Вътре в стратегията на Google за структуриране на приобщаващи култури на работните места по целия свят
(Вътре в подхода на Google за изграждане на приобщаващи култури в офиси по целия свят)
Какъв е методът на Google за структуриране на приобщаващи култури? .
Google смята, че включването не е просто план, а ежедневна техника. Бизнесът се концентрира върху създаването на работни пространства, където всеки служител се чувства забелязан, изслушан, и ценен. Това предполага прекомерно наемане на различни екипи. Състои се от създаване на офис настройки, групови ритуали, и управленско поведение, което поддържа психическата безопасност. От адаптивни работни конфигурации до отворени дискусионни форуми за обратна връзка, Google разработва системи, които позволяват на хората да доведат до пълно функциониране. Тяхната техника се формира от истинския принос на служителите, международно проучване, и непрекъснато разбиране. Включването в Google не е еднократна работа– то е разработено точно за това как екипите работят всеки ден.
Защо Google дава приоритет на приобщаващите култури по света? .
Google работи в много страни, всяка със свои собствени културни стандарти, езици, и социални допускания. Без силен акцент върху добавянето, групите рискуват да се интерпретират погрешно или да оставят таланта неизползван. Всеобхватните общества помагат на Google да привлече най-добрите таланти от всякакъв произход. Те допълнително предизвикват по-добри идеи поради факта, че различните гледни точки тестват груповото мислене. Проучванията показват, че комплексните екипи вземат по-интелигентни решения до 87% на времето. За фирма, която процъфтява с напредък, това не подлежи на обсъждане. И също, работниците, които наистина се чувстват обвързани, са много по-ангажирани, остане много по-дълго, и направи много по-добре. Ето защо Google инвестира много в превръщането на включването в основна част от своята световна идентификация– не просто квадратче за отметка за човешки ресурси.
Точно как Google поставя внедряването в действие на работните места? .
Google използва комбинация от регионално разбиране и световни критерии, за да стимулира добавянето. Всеки офис има Inclusion Leads– служители, обучени да идентифицират пречките и да предлагат модификации. Тези лидери работят с местни групи за адаптиране на програми към регионалните изисквания. Като пример, в Токио, тихите зони поддържат невроразнообразен персонал. В Дъблин, адаптивни зони за петиции по отношение на религиозното разнообразие. Google също провежда обучение за подсъзнателни пристрастия за всички служители, по-специално тези в наемане или промоционални функции. Екипи за източник на работници (ERG) като “Черна мрежа на Googler” или “Жени@Google” сделка съседство и застъпничество. Инструменти като вътрешни проучвания и сесии за обръщане на внимание помагат на лидерите да проследяват развитието. Важно, усилията за включване са свързани с прегледи на ефективността, така че отговорността започва отгоре. Можете да научите повече за това как технологичният бизнес формира културата на работното място в това преглед на професионалното работно място.
Приложения на модела на приобщаващото общество на Google отвъд технологиите .
Методите на Google не са само за огромни технологични компании. Малки стартиращи фирми, колежи, и дори държавните работни места могат да получат тези концепции. например, редовно “проучвания за принадлежност” помогне на всяка компания да разбере дали хората наистина се чувстват оценени. Гъвкавият график поддържа болногледачите и хората с увреждания– полезни в търговията на дребно, здравеопазване, или образование. Екипите в стил ERG могат да съществуват на всяко работно място, за да предложат платформа на слабо представените гласове. Дори прости дейности като използване на приобщаващ език в имейли или срещи създават тон, с който другите се съобразяват. Ключът е последователността: включването трябва да се упражнява ежедневно, не само през месеца на разнообразието. С нарастването на отдалечената и хибридната работа, тези методи стават много по-важни. Бизнесът, който проучва нови средства за ангажиране на работниците, може да открие мотивацията и в това как се развиват електронните платформи– като управляваните от AI атрибути в Най-новите актуализации на Apple Songs, които персонализират преживяванията, като зачитат индивидуалния избор.
Често задавани въпроси относно техниката за приобщаващ офис на Google .
Дали всички работни места на Google следват едни и същи правила за включване?
не. Google определя световни концепции, но позволява на регионалните екипи да персонализират изпълнението. Това, което работи в Сао Пауло, може да не пасва на Сингапур, така че гъвкавостта е интегрирана в.
Дали включването е почти раса или пол?
Той обхваща множество измервания: възраст, увреждане, сексуална ориентация, вяра, статут на ветеран, невроразнообразие, и много повече. Google дефинира добавянето широко, за да покаже реалния човешки диапазон.
Как точно Google измерва успеха?
Чрез нормално работно обучение, проценти на задържане, информация за промоционалния капитал, и участие в програми за включване. Лидерите преглеждат тази информация на всеки три месеца.
Могат ли малки фирми да си позволят тези усилия?
да. Много стъпки ви връщат малко назад– като активно слушане, приобщаващи техники за срещи, или програми за партньорско разпознаване. Нагласата е по-важна от плана за харчене.
Добавянето намалява ли вземането на решения?
Не и ако е направено добре. Разнообразното въвеждане много рано предотвратява скъпи грешки по-късно. Google открива, че приобщаващите групи се движат по-бързо, тъй като създават доверителен фонд и по-малко преработват.
Каква роля играят мениджърите?
Мениджърите са критични. Те установиха отборни норми, предложете обратна връзка, и цялостно поведение на версията. Google ги обучава да ръководят с емпатия и справедливост.
Има ли пречки?
(Вътре в подхода на Google за изграждане на приобщаващи култури в офиси по целия свят)
Разбира се. Езикови бариери, часови зони, и културните различия могат да направят сложни неща. Но Google вижда това като възможности за учене, не предизвикателства за предотвратяване. За да проверите как регулирането се пресича с корпоративните навици, вижте как точно съдебните дела на Аризона показват по-широки дискусии тази оценка на компанията.