ခြင်းအတွက် များစွာရင်းနှီးမြှုပ်နှံထားသည်။– လူသားအရင်းအမြစ်များကို အမှန်ခြစ်ပေးသည့်အကွက်မဟုတ်ပါ။.
Google သည် လုပ်ငန်းခွင်များတွင် ပေါင်းစည်းခြင်းကို မည်သို့လုပ်ဆောင်မည်နည်း။? .
Google သည် ဒေသဆိုင်ရာ နားလည်မှုနှင့် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ စံနှုန်းများကို ရောနှောအသုံးပြုပြီး ထပ်တိုးလုပ်ဆောင်ရန်. ရုံးတိုင်းတွင် Inclusion Leads ရှိသည်။– ဝန်ထမ်းများအား အတားအဆီးများကို ဖော်ထုတ်ရန်နှင့် ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများကို အကြံပြုရန် ပညာပေးခဲ့သည်။. ၎င်းတို့သည် ဒေသဆိုင်ရာ လိုအပ်ချက်များနှင့် ပရိုဂရမ်များကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ရန် ဒေသခံအဖွဲ့များနှင့် ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ပါသည်။. ဥပမာတစ်ခုအနေနဲ့, တိုကျိုမှာ, အသံတိတ်နေရာများသည် အာရုံကြောမျိုးစုံသောဝန်ထမ်းများကို ပံ့ပိုးပေးသည်။. Dublin တွင်, လိုက်လျောညီထွေရှိသော အသနားခံစာ နယ်ပယ်များသည် ဘာသာရေး အမျိုးမျိုးကို အလေးထားပါသည်။. Google သည် ဝန်ထမ်းများအားလုံးအတွက် မသိစိတ် ဘက်လိုက်မှု လေ့ကျင့်ရေးကိုလည်း လုပ်ဆောင်သည်။, အထူးသဖြင့် အလုပ်ခန့်ခြင်း သို့မဟုတ် ပရိုမိုးရှင်းလုပ်ငန်းဆောင်တာများ. အလုပ်သမားအရင်းအမြစ်အဖွဲ့များ (ERGs) ကြိုက်တယ်။ “အနက်ရောင် Googler ကွန်ရက်” သို့မဟုတ် “Women@Google” ရပ်ကွက်နှင့် စည်းရုံးရေး. အတွင်းပိုင်းလေ့လာမှုများနှင့် အာရုံစိုက်ဆွေးနွေးမှုများကဲ့သို့သော ကိရိယာများသည် ခေါင်းဆောင်များ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ခြေရာခံရန် ကူညီပေးသည်။. အရေးကြီးတာက, ပါဝင်ဆောင်ရွက်မှုများသည် ထိရောက်မှုပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းများနှင့် ချိတ်ဆက်ထားသည်။, ဒါကြောင့် တာဝန်က ထိပ်ဆုံးက စတယ်။. ဤတွင် နည်းပညာလုပ်ငန်းသည် လုပ်ငန်းခွင်ယဉ်ကျေးမှုကို မည်သို့ပုံသွင်းပုံနှင့်ပတ်သက်၍ သင်ပိုမိုလေ့လာနိုင်ပါသည်။ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်လုပ်ငန်းခွင်ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း။.
Google ၏ Inclusive Society Model Beyond Technology ၏ အပလီကေးရှင်းများ .
Google ၏နည်းလမ်းများသည် ကြီးမားသောနည်းပညာကုမ္ပဏီများအတွက်သာ မဟုတ်ပါ။. အသေးစားစတင်မှုများ, ကောလိပ်များ, အစိုးရလုပ်ငန်းခွင်တွေမှာတောင် ဒီသဘောတရားတွေကို ရနိုင်ပါတယ်။. ဥပမာအားဖြင့်, ပုံမှန် “လေ့လာမှုများနှင့်သက်ဆိုင်သည်။” တစ်ဦးချင်းစီက တကယ်တန်ဖိုးထားတယ်ဆိုရင် ကုမ္ပဏီက နားလည်အောင် ကူညီပေးတယ်။. ဘက်စုံအချိန်ဇယားဆွဲခြင်းသည် အိမ်စောင့်နှင့် မသန်စွမ်းသူများကို ထောက်ပံ့ပေးသည်။– လက်လီရောင်းချရာမှာ အသုံးဝင်ပါတယ်။, ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု, သို့မဟုတ် ပညာရေး. ERG ပုံစံအဖွဲ့များသည် မည်သည့်လုပ်ငန်းခွင်တွင်မဆို ကိုယ်စားပြုမှုနည်းပါးသောအသံများကို ပလပ်ဖောင်းတစ်ခုအဖြစ် ပေးဆောင်နိုင်သည်။. အီးမေးလ်များ သို့မဟုတ် အစည်းအဝေးများတွင် ပါဝင်သော ဘာသာစကားကို အသုံးပြုခြင်းကဲ့သို့သော ရိုးရှင်းသော လုပ်ဆောင်မှုများသည်ပင် အခြားသူများနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသော လေသံကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်. အဓိက ကတော့ ညီညွတ်မှုပါ။: ပေါင်းစည်းခြင်းကို နေ့စဉ် ကျင့်သုံးရန် လိုအပ်သည်။, မျိုးစုံလအတွင်းမှာတင် မဟုတ်ပါဘူး။. နယ်စွန်နယ်ဖျား နှင့် ပေါင်းစပ်အလုပ် များလာသည်နှင့်အမျှ, ဒီနည်းလမ်းတွေက ပိုအရေးကြီးတယ်။. လုပ်သားများနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံရန် နည်းလမ်းအသစ်များကို ရှာဖွေခြင်းလုပ်ငန်းသည် အီလက်ထရွန်နစ်ပလပ်ဖောင်းများ ဖြစ်ထွန်းလာပုံတွင်လည်း လှုံ့ဆော်မှုကို ရှာဖွေတွေ့ရှိနိုင်သည်– AI-driven attributes တွေလိုပဲ Apple Songs ၏ နောက်ဆုံးအပ်ဒိတ်များ, တစ်ဦးချင်းရွေးချယ်မှုကို လေးစားရင်း အတွေ့အကြုံများကို စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ပေးသည်။.
Google ၏ Inclusive Office Technique အကြောင်း FAQs .
Google လုပ်ငန်းခွင်များအားလုံးသည် တူညီသောပါဝင်မှုစည်းမျဉ်းများကို လိုက်နာပါသလား။?
မရှိ. Google သည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ အယူအဆများကို ချမှတ်ထားသော်လည်း ဒေသဆိုင်ရာအဖွဲ့များကို အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်အောင် ဆောင်ရွက်ပေးပါသည်။. São Paulo တွင် လုပ်ကိုင်နေသည့်အရာသည် စင်ကာပူနှင့် မကိုက်ညီပါ။, ထို့ကြောင့် စွယ်စုံရ ပေါင်းစပ်ထားသည်။.
လူမျိုး သို့မဟုတ် လိင်နီးပါး ပါဝင်မှု ရှိပါသလား။?
၎င်းသည် အတိုင်းအတာများစွာကို အကျုံးဝင်သည်။: အသက်, ချွတ်ယွင်း, လိင်စိတ်တိမ်းညွတ်မှု, ယုံကြည်ခြင်း, ဝါရင့်အခြေအနေ, အာရုံကြောမျိုးစုံကွဲပြားမှု, နှင့်အများကြီးပို. Google သည် လူသားအစစ်အမှန်အကွာအဝေးကိုပြသရန် ပေါင်းစည်းမှုကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုသည်။.
Google က အောင်မြင်မှုကို ဘယ်လို အတိအကျ တိုင်းတာသလဲ။?
သာမာန် အလုပ်သမား လေ့လာမှု အားဖြင့်, ထိန်းသိမ်းမှုနှုန်းများ, မြှင့်တင်ရေး ရှယ်ယာအချက်အလက်, နှင့် ပေါင်းစည်းရေး အစီအစဉ်များတွင် ပါဝင်ခြင်း။. ခေါင်းဆောင်များသည် ဤအချက်အလက်ကို သုံးလတစ်ကြိမ် သုံးသပ်သည်။.
လုပ်ငန်းသေးသေးလေးတွေက ဒီကြိုးပမ်းမှုတွေကို တတ်နိုင်ပါ့မလား?
ဟုတ်ကဲ့. ခြေလှမ်းများစွာသည် သင့်အား နောက်ပြန်ဆုတ်စေသည်။– Active listening နဲ့တူတယ်။, အစည်းအဝေးနည်းပညာများ ပါဝင်သည်။, သို့မဟုတ် သက်တူရွယ်တူ အသိအမှတ်ပြုခြင်း အစီအစဉ်များ. သဘောထားသည် အသုံးစရိတ်အစီအစဉ်ထက် ပိုအရေးကြီးသည်။.
ထို့အပြင် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းကို လျော့နည်းစေသည်။?
ကောင်းကောင်းလုပ်ရင် မဟုတ်ဘူး။. မတူကွဲပြားသော ထည့်သွင်းမှုသည် နောက်ပိုင်းတွင် ဈေးကြီးသော အမှားများကို စောစီးစွာ ကာကွယ်ပေးသည်။. ၎င်းတို့သည် ယုံကြည်စိတ်ချရသော ရန်ပုံငွေကို တည်ဆောက်ပြီး ပြန်လည်လုပ်ဆောင်မှု နည်းပါးသောကြောင့် ပါဝင်သောအဖွဲ့များ ပိုမိုမြန်ဆန်စွာ လှုပ်ရှားနိုင်သည်ကို Google မှ တွေ့ရှိပါသည်။.
မန်နေဂျာတွေက ဘယ်လို အခန်းကဏ္ဍတွေ ပါလဲ။?
မန်နေဂျာတွေက ဝေဖန်ထောက်ပြတယ်။. အဖွဲ့ စည်းမျဥ်းများ ချမှတ်ခဲ့သည်။, တုံ့ပြန်ချက်ကမ်းလှမ်းပါ။, ပြီးပြည့်စုံသော အပြုအမူနှင့် ဗားရှင်း. Google သည် သူတို့ကို စာနာမှုနှင့် တရားမျှတမှုဖြင့် ဦးဆောင်ရန် လေ့ကျင့်ပေးသည်။.
အတားအဆီးများရှိပါသလား။?
(ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ရုံးများတွင် ပါဝင်သော ယဉ်ကျေးမှုများ တည်ဆောက်ရန် Google ၏ ချဉ်းကပ်ပုံအတွင်းပိုင်း)
သေချာပါတယ်။. ဘာသာစကား အတားအဆီးများ, အချိန်ဇုန်များ, ယဉ်ကျေးမှုကွဲပြားမှုများသည် ရှုပ်ထွေးသောအရာများကို ဖြစ်စေနိုင်သည်။. ဒါပေမယ့် Google က ဒါတွေကို လေ့လာဖို့ ဖြစ်နိုင်ခြေတွေလို့ မြင်ပါတယ်။, တားဆီးရန် စိန်ခေါ်မှုများ မဟုတ်ပါ။. စည်းမျဥ်းစည်းကမ်းသည် ကော်ပိုရိတ်အလေ့အထများနှင့် မည်သို့ သက်ရောက်မှုရှိသည်ကို စစ်ဆေးကြည့်ပါ။, Arizona ၏တရားစွဲဆိုမှုများသည် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ဆွေးနွေးမှုများကို မည်သို့ပြသသည်ကို အတိအကျကြည့်ပါ။ ဤကုမ္ပဏီအကဲဖြတ်ခြင်း။.




















































































