Sulod sa Google's Strategy to Structure Inclusive Cultures in Workplaces Worldwide
(Sulod sa Google's Approach to Building Inclusive Cultures in Offices Tibuok Kalibutan)
Unsa ang Pamaagi sa Google sa Pagtukod sa mga Kultura nga Inklusibo? .
Naghunahuna ang Google nga ang paglakip dili lamang usa ka plano apan usa ka adlaw-adlaw nga pamaagi. Nagkonsentrar ang negosyo sa paghimo og mga workspace diin gibati sa matag empleyado nga makita, naminaw sa, ug gipabilhan. Nagpasabot kini sa sobra nga pag-hire og lain-laing mga team. Naglangkob kini sa paghimo sa mga setting sa opisina, mga ritwal sa grupo, ug mga pamatasan sa pagdumala nga nagsuporta sa kaluwasan sa pangisip. Gikan sa mapahiangay nga mga pag-configure sa trabaho hangtod sa pag-abli sa mga forum sa diskusyon alang sa feedback, Naghimo ang Google og mga sistema nga nagtugot sa mga indibidwal nga magamit ang ilang hingpit nga kaugalingon aron molihok. Ang ilang teknik naporma sa tinuud nga input sa empleyado, internasyonal nga pagtuon, ug padayon nga pagsabot. Ang paglakip sa Google dili usa ka trabaho– naugmad kini sa eksakto kung giunsa ang paglihok sa mga team matag adlaw.
Ngano nga Gi-prayoridad sa Google ang Inklusibo nga mga Kultura sa Tibuok Kalibutan? .
Ang Google nagdagan sa daghang mga nasud, ang matag usa adunay kaugalingon nga mga sumbanan sa kultura, mga pinulongan, ug sosyal nga mga pangagpas. Kung walay lig-on nga pagtagad sa pagdugang, Ang mga grupo adunay peligro nga dili masabtan ang usag usa o gibiyaan ang talento nga wala magamit. Ang komprehensibo nga mga katilingban nagtabang sa Google sa pagdala sa labing maayo nga talento gikan sa tanan nga mga background. Dugang pa nila nga nagpahinabog mas maayong mga ideya tungod sa kamatuoran nga ang lainlain nga mga panan-aw nagsulay sa panghunahuna sa grupo. Gipakita sa mga pagtuon nga ang mga komprehensibo nga mga koponan naghimo og mas maalamon nga mga desisyon hangtod sa 87% sa panahon. Alang sa usa ka kompanya nga nag-uswag sa pag-uswag, kini mao ang non-negotiable. Ug usab, Ang mga trabahante nga gibati gyud nga gilangkuban labi pa nga nakigbahin, magpabilin nga mas dugay, ug pagbuhat ug mas maayo. Mao nga ang Google namuhunan ug dako sa paghimo sa paglakip nga usa ka kinauyokan nga bahin sa tibuok kalibutan nga pag-ila niini– dili lang usa ka human resources checkbox.
Sa Unsang Paagi Gibutang sa Google ang Pag-apil sa Aksyon Sa mga Trabahoan? .
Gigamit sa Google ang usa ka panagsagol sa panrehiyon nga pagsabot ug sa tibuok kalibutan nga sukdanan aron madugangan. Ang matag opisina adunay Inclusion Leads– edukado ang mga empleyado sa pag-ila sa mga babag ug pagsugyot og mga kausaban. Kini nga mga nanguna nakiglambigit sa mga lokal nga grupo aron ipahiangay ang mga programa sa mga kinahanglanon sa rehiyon. Ingong pananglitan, sa Tokyo, Ang mga hilom nga lugar nagsuporta sa mga kawani sa neurodiverse. Sa Dublin, mapahiangay nga mga lugar sa petisyon nagtagad sa lainlain nga relihiyon. Ang Google usab nagpadagan sa subconscious bias training para sa tanang empleyado, ilabi na kadtong anaa sa pag-hire o promo functions. Mga Grupo sa Tinubdan sa Trabaho (Mga ERG) sama sa “Itom nga Googler Network” o “Babaye@Google” deal kasilinganan ug adbokasiya. Ang mga himan sama sa internal nga mga pagtuon ug mga sesyon sa pagtagad makatabang sa mga lider sa pagsubay sa kalamboan. Ang importante, Ang mga paningkamot sa paglakip nalambigit sa mga pagsusi sa kahusayan, busa ang responsibilidad magsugod sa ibabaw. Makakat-on ka pa bahin sa kung giunsa ang pagporma sa tech nga negosyo sa kultura sa trabahoan niini pagrepaso sa propesyonal nga trabahoan.
Mga aplikasyon sa Google's Inclusive Society Model Beyond Technology .
Ang mga pamaagi sa Google dili lang para sa dagkong kompanya sa teknolohiya. Gamay nga mga startup, mga kolehiyo, ug bisan ang mga trabahoan sa gobyerno makakuha niini nga mga konsepto. Pananglitan, regular “nahisakop nga mga pagtuon” tabangi ang bisan unsang kompanya nga masabtan kung ang mga indibidwal mobati nga gipasalamatan. Ang daghag gamit nga pag-iskedyul nagsustenir sa mga tig-atiman ug mga tawo nga adunay mga kakulangan– mapuslanon sa retail, pag-atiman sa panglawas, o edukasyon. Ang ERG-style nga mga team mahimong maglungtad sa bisan unsang trabahoan aron magtanyag sa mga tingog nga wala’y representasyon nga usa ka plataporma. Bisan ang yano nga mga kalihokan sama sa paggamit sa inklusibo nga lengguwahe sa mga e-mail o mga miting nagtukod usa ka tono nga gisunod sa uban. Ang yawe mao ang pagkamakanunayon: Ang pag-apil kinahanglan nga gamiton kada adlaw, dili lang sa variety month. Samtang nagdako ang layo ug hybrid nga trabaho, kini nga mga pamaagi mahimong labi ka hinungdanon. Ang negosyo nga nagsuhid sa mga bag-ong paagi aron maapil ang mga mamumuo mahimong makit-an ang kadasig kung giunsa usab ang pag-uswag sa mga elektronik nga platform– sama sa AI-driven attributes sa Ang pinakabag-o nga mga update sa Apple Songs, nga nag-customize sa mga kasinatian samtang nagtahod sa indibidwal nga pagpili.
Mga FAQ Bahin sa Google's Inclusive Office Technique .
Ang tanan ba nga mga lugar sa trabahoan sa Google nagsunod sa parehas nga mga regulasyon sa paglakip?
Dili. Ang Google nagtakda sa tibuok kalibutan nga mga konsepto apan gitugotan ang mga rehiyonal nga team nga ipahiangay ang pagpatuman. Unsa ang naglihok sa São Paulo mahimong dili mohaum sa Singapore, mao nga ang versatility gisagol sa.
Ang paglakip ba hapit lahi o sekso?
Naglangkob kini sa daghang mga pagsukod: edad, pagkadaot, sekswal nga orientasyon, pagtuo, kahimtang sa beterano, neurodiversity, ug daghan pa. Gihubit sa Google ang pagdugang sa lapad aron ipakita ang tinuod nga hanay sa tawo.
Eksakto kung giunsa pagsukod sa Google ang kalampusan?
Pinaagi sa normal nga pagtuon sa trabahante, mga rate sa pagpabilin, impormasyon sa equity sa promosyon, ug pag-apil sa mga programa sa incorporation. Ang mga lider moribyu niini nga impormasyon matag tulo ka bulan.
Makabayad ba ang gagmay nga mga kompanya niini nga mga paningkamot?
Oo. Daghang mga lakang ang nagpabalik kanimo gamay– sama sa aktibong pagpaminaw, inklusibo nga mga teknik sa miting, o mga programa sa pag-ila sa kaubanan. Ang kinaiya mas importante kay sa plano sa paggasto.
Ang pagdugang ba makapakunhod sa paghimog desisyon?
Dili kung maayo ang gibuhat. Ang lainlain nga input sayo kaayo nagpugong sa mga mahal nga mga sayup sa ulahi. Ang Google nakit-an ang mga inklusibo nga grupo nga molihok nga mas paspas tungod kay nagtukod sila og trust fund ug nagpaubos sa rework.
Unsa ang papel sa mga manedyer?
Ang mga manedyer kritikal. Nagtukod sila og mga lagda sa team, paghatag og feedback, ug bersyon komprehensibo nga kinaiya. Gibansay sila sa Google nga manguna nga adunay empatiya ug kaangayan.
Adunay ba mga babag?
(Sulod sa Google's Approach to Building Inclusive Cultures in Offices Tibuok Kalibutan)
Sigurado. Mga babag sa pinulongan, mga time zone, ug ang mga kalainan sa kultura makahimo sa komplikado nga mga butang. Apan nakita kini sa Google nga mga posibilidad nga makat-on, dili mga hagit aron mapugngan. Alang sa usa ka pagsusi kung giunsa ang regulasyon nag-intersect sa mga pamatasan sa korporasyon, tan-awa kung giunsa ang mga kaso sa Arizona nagpakita sa mas lapad nga mga diskusyon sa kini nga ebalwasyon sa kompanya.